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【正文】 生。 3. 建立暢通無阻的內部溝通渠道 通過建立調研過程的“三級保障系統(tǒng)”保證整個調研過程的順利暢通實施： 一級執(zhí)行系統(tǒng)：指具體實施過程中的調研一線執(zhí)行團隊，為垂直領導系統(tǒng)，分組分級管理，保證信息的直線傳達性和暢通性； 二級監(jiān)控系統(tǒng)：特指獨立于一線執(zhí)行團隊外的調研監(jiān)控人員，為保障調研數據的真實性、有效性所設立的獨立人員或團隊； 三級反饋系統(tǒng)：即各組、各執(zhí)行團隊間的信息反饋 系統(tǒng)，主要指調研制定者與資料分析研究人員的相互溝通、監(jiān)控人員反饋信息于調研制定者、各組各團隊通過“碰頭會”的溝通、信息反饋給決策者等。 XX 房地產營銷策劃有限公司 一． 成功的開端是建立暢通無阻的內部溝通渠道 1. 整體研究策劃流程 第一步：“窮盡問題”，調研開始前的腦力風暴會議，旨在建立一套完善的內部溝通渠道； 第二步：通過內部溝通，明確研究重點以及把握研究方向； 第三步：整體的調研實施內容； 第四步：調研是基礎，分析是核心； 第五步：分析整理報告。房地產市場調研方案專業(yè)版 模板 XXXXXX 項目前期調研方案 內容指引 成功的開端是建立暢通無阻的內部溝通渠道 過程的起點必須確認關注重點和研究方向 系統(tǒng)全面的“有點有面”全方位科學調研方法 人員是實施工作的關鍵點 合理的運用時間才能創(chuàng)造超額的效益 附表內容 XX 公司的核心理念是 “全面提升客戶價值” 公司奉行全面提升客戶價值，而不是簡單的利潤最大化。 在長期的房地產銷售實踐中，因賽公司總結出了三條樸素的觀點； ① 把產品做好，是一切營銷成功的最基本因素； ② 一個暢銷樓盤應該是綜合素質上佳，沒有明顯的缺點，同時又有鮮明的賣點； ③ 有時消費者購買住宅產品，追求的不是房子本身，而是某種需求和欲望的滿足。 在整個調研過程中，各種目的、形式的“碰頭會”實際上是貫穿于整個工作環(huán)節(jié)中的“潤滑油”，對于調研工作的順利、暢通進行必不可少。 面對諸多的問題，不能一言 概括、一方決定，也不能粗略羅列、混淆而談，應該系統(tǒng)歸類，依次調查，逐一研究，個個擊破。在這一點上，工作室將從市場、需求特征、產品以及客群四個方面進行深入的研究分析。主要包括： 1) 訪問當地相關政府職能部門，獲取經濟發(fā)展的第一手資料； 2) 訪問市場上所有在售、售完的房地產項目，獲取項目基本情況的第一手資料； 3) 訪問重點大、中型企業(yè)，獲取其職工居住情況的第一手資料； 4) 對第一手基礎資料進行分類整理，取其精華，深入研究。因此，在此步驟中，重點工作方法如下： 1) 制作符合當地消費習 慣的調研表，并準備一定的小禮品，后期根據調研工作的開展，可對調研表中的部分內容作出一定的修改，以取得最終調研目的為參照； 2) 詢問面放寬，在以縣城為中心的區(qū)域內作為調研重點，另外也可以考慮周邊村鎮(zhèn)的中心區(qū)域； 3) 詢問對象“個體和集體相結合”，即有面向個人的攔截性訪問，也有針對企事業(yè)單位的專門性訪問，在調研的基礎上也可為項目在當地打開一定的知名度； 4) 詢問方法“傳統(tǒng)和新式相結合”，即有傳統(tǒng)的問卷式、電話訪問式等，也結合部分有獎抽查式、網絡留言式等新式詢問方法。曾供職于多家知名國內外房產公司，歷任項目總經理、公司總經理等職， 2020 年組織成立 XX 房地產營銷策劃公司，成功完成十幾個項目的全案策劃及營銷管理。擅長市場研究以及產品策劃，主持過天津“ XXXX”項目的市場調研及產品策劃，衡水 XX 項目的前期策劃。 銷售經理 天津商學院市場營銷本科， 2020 年加盟，曾在萬科水晶城、柏麗花園等項目任銷售主管及經理職務， 20202020 年任承德銀泰花園的項目銷售總監(jiān)。曾先后任職于保定市多家房地產
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