【正文】 公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行 12 次預(yù)案預(yù)演。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行 12 次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥?戶宣傳安全用氣知識。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，暫無法整改的上報安委 會備案并加強巡視。 二、建立、健全安全管理組織體系 根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司 安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。 一、建立、健全安全管理制度 為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由 13 人組成，設(shè)臵專職安全管理員 1 名，部門兼職安全管理員 3 名。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在 座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年 1 名焊工， 20 名液化氣運行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。 九、工會監(jiān)督： 我公司成立了工會安全監(jiān)督機構(gòu)，對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運 行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。作為總公司的一個窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情、解決問題及時。同時還認(rèn)真組織 職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評比并獲得一等獎。 六、消防工作： 今年初，公司制定了治安、防火工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳， 110 月更換失效到期的消防器材 303 具，并于 6 月 3 日、 7 日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有 檢查、有落實。 對儲備站壓縮機檢修 3 次，對百步亭壓縮機檢修 4 次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的 164 根登高管開挖整改，并且已對 26 座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有 50 座氣化站正逐步按計劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年 111 月辦理登高作業(yè)證 2 次，向總公司安全部報稿 11 篇，舉辦安全黑板報 1 次 (期 )。而在今年的 8 月 1 日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設(shè)備價值的 10%對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。同時，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變 。 緊密落實科學(xué)發(fā)展觀。加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。對查出的隱患及時進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。 三、注重安全教育培訓(xùn)、積極獲取相關(guān)證件 我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。 為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制，同時清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動。 二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn) 以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。 四、開展安全生產(chǎn)大檢查 6 月 17 日，公司組織開展了一次安全生產(chǎn)專項檢查活動，公司領(lǐng)導(dǎo)組成專班針對工程承包商管理、安檢管理現(xiàn)狀開展現(xiàn)場檢查，各部門安全員以問題為導(dǎo)向，對照總部上半年 HSE 審核發(fā)現(xiàn)的問題清單開展專項檢查。活 動現(xiàn)場，許多市民圍在展板前討論燃?xì)馐褂米⒁馐马?，還有工作人員為市民講解安全用氣知識，同時發(fā)放了燃?xì)庀嚓P(guān)的宣傳手冊。昆侖燃?xì)夤?20XX年安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 第一篇：昆侖燃?xì)夤?2021 年安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 2021年安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 根據(jù)昆侖公司要求，結(jié)合《 **中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?2021 年“安全生產(chǎn)月活動方案》，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動情況匯報如下： 一、開展安全警示教育培訓(xùn) 為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)月工作，增強安全意識， **公司組織開展安全警示教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)消防知識，包括學(xué)習(xí)事故案例分析，通過真實案例事故，用觸目驚心的畫面，給全體員工敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。活動認(rèn)真落實了公司有關(guān)安全生產(chǎn)月系列活動文件精神。谷處長以“公司安全形勢分析與我們 的任務(wù)”為題，從公司基本情況、安全生產(chǎn)形勢、管控措施和重點工作四個方面進(jìn)行宣講，對如何防止事故發(fā)生及如何做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開出了“藥方” —— 必須緊緊圍繞“崗位職責(zé)、規(guī)章制度、操作規(guī)程”開展安全管理工作，推動安全管理邁上新臺階。下面就是給大家?guī)淼?2021 燃?xì)獍踩a(chǎn)月工作總結(jié)范文，希望 能幫助到大家 ! 2021燃?xì)獍踩a(chǎn)月工作總結(jié)范文一 今年以來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓(xùn)教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力 。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。 為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，保 障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng)，分別于 20**年 2 月、 9 月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策 ,一種警示，一種思想意識的凈化。 四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理 我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴(yán)格確認(rèn)。 五、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展 安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，我公司雖然在 540 多天的工作中也取得了一 定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況 :