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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作計(jì)劃1000字(5篇材料)-全文預(yù)覽

  

【正文】 、可持續(xù)發(fā)展。漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門(mén)類(lèi)綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè) 300 余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。 四、銷(xiāo)售內(nèi)勤內(nèi)業(yè)管理的其它內(nèi)容和要求 五、將各項(xiàng)程序和制度由我匯總整理,再次由各辦事處內(nèi)勤討論、 修改、成稿,下發(fā)各辦事處執(zhí)行。 7.對(duì)于根據(jù)還款日期還款的訂單,請(qǐng)各辦事處內(nèi)勤根據(jù)還款日期提前準(zhǔn)備款項(xiàng),并向公司做上報(bào)說(shuō)明。 3.將銷(xiāo)售單錄入電腦,交由財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)成本、成品出入庫(kù)再次核對(duì)銷(xiāo)售金額與數(shù)量。辦事處與公司訂單上傳有關(guān)規(guī)定和程序 1.訂單格式完全按照公司制定的格式走 .電子表格分發(fā)到各辦事處內(nèi)勤手里 .2.訂單上的每一項(xiàng)內(nèi)容都要填寫(xiě)完全 3.訂單銷(xiāo)售內(nèi)勤審核簽字即可,對(duì)于每一張訂單都要有銷(xiāo)售內(nèi)勤簽字 ,同時(shí)也負(fù)有責(zé)任 :根據(jù)公司規(guī)定審核訂單 ,將訂單上的各項(xiàng)內(nèi)容審核兩次 ,在確認(rèn)無(wú)誤的情況下再上傳到公司 ,條件(要有銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)給內(nèi)勤,且把授權(quán)書(shū)傳到公司備案) ,4.上傳訂單的同時(shí)將 30%首付款打到公司,公司內(nèi)勤在確定收到款后將訂單上傳到總工程師處。 這是通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,總結(jié)出內(nèi)勤的工作職責(zé)。 完好的執(zhí)行力,無(wú)條件負(fù)有監(jiān)管各區(qū)域市場(chǎng)辦事處和客戶(hù)與銷(xiāo)售部之間 的文件傳遞管理及后續(xù)行動(dòng),并及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理反饋相關(guān)部門(mén)的信息。崗位作用:橋梁,紐帶,幫助銷(xiāo)售人員及時(shí)了解公司內(nèi)部情況,幫助內(nèi)部及時(shí)了解及收集銷(xiāo)售在外情況, 為公司決策提供重要信息,用一個(gè)比喻就是:內(nèi)勤的工作就像是一串珍珠項(xiàng)鏈里的一根線(xiàn),如果沒(méi)有過(guò)這根線(xiàn)珍珠就會(huì)散滿(mǎn)地。具體來(lái)講,內(nèi)勤人員要具有三種業(yè)務(wù)能力; 拓展能力; 分析問(wèn)題的能力; 人際交往能力。第三,在銷(xiāo)售框架上:根據(jù)董事長(zhǎng)設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售模式,以公司為塔尖,下面有辦事處,辦事處下面有分理處,分理處下面有我們無(wú)數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商,在框架上是一種金字塔式的模式,就像一個(gè)穩(wěn)定三角型。 下面我說(shuō)一下銷(xiāo)售內(nèi)勤工作會(huì)議內(nèi)容: 一、闡述對(duì)公司的認(rèn)識(shí) 在談 對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位認(rèn)識(shí)之前,我先闡述一下我本人對(duì)新亞公司的認(rèn)識(shí):公司成立于 2021 年 12 月 10 日,至今已經(jīng)有 7 年的歷程了,這 7 年的發(fā)展企業(yè)框架已經(jīng)搭建成型,管理職能基本健全,人員從原來(lái)的三個(gè)人到現(xiàn)在的幾十個(gè)人;資產(chǎn)從原來(lái)的十幾萬(wàn)到現(xiàn)在的幾百萬(wàn);銷(xiāo)量從原來(lái)的 100 噸到現(xiàn)在的 1000 噸;市場(chǎng)占有率比 2021 年翻了十幾倍。所以只要任職銷(xiāo)售內(nèi)勤一天,我都會(huì)努力做好每一件事情,這是我對(duì)做事的要求,我的工作目標(biāo),和各辦事處內(nèi)勤一起,在 09 年把內(nèi)勤工作做的有聲有色,為銷(xiāo)售經(jīng)理做好后勤保障工作,在坐的內(nèi)勤有沒(méi)有信心把工作做好? 從內(nèi)勤工作的角度來(lái)講,我認(rèn)為不應(yīng)該用培訓(xùn)這個(gè)詞,而應(yīng)用:“共同學(xué)習(xí),相互促進(jìn)”來(lái)形容,我們每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),都有各自的特點(diǎn)和特長(zhǎng),我想這次會(huì)議就是把我們每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)展示出來(lái),集合、發(fā)揚(yáng)我們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)每個(gè)人的不足。還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) 。 (3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自 已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。 ,我將做到以下三點(diǎn): (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。 (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。 ,我將做到以下幾點(diǎn): (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品, 滿(mǎn)足大家工作的需要。 (3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。 