【正文】 黨員座談會，轉(zhuǎn)達中央和省委、市、縣委以及農(nóng)委黨組對他們的關(guān)懷和問候 。開展黨的歷史、黨的知識測試，測試分數(shù)都在 97 分以上 。 認真開展“書記帶頭大走訪”活動和“百名組工干部下基層”活動。結(jié)合農(nóng)委系統(tǒng)實際，采取多種形式深入開展了黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部廉潔從政，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是繼續(xù)深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全系統(tǒng)上下形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。結(jié)合實際制定了中心組理論學(xué)習(xí)計劃和黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃 ?，F(xiàn)將本人負責(zé)的黨務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等工作述職如下。 二是注重務(wù)實，輕視務(wù)虛。中安畜禽產(chǎn)業(yè)園已孵化鵝苗 30萬只，生產(chǎn)鵝肝 10 萬只 。七是核心區(qū)建設(shè)進程加快。五是重視土地流轉(zhuǎn)工作，不斷夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。20xx 年計劃招商引資 42140 萬元 ,實際完成 44250 萬元，占計劃的 105%。半年來取得了初步成效，靈璧三河省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)被省政府認定為第一批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) (皖政辦秘 [20xx]197 號 )。在縣十二次黨代會期間，展示了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果。召開黨建大會，表彰了 20215 個“先進黨支部”， 5 名“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”， 15 名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 。 (四 )、精心開展了建黨 90 周年慶祝活動。為扎實推進黨務(wù)公開工作，成立了黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨 務(wù)公開聯(lián)系點制度，制定了黨務(wù)公開工作實施方案，落實了黨務(wù)公開監(jiān)督員等制度，保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，提高了黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的主動性和積極性。 (三 )、加強作風(fēng)建設(shè)，著力營造風(fēng)正氣順的良好形象。一是認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，完善了“三會一課”為基礎(chǔ)的黨的組織生活制度。農(nóng)委黨組始終把政治理論學(xué)習(xí)列入重要內(nèi)容，每周一例會學(xué)習(xí)已形成常規(guī)化、制度化 。 農(nóng)委人員述職報告模板 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 自 5 月份調(diào)到農(nóng)委工作以來，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的關(guān)心、幫助和支持下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，努力提高自身水平，盡心盡力做了一些工作，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成績。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。 四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。我的主要工作思路主要有以下四個方面： 一是獻計獻策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。曾成功參與并策劃了醫(yī)院 100 年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。于xx 年 xxx 月開始至 xxxxxx 醫(yī)院辦公室工作，至今已有 10年。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高?！兑匀齻€代表為指導(dǎo)，落實院務(wù)公開》一文在二ОО二南京市“實踐?三個代表 ?、加強與改進新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。通過學(xué)習(xí)， 96 年取得了護理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。 面向社會的宣傳工作更為重要。為使每 一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí)，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。我院的政工科負責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項重要工作。 2021 年對于我來說是成長的一年，也是收獲的一年，我來到醫(yī)院工作已有一年多時間了，作為一名新世紀(jì)的護理人員，在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及各科室的各項規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)上，我積極主動的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，此外，在護理部的正規(guī)培訓(xùn)，強化了我的操作技能，在思想 上，我本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，勤奮工作，積極進取，以后我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本職工作，以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見希望大家提出，謝謝 第三篇：醫(yī)護人員述職報告 81 年 7月，我從丹陽衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，89 年被任命為兒科護士長， 98 年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長， 2021 年 3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長。39 屆校運會 1500 米第五名， 3000 米第二名 。重視表面關(guān)聯(lián)現(xiàn)實，學(xué)以致用，常與老師和同硯探究題目。為此，我在高二、高三年兩度被評為校級三好生。生存樸實，好壞明確，謙遜厚道。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資 158 萬元，為年計劃的 6 倍。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員 28 人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金 317 筆， 581 萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦 功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作： 大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金 我們在 XX 年搞好試點工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。商業(yè)部門擔(dān)負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能 否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。在日常的工作中注意搜、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從 XX 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。并根據(jù)工作中實際情 況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是： 力爭在護理科研方面有所突破 。于20xx 年 5 月參加了心理咨詢師考試，望在 8 月份獲得三級 心理咨詢師證書。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一 個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。近幾年，不僅中醫(yī) 科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。舉辦天使心語小板報 。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的 12 名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識 。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通 。醫(yī)院普通醫(yī)護人員個人述職報告模板匯編大全（樣例 5） 第一篇：醫(yī)院普通醫(yī)護人員個人述職報告模板匯編大全 醫(yī)院普通醫(yī)護人員個人述職報告模板匯編大全 在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點?，F(xiàn)將 20xx 年以來各項的述職報告如下： 一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào) 一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。 二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟 。我終于打造出了我用人文知識改變護士 —— 護士有效管理自己 —— 護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。 四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度 比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì) 俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提， 20xx 年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。 如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作： 一、做一個有效的管理者 在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。 調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進商品流通 XX 年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們 提出的口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。 調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量 今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的