【摘要】6S管理體系和戰(zhàn)略思考十步法介紹訃識(shí)中糧——主要業(yè)務(wù)?中糧集團(tuán)有限公司(COFCO)成立亍1949年,是中國(guó)最大的糧油等農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、加工和食品制造企業(yè),中央管理的54家國(guó)有重要骨干企業(yè)之一,主要業(yè)務(wù)包括農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品飲料和酒類制造、生物能源和生物化工、地產(chǎn)酒店等。旗下?lián)碛兄袊?guó)糧油()、中國(guó)食品()
2024-08-09 11:01
【摘要】平衡計(jì)分卡中國(guó)成功實(shí)施十步法平衡計(jì)分卡體系對(duì)于組織這么重要,尤其對(duì)于中國(guó)企業(yè)更具有重大意義。中國(guó)企業(yè)一直困惑于戰(zhàn)略缺失和戰(zhàn)略執(zhí)行不到位的問題,平衡計(jì)分卡恰恰能有效地解決這些問題。那么在實(shí)施平衡計(jì)分卡的過程應(yīng)遵循什么樣的步驟?創(chuàng)越經(jīng)過多年的平衡計(jì)分卡研究與實(shí)踐,開發(fā)出了適合中國(guó)企業(yè)的“平衡計(jì)分卡中國(guó)成功實(shí)施十步法”,在應(yīng)用的過程中得到了企業(yè)的認(rèn)可,并取得了優(yōu)異的成果。經(jīng)過創(chuàng)越平衡計(jì)分卡十步法的
2025-06-29 23:28
【摘要】----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------品牌戰(zhàn)略規(guī)劃“七步成詩(shī)”法???品牌已經(jīng)開始得到越來越多企業(yè)的重視,很多企業(yè)已經(jīng)開始謀思把自己的企業(yè)打造成
2025-01-19 05:17
【摘要】5/5組織管理專題報(bào)告企業(yè)成長(zhǎng)與利潤(rùn)的抉擇以速食餐廳的開放加盟為例一、前言:近來經(jīng)濟(jì)不景氣,許多行業(yè)都受到波及,由於外食人口不斷增加,餐飲消費(fèi)市場(chǎng)依舊維持一定的榮景,食品消費(fèi)的成長(zhǎng)率依舊驚人,不過由於產(chǎn)品區(qū)隔非常明顯,各家行銷手法不同,因此各有一片天。社會(huì)學(xué)者Ritzer曾提出一個(gè)概念,叫做麥當(dāng)勞化(McDonaldization),意味著麥當(dāng)勞這種速食業(yè)的興
2025-06-24 05:24
【摘要】6S管理體系和戰(zhàn)略思考十步法介紹訃識(shí)中糧——主要業(yè)務(wù)?中糧集團(tuán)有限公司(COFCO)成立亍1949年,是中國(guó)最大的糧油等農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、加工和食品制造企業(yè),中央管理的54家國(guó)有重要骨干企業(yè)乊一,主要業(yè)務(wù)包括農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品飲料和酒類制造、生物能源和生物化工、地產(chǎn)酒店等。旗下?lián)碛兄袊?guó)糧油()、中國(guó)食品()
2025-01-01 16:39
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-22 15:49
2025-01-21 00:38
2025-01-25 15:33
【摘要】集團(tuán)戰(zhàn)略之品牌戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性
2025-02-08 09:49
【摘要】XXX主標(biāo)題183。副標(biāo)題!——年XXXX推介會(huì)【活動(dòng)策劃方案】(一)活動(dòng)概況:活動(dòng)主題/名稱標(biāo)題一183。標(biāo)題二!——2010年XXXXXamp。產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)承辦機(jī)構(gòu)主辦方:協(xié)辦方:活動(dòng)時(shí)間年月日(周X)時(shí)間:上午/下午活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)形式活動(dòng)主體內(nèi)容活動(dòng)出席人員共計(jì)人員數(shù)量:l
2025-05-31 03:15
【摘要】XXX主標(biāo)題·副標(biāo)題!——年XXXX推介會(huì)【活動(dòng)策劃方案】(一)活動(dòng)概況:活動(dòng)主題/名稱標(biāo)題一·標(biāo)題二!——2010年XXXXX&產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)承辦機(jī)構(gòu)主辦方:協(xié)辦方:活動(dòng)時(shí)間年月日(周X)時(shí)間:上午/下午活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)形式活動(dòng)主體內(nèi)容活動(dòng)出席人員共計(jì)人員
2025-04-22 22:40
【摘要】品牌戰(zhàn)略管理9:業(yè)績(jī)管理貫徹品牌戰(zhàn)略實(shí)施龍出生天 這一站我們將勝利地穿越雷區(qū),在前面我們采取了很多策略與組織技巧才走到了這里,然而“行百里者半九十”,這最后一片雷區(qū)卻不是輕易可以跨過的,沒有嚴(yán)格的業(yè)績(jī)管理體系,就不可能把品牌戰(zhàn)略管理貫徹至每個(gè)人、落實(shí)到每一天! 一、業(yè)績(jī)管理的原則是什么? 業(yè)績(jī)管理是戰(zhàn)略實(shí)施的工具,它將公司總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略層層分解落實(shí)到每個(gè)部門
2025-04-08 22:19
【摘要】強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略的理念與實(shí)務(wù)授課主要內(nèi)容:一、學(xué)好理論;二、做好決策;三、搞好形象;四、管好資產(chǎn)。一、學(xué)好理論#學(xué)品牌管理理論有無必要?雙刃劍與“先進(jìn)失效定律”;科學(xué)處理WhatWhy和how之間的關(guān)系;#本課采取討論和講解相結(jié)合的培訓(xùn)方法
2025-01-18 13:42
【摘要】北京大學(xué)李軍北京大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA研修品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是認(rèn)知?戰(zhàn)略就是建立差異化?戰(zhàn)略就是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略就是成為專家?戰(zhàn)略就是追求簡(jiǎn)單?戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向?戰(zhàn)略就是尋找顯而易見主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、中國(guó)制造到中國(guó)品牌?二、品牌的概念及其源動(dòng)力?三、品牌核心價(jià)值?四、品牌競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷?五、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2025-02-06 22:00
【摘要】品牌導(dǎo)向戰(zhàn)略一、品牌定義?品牌是開啟市場(chǎng)之門的鑰匙。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)定義委員會(huì)對(duì)品牌定義:品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符合或設(shè)計(jì),或是它們的相互組合,用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。品牌從本質(zhì)上說,是生產(chǎn)商或經(jīng)銷商加在商品(或服務(wù))上的標(biāo)記,對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者來說是一種濃縮了的關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的知識(shí)。
2025-02-06 21:38