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醫(yī)院普通醫(yī)護(hù)人員個(gè)人述職報(bào)告模板匯編大全(樣例5)-全文預(yù)覽

  

【正文】 黨員座談會(huì),轉(zhuǎn)達(dá)中央和省委、市、縣委以及農(nóng)委黨組對(duì)他們的關(guān)懷和問(wèn)候 。開(kāi)展黨的歷史、黨的知識(shí)測(cè)試,測(cè)試分?jǐn)?shù)都在 97 分以上 。 認(rèn)真開(kāi)展“書(shū)記帶頭大走訪”活動(dòng)和“百名組工干部下基層”活動(dòng)。結(jié)合農(nóng)委系統(tǒng)實(shí)際,采取多種形式深入開(kāi)展了黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,引導(dǎo)黨員干部廉潔從政,自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是繼續(xù)深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在全系統(tǒng)上下形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。結(jié)合實(shí)際制定了中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃 ?,F(xiàn)將本人負(fù)責(zé)的黨務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等工作述職如下。 二是注重務(wù)實(shí),輕視務(wù)虛。中安畜禽產(chǎn)業(yè)園已孵化鵝苗 30萬(wàn)只,生產(chǎn)鵝肝 10 萬(wàn)只 。七是核心區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快。五是重視土地流轉(zhuǎn)工作,不斷夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。20xx 年計(jì)劃招商引資 42140 萬(wàn)元 ,實(shí)際完成 44250 萬(wàn)元,占計(jì)劃的 105%。半年來(lái)取得了初步成效,靈璧三河省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)被省政府認(rèn)定為第一批省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) (皖政辦秘 [20xx]197 號(hào) )。在縣十二次黨代會(huì)期間,展示了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果。召開(kāi)黨建大會(huì),表彰了 20215 個(gè)“先進(jìn)黨支部”, 5 名“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”, 15 名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 。 (四 )、精心開(kāi)展了建黨 90 周年慶祝活動(dòng)。為扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作,成立了黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨 務(wù)公開(kāi)聯(lián)系點(diǎn)制度,制定了黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案,落實(shí)了黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員等制度,保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán),提高了黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的主動(dòng)性和積極性。 (三 )、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力營(yíng)造風(fēng)正氣順的良好形象。一是認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,完善了“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)的黨的組織生活制度。農(nóng)委黨組始終把政治理論學(xué)習(xí)列入重要內(nèi)容,每周一例會(huì)學(xué)習(xí)已形成常規(guī)化、制度化 。 農(nóng)委人員述職報(bào)告模板 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 自 5 月份調(diào)到農(nóng)委工作以來(lái),在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的關(guān)心、幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高自身水平,盡心盡力做了一些工作,發(fā)揮了應(yīng)有的作用,取得了一定的成績(jī)。面對(duì)這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。 四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系員工,傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面: 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。曾成功參與并策劃了醫(yī)院 100 年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。于xx 年 xxx 月開(kāi)始至 xxxxxx 醫(yī)院辦公室工作,至今已有 10年。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。盡管,這是一項(xiàng)很花費(fèi)時(shí)間和精力的工作,但我堅(jiān)信,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗(yàn),再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會(huì)受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高?!兑匀齻€(gè)代表為指導(dǎo),落實(shí)院務(wù)公開(kāi)》一文在二ОО二南京市“實(shí)踐?三個(gè)代表 ?、加強(qiáng)與改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作”論文評(píng)選中獲提名獎(jiǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí), 96 年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書(shū)。 面向社會(huì)的宣傳工作更為重要。為使每 一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí),我對(duì)下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí),吃透文件精神,堅(jiān)持原則,秉公辦事。我院的政工科負(fù)責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)重要工作。 2021 年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年,我來(lái)到醫(yī)院工作已有一年多時(shí)間了,作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員,在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,在學(xué)習(xí)上,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),此外,在護(hù)理部的正規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化了我的操作技能,在思想 上,我本著以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正服務(wù)態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,以后我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本職工作,以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家提出,謝謝 第三篇:醫(yī)護(hù)人員述職報(bào)告 81 年 7月,我從丹陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作,89 年被任命為兒科護(hù)士長(zhǎng), 98 年調(diào)入外科任二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng), 2021 年 3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長(zhǎng)。39 屆校運(yùn)會(huì) 1500 米第五名, 3000 米第二名 。重視表面關(guān)聯(lián)現(xiàn)實(shí),學(xué)以致用,常與老師和同硯探究題目。為此,我在高二、高三年兩度被評(píng)為校級(jí)三好生。生存樸實(shí),好壞明確,謙遜厚道。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資 158 萬(wàn)元,為年計(jì)劃的 6 倍。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員 28 人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金 317 筆, 581 萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦 功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作: 大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金 我們?cè)?XX 年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(zhǎng)。這表明,通過(guò)貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能 否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo)。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。在日常的工作中注意搜、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從 XX 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。并根據(jù)工作中實(shí)際情 況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是: 力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破 。于20xx 年 5 月參加了心理咨詢師考試,望在 8 月份獲得三級(jí) 心理咨詢師證書(shū)。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一 個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。近幾年,不僅中醫(yī) 科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào) 。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的 12 名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí) 。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通 。醫(yī)院普通醫(yī)護(hù)人員個(gè)人述職報(bào)告模板匯編大全(樣例 5) 第一篇:醫(yī)院普通醫(yī)護(hù)人員個(gè)人述職報(bào)告模板匯編大全 醫(yī)院普通醫(yī)護(hù)人員個(gè)人述職報(bào)告模板匯編大全 在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。現(xiàn)將 20xx 年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下: 一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào) 一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟 。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士 —— 護(hù)士有效管理自己 —— 護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度 比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì) 俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開(kāi)展門(mén)診,往院的診療工作。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提, 20xx 年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。 如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作: 一、做一個(gè)有效的管理者 在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。 調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通 XX 年是國(guó)務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們 提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。 調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量 今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的
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