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置業(yè)顧問個(gè)人年度工作總結(jié)(5篇模版)-全文預(yù)覽

2025-04-29 01:49 上一頁面

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【正文】 背后確實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事們的幫助。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品競(jìng)爭(zhēng)很大程度上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),如何 把客戶服務(wù)好放在首位,最大限度為客戶提供人性化的服務(wù)才是關(guān)鍵,所以我認(rèn)為公司所以員工都應(yīng)從細(xì)微做起,熱情服務(wù),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間說適當(dāng)?shù)脑?,做適當(dāng)?shù)氖?,只有這樣客戶才會(huì)真正體會(huì)到我們的服務(wù),才會(huì)認(rèn)同我們、認(rèn)同我們的企業(yè),也只有這樣公司才能做大做強(qiáng)。 五、對(duì)公司的合理化建議 建議公司多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),針對(duì) 銷售部目前情況,銷售員都不是專業(yè)銷售公司出身,都沒有得到過正規(guī)專業(yè)的培訓(xùn)和策劃,如果現(xiàn)在接手下個(gè)樓盤,那么我們銷售部可以說是毫無戰(zhàn)斗力,希望公司可以專門挑選一個(gè)合適的人員去專業(yè)部門學(xué)習(xí)深造。 剩余房源全部消化及全力配合客戶辦理按揭回款工作,爭(zhēng)取早日把剩余資金全部回籠,為公司下個(gè)樓盤發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 針對(duì)以上不足之處我要努力做到: 加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展走向的了解及周邊樓盤的了解和學(xué)習(xí),對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,例如與財(cái)務(wù)核對(duì)數(shù)據(jù),與工程結(jié)合工地的施工進(jìn)度,與行政部協(xié)調(diào)需購(gòu)買材料及車輛使用,與物業(yè)公司結(jié)合交房,裝修的各種問題等等。 二、日常管理工作 銷售部是公司對(duì)外展現(xiàn)形象的窗口,代表的是公司外表也是公司最賺錢的部門,是一個(gè)先鋒部門,銷售工作也是最直接的拿業(yè)績(jī)說話,天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情,特別是遇到不講理素質(zhì)低的客戶,面對(duì)這些,為了完成任務(wù),銷售員必 須加強(qiáng)自身工作意識(shí),冷靜地處理客戶問題,避免疏漏和差錯(cuò),努力讓每個(gè)客戶都滿意,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司最大利益,對(duì)此,我們應(yīng)做好以下幾點(diǎn): 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。 按揭貸款自 5 月 _日合同的簽訂到 6 月 _日第一組客戶在建行面簽的順利過關(guān),標(biāo)志著我公司的按揭貸款正式啟動(dòng),自此也拉開了按揭的帷幕,而前期辦理貸款時(shí)按銀行要求首付比例必須達(dá)到 40%以上,還需提供收入證明和銀行流水。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。在接下 來的工作中,應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,努力貢獻(xiàn)自己的力量。 三、存在的問題和今后努力方向。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。 置業(yè)顧問個(gè)人年度工作總結(jié)范文二 似水流年,在不知不覺中, 2021 年已過了一半,回顧這半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。 ,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。 ,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生企圖心 。 ,同事、朋友之間也難免有爭(zhēng)吵、有糾葛??刹豢山o想安裝太遠(yuǎn)能熱水器的業(yè)主提供條件等等。當(dāng)然客戶們也給 我們項(xiàng)目提出了不少寶貴意見如 :58 平方戶型要增加采光口 。 而影響客戶購(gòu)買信心的因素有 :澄邁、 __地區(qū)的整體市政配套落后 。歸納起來有,項(xiàng)目吸引客戶的地方主要有 :跨海大橋、西線高鐵等大環(huán)境的發(fā)展?jié)摿?。 還有就是本人在這將近一年的時(shí)間里,嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上班、不早退、不無緣無故休假。當(dāng)然在工作之余,我們也有機(jī)會(huì)領(lǐng)略了美麗的異地風(fēng)光,倍感喜悅,時(shí)?;匚丁? 之后的推廣活動(dòng)也是陸續(xù)不斷, 11 月份本人又跟同事們踏上了海南西部精品樓盤巡展之旅。 于是本人全力挖掘之前積累的客戶資源,功夫不負(fù)有心人,在我們即將出發(fā)的前一天我就接到一位之前的來電客戶想去展會(huì)訂 3 套房的信息,當(dāng)時(shí)是有點(diǎn)不敢相信,但幸運(yùn)的是在 展會(huì)的第二天他真的趕到現(xiàn)場(chǎng)簽了 3 套,之前的擔(dān)心終于落定了。 雖然來訪客戶較少 ,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來 ,而是積極地對(duì)來訪客戶進(jìn)行電話回訪 ,對(duì)來電意向客戶進(jìn)行預(yù)約 ,對(duì)之前的購(gòu)房業(yè)主做好售后服務(wù)。 但由于受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策及貸款利率等因素的影響 ,海南房地產(chǎn)市場(chǎng)從 4 月份開始就提 前進(jìn)入了銷售淡季 ,成交量明顯下降。 到 4 月份的下半月經(jīng)考核后開始轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。九個(gè)月的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。置業(yè)顧問個(gè)人年度工作總結(jié)( 5 篇模版) 第一篇:置業(yè)顧問個(gè)人年度工作總結(jié) 現(xiàn)在的置業(yè) (銷售 )顧問不但從名稱上,更是從服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)范圍上全方位的區(qū)別于傳統(tǒng)的售樓員,他們不但具備了較高的文化素質(zhì),經(jīng)過了置業(yè)專業(yè)體系培訓(xùn),同時(shí)還要了解金融等方面知識(shí)和理財(cái)知識(shí),具有復(fù)合型人才的特征。默默地算來,從參加房地產(chǎn)銷售工作,來到 __小鎮(zhèn)銷售部,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間了。 慢慢地,對(duì)接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認(rèn)識(shí)。因此 ,經(jīng)公司批準(zhǔn)于 20__年 4 月底轉(zhuǎn)為正式置業(yè)顧問。本人在前幾個(gè)月這段時(shí)間共接待各類來訪客戶 50 組次左右 ,接聽各種客戶來電 100 人次左右。很快在九月份我們又接到通知,月底準(zhǔn)備再去重慶推廣,更高興的是這次名單上有了我的名字,第一次有這樣的機(jī)會(huì),高興之余也有壓力,我們出去都不想空手而歸。雖然在小展會(huì)上并沒有再次現(xiàn)場(chǎng)成交,但在積極的電話回訪下, 10 月 4 號(hào)還是有一位自己的四川客戶親自來到海南現(xiàn)場(chǎng)成交了 1 套。 后面我們先后去了哈爾濱、大慶,在大慶本人和新同事成功開發(fā)了一家代理分銷商。大家為此經(jīng)常加班也很少怨言,相互幫忙,團(tuán)結(jié)一心,也學(xué)習(xí)了新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會(huì)到我們項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)。項(xiàng)目的自身規(guī)劃與國(guó)際旅游島下
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