【正文】 因需要修改時(shí)，應(yīng)與顧客溝通，經(jīng)確認(rèn)后才能對(duì)合同或訂單做出修訂。 二、銷售部在正式簽訂合同或者接受訂單前，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行合同評(píng)審并滿足以下要求，評(píng)審記錄應(yīng)予以保持： 將顧客規(guī)定的要求在合同（含招標(biāo)書）或訂單中予以明確并形成文件。篇五：銷售部新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃 銷售部新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃 崗前培訓(xùn)：（試用合同簽訂當(dāng)日） 一、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán) 境等的了解（人力資源部當(dāng)日完成） 二、對(duì)本公司銷售與其他銷售行業(yè)的一種區(qū)別認(rèn)識(shí)（人力資源部當(dāng) 日完成） 三、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的一種理論性認(rèn)識(shí)（可通過一些相關(guān)資料、書籍等 作為輔助）（銷售部協(xié)同人力資源部當(dāng)日完成） 四、下到車間、生產(chǎn)線上體驗(yàn)系統(tǒng)的具體流程，每個(gè)設(shè)備運(yùn)行的原 理及相關(guān)的硬性要求（生產(chǎn)部協(xié)同人力資源部為時(shí) 12 個(gè)月）期間每周針對(duì)個(gè)人進(jìn)行情況 收集，對(duì)整個(gè)試用期的表現(xiàn)做一個(gè)綜合的評(píng)定。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不 是很多，但我會(huì)盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。 二、積極參與實(shí)踐工作。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況。 四、做好新員工培訓(xùn)的輔助措施 加強(qiáng)宣傳 向公司各部門宣傳公司新員工培訓(xùn)的政策、方法等，強(qiáng)化員工對(duì)新員工培訓(xùn)工作的重視程度。 （ 2）行政人事部在新員工集中培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理審閱。 2)培訓(xùn)方式為在崗實(shí)習(xí)制，由各用人部門安排工 作經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練的在職老員工擔(dān)任導(dǎo)師，指導(dǎo)新員工盡快熟悉崗位工作。 崗位技能培訓(xùn)（ 1）組織部門 各新員工所在部門負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)的組織工作。3)行政人事部助理介紹公司重要部門的工作流程和人員配備狀況。 （ 3）行政人事部安排新員工參觀公司，并做有關(guān)介紹。 幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式等。金色曉島 vi 系統(tǒng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一定制服裝（個(gè)人交納服裝押金 200 元）；★樣式參考： 樣式一 樣式二 樣式三 五、實(shí)習(xí)階段內(nèi)容及待遇 ★根據(jù)當(dāng)前工作需要和公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)要求， 4 月 20 日至6 月 20 日為實(shí)習(xí)階段； ★實(shí)習(xí)階段工作及培訓(xùn)時(shí)間由公司進(jìn)行統(tǒng)一安排； ★常德實(shí)習(xí)階段公司不提供食宿安排，深圳實(shí)習(xí)階段由總部統(tǒng)一安排（ 5 月 7 日至 5 月 13 日）；★薪金：元 /月 /人；★其他事宜按公司規(guī)定； 六、本階段培訓(xùn)內(nèi)容及架構(gòu) 共分兩階段，第一階段：宏觀及項(xiàng)目情況了解 宏觀 ?城市了解（政治、經(jīng)濟(jì)文化、 gdp、人口 ??） ?開發(fā)商（背景、實(shí)力、主業(yè) ??） ?百思勤（核心理念 ??） 本地房地產(chǎn)市場(chǎng)了解 ?項(xiàng)目情況（定位、項(xiàng)目分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷推廣、美感、賣點(diǎn)、物管、園林） ?踩盤（正售、售磬）（布置最基本需要踩的盤，在踩盤過程中需要自己找尋 其他的盤） 第二階段：房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、法規(guī)及全國各地產(chǎn)品了解 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) ?房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)（產(chǎn)權(quán)、土地 ??） ?法律法規(guī)（《商品房管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、登記》、合同 ??） ?禮儀及銷售技巧（基礎(chǔ)） ?踩盤 全國房地產(chǎn)項(xiàng)目了解 附表一：培訓(xùn)工作及時(shí)間安排一覽表（具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)及踩盤可以根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)；培訓(xùn)詳細(xì)資料另建檔案）篇三：新進(jìn)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃 新進(jìn)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃 一、新員工培訓(xùn)目的 幫助新員工緩解緊張情緒，形成對(duì)企業(yè)的歸屬感、安全感、忠誠度。所“挖”人員雖有一定房地產(chǎn)專 業(yè)知識(shí)，但需進(jìn)行公司價(jià)值觀與工作方法的培訓(xùn)； 二、銷售員人數(shù)要求 ★ 5 月 18 日紫金城 姓名： 日期： 篇二：新進(jìn)員工系統(tǒng)工作計(jì)劃安排 新進(jìn)員工系統(tǒng)工作安排計(jì)劃 —— 常德項(xiàng)目銷售員﹠策劃師 一、背景 ★ 2021 年 2 月 29 日，我司赴湖南文理學(xué)院“大學(xué)生供需見面會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)招聘，經(jīng)過幾輪篩選后，共錄用四人（名單、簡(jiǎn)歷附后）。其實(shí)這恰恰相反，財(cái)富你可以不用，但是它卻能體現(xiàn)你自身能力的價(jià)值。 （ 2）學(xué)習(xí)銷售相關(guān)的知識(shí)和技巧，從接聽電話開始，接到客戶來電后要做好記錄并把相關(guān)的重要參數(shù)和問題詢問清楚并詳細(xì)記錄下來，盡可能多的向?qū)Ψ皆儐栍嘘P(guān)信息，以方便為客戶更快更好的選配相應(yīng)的量?jī)x。對(duì)公司經(jīng)營的各類品牌及各品牌的主要產(chǎn)品均熟記于心，并能根據(jù)提供的一些參數(shù)和圖紙合理選擇適用的量?jī)x及各部位的配置。 經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己以前所學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)一些基本簡(jiǎn)單的量?jī)x參數(shù)測(cè)量等配置有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。運(yùn)用 cad 軟件繪制產(chǎn)品圖、裝配圖等。生活與財(cái)富是沒有終端的，雖然有的人說錢財(cái)生不帶來死不帶去，要那么多無用。對(duì)未來的工作充滿信心和渴望，我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己，并用實(shí)際工作來證明自己的能力，展現(xiàn)自我的價(jià)值所在?？紤]到前期客戶積累工作的重要性及時(shí)間的緊迫性，要求所招人員盡快到位；★因所招人員均無售樓經(jīng)驗(yàn)，需有一定售樓經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行填補(bǔ)與帶動(dòng)，決定到常德在售樓盤售樓員中“挖”人。 四、銷售人員服裝★根據(jù)紫金城 幫助新員工轉(zhuǎn)變角色，從“局外人”到“企業(yè)人”。 （ 2）新員工報(bào)到時(shí)，須填寫《員工登記表》、《員工試工登記表》等表格。 2)行政人事部助理介紹公司發(fā)展歷史、公司文化和相關(guān)規(guī)章制度。（ 3）集中培訓(xùn)方式，