【正文】 年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年，是我院建設(shè)新型一流?？漆t(yī)院關(guān)鍵性一年，護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“ 216”目標(biāo)，在院黨委和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下： 一、執(zhí)行 ISO質(zhì)量管理文件，提高護(hù)理質(zhì)量 ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。要把貫徹中央精神與加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)工作，建立組工干部學(xué)習(xí)長效機(jī)制，努力打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有評估、有總結(jié)。要始終擁有迎難而上的氣魄、奮勇當(dāng)先的勇氣，敢于面對，敢于負(fù)責(zé)，勇于打破常規(guī)，突破陳舊的條條框框束縛，樹立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求、符合組織工作實(shí)際的新思維、新理念，為組織工作的創(chuàng)新發(fā)展掃清思想障礙。要深入調(diào)研集團(tuán)勞務(wù)用工黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，加強(qiáng)勞務(wù)工隊(duì)伍黨員管理，充分發(fā)揮勞務(wù)用工黨員在港口生產(chǎn)建設(shè)中的積極作用。 (三 )創(chuàng)新和豐富黨建活動載體 以組織實(shí)施“四強(qiáng)四優(yōu)” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點(diǎn)，大力推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，繼續(xù)開展先進(jìn)黨組織、“十佳”黨支部創(chuàng)建活動，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，指導(dǎo)基層黨組織本著“規(guī)定動作到邊到位，自選動作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的原則，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，推進(jìn)基層組織建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展，力求在黨建活動名稱上、形式上、內(nèi)容上、實(shí)效上取得新突破。要健全黨建工作考核評價(jià)辦法，完善工作制度和議事規(guī)則，落實(shí)黨建工作與其他業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一考核、綜合評價(jià)的措施，注重考核黨建工作實(shí)效，把黨建工作的考核結(jié)果作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績的重要內(nèi)容，爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨組織，打造上下互動、齊抓共管的黨建新格局。要把干部交流作為促進(jìn)港口發(fā)展、盤活干部資源的有效手段，不斷加強(qiáng)干部交流和實(shí)踐鍛煉，建立輪崗制度，有計(jì)劃地推進(jìn)干部到基層交流，適 時(shí)安排上掛鍛煉，堅(jiān)持為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子。要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、誡勉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，通過民主生活會、述職述廉會、工作檢查等多種渠道，了解干部的日常表現(xiàn)和思想動態(tài)。要樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才 兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，把執(zhí)行力作為評價(jià)考核干部的重要標(biāo)尺，加強(qiáng)日常考察了解，并與任前考察有機(jī)結(jié)合起來，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對待個(gè)人名利等方面考察干部的德才，全面、深入了解干部的表現(xiàn)情況，強(qiáng)化深度考察 。貫徹落實(shí)四中全會精神，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，更好地推動港口創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，是組織部門的首要任務(wù)。要堅(jiān)持方式多樣化，不斷完善中心組理論學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)班、研討班等學(xué)習(xí)組織方式，把組織集體學(xué)習(xí)與鼓勵(lì)自學(xué)結(jié)合起來，把加強(qiáng)組織管理與完善激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來，積極探索和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)、互動式學(xué)習(xí)、反思式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)等更能體現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織特征的新的組織學(xué)習(xí)方式，改變灌輸式、 單向式、封閉式的學(xué)習(xí)模式，變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”，緊緊圍繞事關(guān)港口發(fā)展的重大問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入開展各種形式的理論研究、業(yè)務(wù)研討活動，不斷完善推動工作的思路和舉措。要健全激勵(lì)機(jī)制，制訂學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考核評價(jià)辦法，認(rèn)真落實(shí)黨員述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)等學(xué)習(xí)管理制度，建立黨員學(xué)習(xí)檔案，通過組織制度化來推動學(xué)習(xí)活動的持續(xù)進(jìn)行，確保學(xué)習(xí)氛圍的形成和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。 二、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為方向，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì) 建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是十七屆四中全會提出的新任務(wù)、新要求，必須遵循“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)造精神”的總體要求，按照“優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)扎實(shí)有效開展。整改項(xiàng)目要運(yùn)用督查管理方式進(jìn)行動態(tài)管理，對已經(jīng)得到解決的整改事項(xiàng)，要注意制度的落實(shí)與監(jiān)督 。 一、以鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果為目標(biāo)，進(jìn)一步推動港口科學(xué)發(fā)展 要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)、鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)結(jié)合起來。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援 icu 工作，將我科秀的護(hù)士借調(diào)至 icu 支持兄弟科室的工作 。 在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識。 積極開展康復(fù)活動，落實(shí)全程康復(fù)理念 根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動，主動深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復(fù)活動計(jì)劃，定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動通過報(bào)紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《 ____》等政治理論，嚴(yán)格按照《 ____》中的 __個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。 、大?；蛑袑Ｗo(hù)理教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 ，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá)、布置任務(wù)。 。 ，突出護(hù)理特色，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理與?？谱o(hù)理。在 20____年的工作中，我們一切都是從零開始，一切都是以我們的最基本工作開始。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。提高了她們的理論技術(shù)水平。其中， ____________操作規(guī)范，考核中取得好的成績。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版 三基 理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行 a、 b 卷兩場，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá) 100%。 四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵(lì)病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。 ________________x___直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評。提高了護(hù)理質(zhì)量。________________病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。這些都是我們一直以來不斷努力的成果 !總結(jié) 20____年的工作，特寫出一下20____年的工作年終總結(jié)： 一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量 質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。下面就讓帶你去看看護(hù)理部主任的工作總結(jié)報(bào)告范文 5篇，希望能幫助到大家 ! 護(hù)理部主任的工作報(bào)告 1 時(shí)間流逝，很快的 20____年就這樣結(jié)束了，在 20____年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。 在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。 在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到 100%，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生 ，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。 ____________兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視 病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。 我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解 。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后 的心理狀態(tài)與需求?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā) 生。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。 提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1 次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率 98%。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?__________________四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。 提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平： 11 月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o(hù)理救治能力，張____院長親自參加并 給予高度評價(jià)。 20____年的工作成績已經(jīng)成為過去時(shí)，值得總結(jié)，但是不值得回憶。 ， 向分管副院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。掌握護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況 。 、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 護(hù)理部主任的工作報(bào)告 3 2021 年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的 幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了 2021年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，積極組織科室護(hù)理