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汽車4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精)-全文預(yù)覽

  

【正文】 開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單,然后對(duì)照他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票,就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問(wèn) 題的還是車款的金額。 實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的知識(shí)。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯(cuò)誤。本月同時(shí)銷售備件 1,000件,每件保持利潤(rùn)率為 20%,即售價(jià)為 12 元 /件,以上金額均為不含稅,通過(guò)銀行存款結(jié)算,現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。該 4s 店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車,業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng):一是該品牌汽車的整車銷售;二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。 假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例 ,本月采購(gòu)備件 1,000件,每件 10元,共計(jì) 10,000元。 一、通常納稅人下 購(gòu)買時(shí),增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 =1,000*10*17%=1,700 元賬務(wù)處理借:庫(kù)存商品 10,000 應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 1,700 貸:銀行存款 11,700銷售時(shí),增值稅銷項(xiàng)稅額 =1,000*12*17%=2,040元賬務(wù)處理,借:銀行存款 14,040貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,000應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 2,040 結(jié)轉(zhuǎn)成本,借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 10,000 貸:庫(kù)存商品 10,000本月應(yīng)交增值稅 =銷項(xiàng)稅額 進(jìn)項(xiàng)稅額 =2,0401,700=340元 二、小規(guī)模納稅人情況下 購(gòu)買時(shí) 支付價(jià)款 =1,000*10*(1+17%=11,700 元單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000= 元 /件賬務(wù)處理借:原材料 11,700 貸 :銀 行存 款 11,700 銷 售時(shí) ,銷 售 收入 = 數(shù)目 * 單價(jià)=1,000*12=12,000 元 應(yīng) 交 增 值 稅 額 = 銷 售 收 入 * 售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720 元賬務(wù)處理借:銀行存款 12,720 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,000 應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)交增值稅 720 結(jié)轉(zhuǎn)成本借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本11,700貸:庫(kù)存商品 11,700 本月應(yīng)交納增值稅額為 720 元第三,應(yīng)交增值稅額比較 差 額比較 =小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額 通常納稅人應(yīng)交增值稅額=720340=380 元比例比較 =小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額 /通常納稅人應(yīng)交增值稅額 =720/340= 通過(guò)以上比較,該 4s 店將售后服務(wù)部門建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。由于本人在該店首要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù),僅就在工作遇到一些疑問(wèn)揭曉自身的一點(diǎn)見(jiàn)解。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,有不相符的則查處具體原因。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后,逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。 公司制 度要堅(jiān)決執(zhí)行:堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào),而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。 內(nèi)部牽制制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,費(fèi)用支出的合理性,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,并及時(shí)調(diào)整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。我認(rèn)為:忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見(jiàn),以利于自己改善和提高。 加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用: 第二篇:汽車 4S 店財(cái)務(wù)工作總結(jié) (精 ) 2021 年即將過(guò)去,一個(gè)新的起點(diǎn)即將開(kāi)始。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法,使得分公司的每個(gè)客戶匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,毫不含糊。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金,出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。 b、對(duì)費(fèi)用的控制:對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí),必須認(rèn)真 了解情況,詢問(wèn)經(jīng)辦人和審核人,核對(duì)《分 公司財(cái)務(wù)管理辦法》,該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。 a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制:我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,做好每天的貨款監(jiān)控,每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人,讓所有人員了解各客戶的余額情況。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā),監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司資產(chǎn)的安全;服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶 ,以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節(jié)支,謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。回首天盟公司發(fā)展歷程,三年來(lái),無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。歲月催人老,歲月也在催人奮進(jìn)。 一、工作總結(jié)分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核 算員,肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。忠于職守:分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職 業(yè)素養(yǎng)與技能,要有強(qiáng)烈的
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