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護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5篇-全文預(yù)覽

2025-05-14 01:57 上一頁面

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【正文】 度。 一、思想道德方面 本人自任主管護(hù)師以來,在政治上,對自己嚴(yán)格要求,自覺學(xué)習(xí)政治理論,努力提高政治理論修養(yǎng),樹立社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)持正確的政治方向。 1996 年 7 月畢業(yè)于銅仁衛(wèi)校,同年年月參加工作,年月調(diào)入醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作,至今年。工作單位:沿河縣人民醫(yī)院?,F(xiàn)對任職以來工作總結(jié)如下。工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在工作中做到公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中態(tài)度端正,嚴(yán)肅認(rèn)真,吃苦耐勞,積極主動(dòng),踏踏實(shí)實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。為了不斷提高自身知識(shí)水平,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)考試、網(wǎng)絡(luò)教育等形式提高知識(shí)水平,取得了大專學(xué)歷證書。從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理專業(yè)技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、 高標(biāo)準(zhǔn)地 完成,從未出過差錯(cuò)事故,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護(hù)理技術(shù)吸引了大批的患者,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,在團(tuán)場上有一定的知名度。自覺學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)、新技術(shù)。 1 原因分析 ( 1)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作 ,盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完 ,盡早 坐下休息或下班 . ( 2)年輕的護(hù)士來科時(shí)間不長 ,對??撇僮鞒绦蚧?qū)?浦R(shí)不熟 . ( 3)護(hù)理人員缺乏 ,護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高 ,護(hù)理人員心理壓力不斷增加 . 2 對策 ( 1)明確服務(wù)對象 ,感悟工作責(zé)任首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對象 ,是只有一次生命的人 ,珍視重任 ,尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職 ,對護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中 ,優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全 ,倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度 ,使每個(gè)護(hù)士能啟動(dòng)自我意識(shí) ,感悟工作責(zé)任和義務(wù) ,從身邊最熟悉的事入手 ,意識(shí)到自己的角色重關(guān)人命 ,從而營造一個(gè)強(qiáng) 烈的 護(hù)理職業(yè)安全氛圍 . (2)樹立視質(zhì)量為生命的概念 ,確保護(hù)理安全建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本 ,結(jié)合護(hù)士長每天至少四下病房查房 ,每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計(jì)劃全面檢查 ,每周、每日對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié) ,急需解決的護(hù)理問題 ,及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整 ,對于思想松懈、明知故犯的護(hù)士絕不寬容 .如一名護(hù)士在進(jìn)行無菌操作時(shí)未戴口罩 ,被發(fā)現(xiàn) ,當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理 ,扣發(fā)獎(jiǎng)金 ,并在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行檢查 ,使每一位護(hù)士明確 制度不違反 ,要時(shí)刻牢記自己的職責(zé) ,加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng) ,謹(jǐn)慎細(xì)微 ,為患者提供安全保證 . (3)鼓勵(lì)護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ,喚起有意注意注意是心理活動(dòng)對一定對象的指向和集中 ,分為有意注意和無意注意 .護(hù)士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作 ,才能保證聚精會(huì)神完成護(hù)理工作 任務(wù) ,但有意注意時(shí)間久了 ,會(huì)使人疲勞 ,出現(xiàn)“視而不見 , 見而不知然”的現(xiàn)象 ,造成差錯(cuò)事故 .因此 ,鼓勵(lì)和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 ,倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒 ,相互監(jiān)督 ,成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組 ,將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容 ,對檢查結(jié)果進(jìn)行書面及口頭總結(jié)匯報(bào) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患 ,除差錯(cuò)其 結(jié)果不 與月終考核和獎(jiǎng)金掛鉤 . ( 4)倡導(dǎo)人文關(guān)懷 ,盡量減輕護(hù)士來自各方面的壓力如果一個(gè)人長期處于壓抑的工作環(huán)境里 ,會(huì)使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑 ,會(huì)注意力不集中 ,反應(yīng)不準(zhǔn)確 .因此 ,作為一個(gè)管理者 ,保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn) ,合理安排人力 ,用人之長 ,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性 ,發(fā)揮個(gè)人潛能 ,使每個(gè)護(hù)士在科室里工作感受到快樂 .如把“你辛苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續(xù)努力”等鼓勵(lì)和安慰的話掛在嘴邊 ,善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn) ,不足之處以個(gè)別提醒為主 ,少用當(dāng)眾批評 ,盡量保護(hù)護(hù)士的自尊心 ,經(jīng)常征 求護(hù)士對護(hù)理工作的意見 ,對好
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