其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放 。 ,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。 辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。無(wú)論在任 何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。 房地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作計(jì)劃 5 古人說(shuō)過(guò),不想做將軍的兵不是好兵。通過(guò)前期招商,引進(jìn)眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,舊有商業(yè)格局。所謂三贏是指開(kāi)發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶(hù)價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。 綜合提升 ____房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。 商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局 +大開(kāi)間框架自由分割商業(yè)布局 住宅形式:小戶(hù)型酒店式公寓布局 (不含返遷樓 ) 商鋪部分:約 15000 ㎡ 商住部分: 銷(xiāo)售住宅:約 17000 ㎡ 返遷住宅面積:約 10000 ㎡ 綠化面積約 3000 ㎡ (包括平臺(tái)綠化 ) 地下建筑:約 6000 ㎡ __市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) (略 ) (見(jiàn)附件 ) 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 效益和品牌 短期銷(xiāo)售必須成功,順利渡過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開(kāi)發(fā)資金。我相信我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能夠快速的恢復(fù)到快速發(fā)展的時(shí)刻,我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)更加的理性,公司的前景也會(huì)更加的美好 ! 房地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作計(jì)劃 4 一、策劃的總體思路 :首先是建立在對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤(pán)策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍 先求不敗而后求全勝。展望 20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的 客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門(mén)的工作。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。 年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 )。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 20__年是我們地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷(xiāo)售工作達(dá)到銷(xiāo)售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。 五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達(dá)成。我在 20__年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是 __公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理 的銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。 二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。按現(xiàn)在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷(xiāo)售,每一位同事都應(yīng)該取得好于往年的獎(jiǎng)勵(lì) ! 房地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作計(jì)劃 2 一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。每一個(gè)人都可以為銷(xiāo)售做出貢獻(xiàn),每一個(gè)部門(mén)的工作都會(huì)直接影響銷(xiāo)售。副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批主要經(jīng)濟(jì) 合同及合同簽署 日常行政費(fèi)用分解預(yù)算,由部門(mén)控制,減少中間審批環(huán)節(jié) 各項(xiàng)目部、營(yíng)銷(xiāo)部、職能部門(mén)將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi)、旅差費(fèi)、交通費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等日常行政開(kāi)支的預(yù)算。所余四個(gè)月時(shí)間希望各項(xiàng)目部、各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作、 全力以赴、做好銷(xiāo)售、力爭(zhēng)完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)。直接成本算不清,財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、行政費(fèi)用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過(guò)程中一直缺乏基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時(shí),公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響 。