【正文】 項工程交驗合格率 100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。材設(shè)部定期不定期對現(xiàn)場設(shè)備和使用情況進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，提供配件、技術(shù)和修理服務(wù)。各種材料及成品、半成品現(xiàn)場分類堆放整齊，狀態(tài)標(biāo)識清楚，做到一目了然。三周滾動計劃是本公司已經(jīng)熟練掌握的實用有效的計劃控制管理工具，我們將及時編制、調(diào)整三周滾動計劃，下發(fā)各施工班組實施，并要求各專業(yè)分包公司按照總體計劃編制本專業(yè)的穿插、配合作業(yè)計劃，確保總體進度的實現(xiàn)。 (2)試送電 所有檢驗工作完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行試送電，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體指揮，執(zhí)行操作人員重復(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)人員的指令，第一次送電后立即停電，再次送電，以防他人觸電或檢驗設(shè)備線路有無故障。 3） . 設(shè)備通電試驗 (1)準(zhǔn)備 ①準(zhǔn)備試驗合格的驗電 器，粉沫滅火器等。 3） .6 ④、搖測燈具線路，有條件時可先通電試驗，燈亮。 3） . 燈桿（具）組立 ①、檢查燈座基礎(chǔ)的預(yù)埋螺栓法蘭和安裝支架，應(yīng)清潔、牢固，養(yǎng)生日期符合規(guī)范要求，清除支架及法蘭上的雜物?；A(chǔ)周圍回填應(yīng)按照道路人行道壓實度要求處理。 ③、地面電纜采用專用的芯線接地保護，用作重復(fù)接地裝置。干掛石材幕墻部分燈具 可采用鉆孔填膠塞上螺絲釘連接施工。 （ 2）接線 導(dǎo)線與器具、箱內(nèi)電氣元器件連接牢固緊密，壓板壓接時壓緊無松動，螺栓連接時，同一端子導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。 （ 5）絕緣測試：低壓線路的絕緣搖測一般選用 500V或 1000V，量程為0～ 500MΩ的兆歐表，其絕緣電阻值必須大于 。 ②單根電線連接時，禁止結(jié)麻花彎。 2 掃管：穿線前應(yīng)把箱、盒、管內(nèi)雜物清理干凈。 2 標(biāo)志牌上應(yīng)注明線路編號、電纜型號、規(guī)格及始終地點；標(biāo)志牌的字跡應(yīng)清晰不易脫落。確認(rèn)后方可隱蔽，并填寫“隱蔽工程記錄”。 b、管口進盒、箱時，管口應(yīng)高出盒、箱內(nèi)壁 3～ 5 毫米，與設(shè)備連接的管口高出地面的距離宜大于 200 毫米。 (2).管路連接 PVC阻燃管采用膠水粘接，連接后，無缺損，鍍鋅鋼管采用絲結(jié)管接頭兩端及 進盒箱用專用接地卡跨接。 樓房 照明采用灰色 PVC 外保護的波紋管暗敷，管線線盒采用管卡固定。 ③、回填時分層填埋分層夯實。無論采用何種方式挖至所需深度，不超挖、寬挖。電纜、電線均穿PVC 難燃電線管敷設(shè)，廣場部分道路過線管需加浸鋅鋼管保護。功能上強調(diào)獨立運行，相互關(guān)聯(lián)，互為一體。 ，工種、作業(yè)隊，實行獎懲制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序進度不能影響下道工序進度。 ? 施工工期保證措施 、技術(shù)實力強的項目管理班子，中標(biāo)后立即可投入人力、物力、及時進場組織施工。 所用計量單位一律采用法定計量單位。 資料的填寫必須準(zhǔn)確、真實，不得涂改或增刪，字跡清楚，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人（或項目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后報監(jiān)理、甲方有關(guān)工程技術(shù)人員簽字確認(rèn)）。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀(jì)律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求，以良好的精神面貌進入施工現(xiàn)場。 結(jié)合本工程實際情況，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，做到在開工前的培訓(xùn)中，由公司組織一級技術(shù)交底，各專業(yè)人員及工程技術(shù)人員對各工種人員進行分類培訓(xùn)，結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場的實際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點提前解決。并且現(xiàn) 場備足易損配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因設(shè)備方面的問題影響正常施工。公司材料部保證材料及時、保質(zhì)、保量到場，項目部材料員負(fù)責(zé)驗收、保存、領(lǐng)用的管理。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時報告項目經(jīng)理。對不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、 器材，有拒絕使用的權(quán)力； 有向上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。 五、班組長： 對施工的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織好本項目質(zhì)量大檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。以計量工作質(zhì) 量保證工程質(zhì)量。解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故 的調(diào)查處理，對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。 二、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人： 對本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與 技術(shù)培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)本項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，主持對圖紙審核，并形成會審記錄， 組織編制施工組織設(shè)計，施工方案并負(fù)責(zé)實施； 組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝新材料的“樣板”工程質(zhì)量做出鑒定。 