【正文】 全體干部職工的努力，各項工作都取得了顯著成效。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表 示誠摯的感謝。因此，每位同志都要有一 種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實 保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn) 工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、 早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。從今天開始，全體干部職工都要有 一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。首先我代表 *******班子成員給大家拜個晚年，祝 大家 *年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工 致以崇高的敬意！ 截止到今天，兩節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。xx 昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關(guān)問題向大家強(qiáng)調(diào)一下。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。每個人都有自己的習(xí)氣，一個單位也有一個單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。 2021 年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。 從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。 總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路、新的風(fēng)貌、新的作風(fēng)、新的突破、新的業(yè)績，高質(zhì)高量地完成各項工作任務(wù)。有句話說的是“機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人”。要嚴(yán)格工作的程序化、培訓(xùn)工作的時效性。的推進(jìn)，公司 現(xiàn)在形勢一片大好，但是在市場經(jīng)濟(jì)下，公司形勢依然嚴(yán)峻，在新的一年大家應(yīng)時刻做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作。 二、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，抓好各項重點工作 年前，我們召開了。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。任務(wù)目標(biāo)。在過去的一年，經(jīng)過在坐各位的共同努力，各項工作取得一定成效，并得到集團(tuán)公司及相關(guān)單位的好評，榮獲了。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)各項 工作首季開門紅。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強(qiáng)化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀 態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。各部門、站所長要管好和帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。要真正使實干和奉獻(xiàn)成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一 種境界、一種追求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小上斤斤計較。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，不滿足已有的成績，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。有 的同志以工作忙、時間少為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保持政令暢通，切實做到令行禁止。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動作。 二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強(qiáng)力啟動各項工作 年前，公司對 2021 年的重點工作進(jìn)行了安排部署，并對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成全年工作任務(wù)。三是實現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。結(jié)合公司 2021 年經(jīng)營現(xiàn)狀， 2021 年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實工作，精細(xì)管理”的精神才能順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實際，謀劃全年工作，抓住一切機(jī)會，取得好成績。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成 2021 年工作目標(biāo)任務(wù)。 一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài) 在過去的一年里，經(jīng)過公司全體干部職工的努力，各項工作都取得了顯著成效。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。首先我代表 *******班子成員給大家拜個晚年，祝大家 *年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！ 截止到今天，兩節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。 2021 年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè) 精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。 第三篇：節(jié)后收心會講話稿 一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的工作。 謝謝大家。無論是招工、無論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開設(shè)備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。各級干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。所以，一定要抓落實，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實地干下去，才能有飯吃，才能有機(jī)會。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭 12 月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。 第三，要嚴(yán)格考核及時兌現(xiàn)。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊的出勤考核，要掌握每個區(qū)隊在冊多少人，實際出勤多少人，還需要多少人，要加強(qiáng)監(jiān)督。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時兌現(xiàn)工資等激勵機(jī)制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。第三是實操培訓(xùn)，堅持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊必須實施導(dǎo)師帶徒活動，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會后要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執(zhí)行，通過導(dǎo)師帶徒實現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下 井的人員，再缺人也不能招。 第一，新招的人怎么辦 ?整編制的隊伍，盡量不打散原有隊伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊伍，給人家的隊伍獨(dú)立的頭面。要千方百計地降成本、控費(fèi)用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營中去，去創(chuàng)造更大的財富。以上這些都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。二是瓦斯發(fā)電補(bǔ)貼，要繼續(xù)做好 。前些年，永煤公司可以為 xx 公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。供需決定價格，目前的價格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場的，這就是機(jī)會，這就是機(jī)遇。這就是 **年的工作――艱難、關(guān)鍵。 所謂關(guān)鍵。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。第一個是安全生產(chǎn)艱難， 310 萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力， 310 萬噸是考核的指標(biāo)，當(dāng) 然要更多。 一、我們當(dāng)前面臨的環(huán)境和千載難逢的機(jī)會 **年， xx 公司計劃原煤產(chǎn)量 310 萬噸， **年產(chǎn)量是 288 萬噸， **年較 **年要多出 22 萬噸。公司春節(jié)節(jié)后收心會上的講話稿（大全五篇） 第一篇：公司春節(jié)節(jié)后收心會上的講話稿 公司春節(jié)節(jié)后收心會上的講話稿 中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會議是個收心會。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚(yáng)的，我謹(jǐn)代表 xx 能源黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝 ! 下面，我強(qiáng)調(diào)幾個方面的問題。 先說艱難。第二個艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰(zhàn)。所以，這就是我們的艱難。所以， **年非常之關(guān)鍵，我們必須為 2021 年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。第二是上級公司也面臨很大的經(jīng)營壓力和還貸壓力。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策 。五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭取資金，安順轎子山兩礦要主動了解渠道。 第三，要學(xué)會過緊日子。 三、各單位人員補(bǔ)充問題 一定要緊緊圍繞 **年經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，立足現(xiàn)在，兼顧 未來，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶嶋H需要盡快配足人員，要求時間在正月十五之前，按照計劃補(bǔ)充到位。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去 。 這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績干出來才是最終目的。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對區(qū)隊實行雙重考核。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺一系列文件， 要有創(chuàng)新的成分，管理