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作,一定能為公司創(chuàng)造出好的成績(jī)。項(xiàng)目取得令人滿(mǎn)意的銷(xiāo)售成績(jī)和市場(chǎng)形象,項(xiàng)目組、營(yíng)銷(xiāo)組的工作是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。項(xiàng)目和營(yíng)銷(xiāo)間的配合逐步加強(qiáng) 。東方營(yíng)銷(xiāo)組、項(xiàng)目組間近月來(lái)配合明顯加強(qiáng),為在九、十月銷(xiāo)售旺季出佳績(jī),文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動(dòng)。 嶺南項(xiàng)目,營(yíng)銷(xiāo)組、項(xiàng)目組、物管處密切配合,出色地完成了五一黃金周營(yíng)銷(xiāo)、 2B 2 期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為 9 月 19 日 2B3的營(yíng)銷(xiāo)做準(zhǔn)備工作。前不久一年一度對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目中心均作一次考察的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問(wèn)廣州,對(duì)廣州區(qū)近四年來(lái)取得的進(jìn)步和公 司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定?;蛟S年初確定今年目標(biāo)時(shí),不少同事對(duì)今年目標(biāo)都持有保留甚至懷疑態(tài)度,八個(gè)月過(guò)去了,相信同事們應(yīng)該已高興地看到,嶺南組時(shí)間過(guò)半完成銷(xiāo)售目標(biāo)已過(guò)半,東方組總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也已近半, z 項(xiàng)目開(kāi)售時(shí)間因故推遲,但整體業(yè)績(jī)亦令人滿(mǎn)意。親愛(ài)的讀者,為您準(zhǔn)備了一些房地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作計(jì)劃,請(qǐng)笑納 ! 房地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作計(jì)劃 1 一、工作小結(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)初創(chuàng)業(yè)績(jī)初立品牌 今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來(lái)推出銷(xiāo)售樓盤(pán)和規(guī)模最大的一年,今年計(jì)劃要推出嶺南、東方、 z、時(shí)代四個(gè)大盤(pán),在樓盤(pán)數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對(duì)項(xiàng)目管理中心各部門(mén)協(xié)作能力的提出全新考驗(yàn)。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購(gòu)房者對(duì)新地產(chǎn)品牌認(rèn)識(shí)的提高和對(duì)新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同,嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤(pán)中建立了很好形象和地位, z 開(kāi)售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。其運(yùn)行的效果是令人滿(mǎn)意的。在開(kāi)發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門(mén)政策嚴(yán)重不協(xié)調(diào)造成的困難,出色地取得了項(xiàng)目及營(yíng)銷(xiāo)所需的有關(guān)證照。項(xiàng)目組和營(yíng)銷(xiāo)組均在五月份改組,經(jīng)過(guò)等同事的努力,保障了“五一”試盤(pán)、八月開(kāi)盤(pán)、八月寫(xiě)字樓入伙等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn) 。營(yíng)銷(xiāo)部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已形成并取得明顯成績(jī)。這為時(shí)代新地產(chǎn)下一步走“住宅營(yíng)商”的市場(chǎng)路向打下了非常好的基礎(chǔ)。 存在問(wèn)題 回顧前階段的工作,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績(jī),但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問(wèn)題: 首先表現(xiàn)在:責(zé)任心不夠強(qiáng),配合不夠默契,有事互相推委等。 其次,內(nèi)部成本核算不清,成本控制不利?,F(xiàn)在看,年初定下的全年銷(xiāo)售目標(biāo)的確是艱巨的,但并非不可能的。授權(quán)副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務(wù)金額的預(yù)算審批。全體動(dòng)員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。 當(dāng)然此基金會(huì)與公司全年銷(xiāo)售完成計(jì)劃的情況掛鉤,公司將會(huì)按項(xiàng)目或公司整體銷(xiāo)售額、年終考核成績(jī)來(lái)決定每個(gè)組別和每個(gè)人的所得。確保自己在 20__年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱 情。 三、分析可售產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。 六、針對(duì) 銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。國(guó)家正在
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