項目組織機構(gòu)框架圖 第三節(jié) 項目部人員配備 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān) 任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人質(zhì)量組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 廣場施工組 安全組 材料組 電氣二班 電氣三班 調(diào)試班 電氣一班 預(yù)算組 路燈施工組 電焊班 測量班 雜工班 項目副經(jīng)理 吊裝班 項目經(jīng)理 墻面施工 組 技術(shù)組 鋼筋砼班 員、專業(yè)班長組建項目部。 項目部對工程項目進行計劃管理和目標(biāo)管理。項目部以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主，加強以科學(xué)管理、優(yōu)化生產(chǎn)要素、精心施工、大力推廣先進施工技術(shù)。 第四章 項目管理組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 公司管理項目部結(jié)構(gòu) 本公司是一級資質(zhì)施工企業(yè)，推行 ISO9001 質(zhì)量保證體系。 任何此類變更應(yīng)以設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位的指定人聯(lián)合發(fā)出方為有效，由建設(shè)、設(shè)計 、監(jiān)理單位和市投資審計機構(gòu)共同確認(rèn)。 （ 2）改變?nèi)魏芜@類工作的性質(zhì)或質(zhì)量或種類。 1）甲方 在發(fā)出口述指令七日內(nèi)自行書面確認(rèn)，則再無須向甲方書面確認(rèn)。 公司材料聯(lián)絡(luò)員與本公司有友好合作關(guān)系的預(yù)拌商品砼公司，根據(jù)本工程要求的混凝土強度等級、防水抗?jié)B等要求，做好配合比等前期工作，確保及時正確地供貨。 認(rèn)真執(zhí)行三級技術(shù)交底制。 施工前組織施工人員、技術(shù)、相關(guān)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)技術(shù) 資料，結(jié)合現(xiàn)場實際情況掌握施工的重點、難點，提出設(shè)計中存在的疑問，為圖紙自審、會審做好準(zhǔn)備。 第四節(jié) 材料供應(yīng)部署 工程開工后我方將根據(jù)該工程量預(yù)算書編制總體材料計劃，納入公司年度施工計劃部署中去。 嚴(yán)格要求 全體施工人員按 ISO9001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式和本公司制定的文件程序辦事、指導(dǎo)施工。 第二節(jié) 機械設(shè)備部署 項目部根據(jù)本工程施工需要機械設(shè)備、工具的型號、數(shù)量、需用時間提交采購部。 第一節(jié) 項目管理的目標(biāo) 質(zhì)量： 按國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 第三章 施工部署 重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程 被本公司列為重點工程，公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，決心在以往施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系， 制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制 措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。 保證安全生產(chǎn)，做到安全設(shè)施到位、安全措施到位，安全驗收達標(biāo)，施工全過程安全無事故。 總工期 120天。 （ 4） PVC 管符合 GBT1680097或 產(chǎn)品。 第二節(jié) 工程技術(shù)規(guī)范 依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文件要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省、市 、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入則以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程綜述 工程概述：重慶 陶家鎮(zhèn) 位于重慶市 九龍坡 西南部，幅員面積 42平方公里，東與大渡口區(qū)跳蹬等鎮(zhèn)連接，西與西彭鎮(zhèn)毗鄰，北與石板鎮(zhèn)和巴福鎮(zhèn)接壤。 第二節(jié) 編制說明 一、本《施工組織設(shè)計》考慮了各方面的因素，精心組織，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計，具體安排各方面工作，特別對施工進度、施工工藝和 方法、人員設(shè)備機械的投入、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各方面作了充分的考慮。 《民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB5004595 ，施工現(xiàn)場實際情況施工環(huán)境、施工條件和自然條件。 重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程 施工圖紙會審紀(jì)要。 重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程 設(shè)計施工方案圖紙。 國際標(biāo)準(zhǔn) 編制的 ZJSZ《質(zhì) 量手冊》 。 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T1692。 三、本《施工組織設(shè)計》作為直接指導(dǎo)燈光安裝施工的依據(jù)，圍繞質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)，針對施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料配備，主要技術(shù)措施、安全、質(zhì)量和工期的保證措施，文明施工及成品保護措施等諸多方面 做了統(tǒng)籌考慮，突出其科學(xué)性和可行性。 建設(shè)單位： 重慶 龍九建設(shè)有限責(zé)任公司 設(shè) 計單位： 重慶圓點廣告策劃有限公司 監(jiān)理單位： 重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 建設(shè)工期： 120 天日歷。 （ 3）電纜選用符合國標(biāo)或重慶品牌。 第三節(jié) 工程特點 安裝工程涵蓋廣，工程量較大且分散，多個施工單位交叉作業(yè)，工期短。 第四節(jié) 施工承諾 保證工程 質(zhì)量分項工程竣工一次交驗達到合格。 保證成本控制，做到施工技術(shù)先進，工藝合理，管理科學(xué)，配合業(yè)主本項目的成功開發(fā)。制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地，更好更快的交出讓業(yè)主滿意的精品工程。 文明施工： 嚴(yán)格按國家建設(shè)部重慶市建設(shè)建設(shè)委員會文件執(zhí)行，達到文明樣板照明工程。根據(jù)公司管理規(guī)定，采取優(yōu)化組合、競爭上崗的原則選配施工班組進場。 加強勞動紀(jì)律培訓(xùn)，全體施工人員以良好的精神面貌進入施工現(xiàn)場。 第五節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備部署 公司項目管理人員首先組織人員了解本工程相關(guān)情況和資料，編制確實可行的、有針對性的施工組織設(shè)計，保證能夠指導(dǎo)施工，所有項目做到心中有數(shù)，進場能干，一次交活，一次優(yōu)良。 公司預(yù)算科組織有關(guān)人員認(rèn)真讀圖，計算準(zhǔn)確的工程量清單，編制準(zhǔn)確可靠的工程施工圖預(yù)算。 熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 及操作方法。 甲方的指令 遵守合同條件明確地授權(quán)予甲方的以書面形式發(fā)出的指令，如甲方在特殊情況下發(fā)出口述指令，按標(biāo)書要求應(yīng)在合同規(guī)定內(nèi)向甲方書面確認(rèn)。 （ 1）增加或減少合同中所包括的任何工作的數(shù)量。 （ 5）改變工程任何部分的任何規(guī)定的施工次序或時間。 主要材料、設(shè)備須經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師同意后方可采購；采購進場后，請監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。公司管理項目部機構(gòu)圖： 第二節(jié) 項目部管理組織結(jié)構(gòu) 本項目部對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則的要求，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。計劃和目標(biāo)都將作為一種強制性措施，而不允許隨意變更，使我項目部制定的各項最終目標(biāo)能得以實現(xiàn)。 第四節(jié) 項目部崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理： 對本項目部施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)； 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和 上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實企業(yè)制定的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育； 確定在工程的質(zhì)量方針目標(biāo)、定期組織質(zhì)量大檢查、掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目部施工的工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施； 主持編制項目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓(xùn)； 推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。組織工程技術(shù)交底時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針及政策，編制施工組織設(shè)計和施工方案時提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施； 對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證工程質(zhì)量的措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。 對每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導(dǎo)書，堅持只有合格的工序作業(yè)指導(dǎo)書才有合格的質(zhì)量； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策，按國家計量法規(guī)對項目的機構(gòu)、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負(fù)責(zé)，監(jiān)督機構(gòu)、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具的計量準(zhǔn)確和正常運行，保證檢測、保證檢驗、試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合法性。參加分部分項驗收、工程竣工驗收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查； 參加新工藝、新技術(shù)、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。參加火災(zāi)及破壞性工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。對小組成員違章操作、粗制濫造，有制止停工、責(zé)令返工的權(quán)力。總體施工計劃網(wǎng)絡(luò)如下： 準(zhǔn)備階段 第 110 天 施工階段 第 10100天 調(diào)試階段 第 100110天 交工階段 第 110120 第二節(jié) 施工工序計劃 本工程總體工期為 120日歷天，分 4個施工階段： 準(zhǔn)備階段： 施工、調(diào)試階段