【正文】 多方聯系，做好水價調整工作 積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯系，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài)?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。接受、處理、反饋市建委 12319 服務平臺，市消費者協會 12 31市長信箱、市人大、政協提案，累計 40 余份。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告 318 份。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。面對****年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《 wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。 行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費 8 小時。 協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等 。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個 2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？ 任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程 ，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從 2021 年開始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力； 2021 年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水 平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。 內外關系協調 1)負責公司各部門的綜合協調； 2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。 3)主導員工在職培訓，提高員工素質。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下 今后的工作計劃，是非常必要和及時的 三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。 2 按時做好會計主管平常檢查工作，對工作中存在的題目要做到早發(fā)現、早整改。 1 補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則 2 按時正確報送市行各項報表 3 配合會計部進行二季度會計檢查，及時上報整改報告 4 組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告 5 配合市行各管理部分進行檢查存在的題目： 首先是管理水平有待進一步進步，要轉換視角，以一個基層管理職員的角度看待題目和解決題目 。從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。 2：由于整體柜員從業(yè)時間不長，他們的操縱風險意識較淡薄，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操縱 比賽之機，結合合規(guī)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、發(fā)問等多種情勢學習省市行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相干操縱流程要求，并重點學習《 ***********市行柜面操縱風險管理工作指引》和柜面操縱風險題庫等內容，對員工進行了操縱風險防范的宣貫，使柜員的操縱風險意識有了一個較大的進步，在 20XX 年 *季度 ****市行柜面合規(guī)操縱比賽中支行獲得了三等獎的好成績。在二季度核算中有 8 名柜員過失為 0，大進步了柜員的核算質量，保障支行業(yè)務的健康發(fā)展?，F將在工人路支行的工作總結以下： 1：根據會計結算部的同一要求，堅持逐日、每周、每旬、每個月、 半年的檢查工作，依照檢查計劃和市行的檢查要求，認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責，做好內控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開 消戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、 ***收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的題目果斷予以整改，催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操縱習慣。 三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。 在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統一規(guī)范”、“設備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范” 。 今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現為： 一是建立獎懲制度，樹立積極的農發(fā)行新風。截止 10月末，我行存款日 均余額 0000 萬元、中間業(yè)務收入 0000 萬元，比同期分別上升 27%、 39。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理 中存在的實際問題。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。 堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統的監(jiān)督作用。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。 三、根據倉庫情況，提出意見 既然我現在已經是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經轉正，我會根據自己的工作經驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經得到的工廠領導的采 納，并且已經落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的貢獻，這樣才能對得起領導的信任。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統化，也會更容易控制。年終主管轉正述職報告（共 5 則范文） 第一篇：年終主管轉正述職報告（共） 年終主管轉正述職報告 尊敬的領導： 三個月前我來到了 xx 工廠工作，目前任職為倉庫主管，現如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的述職報告： 一、適應較快，很快步入了正軌 因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責以及工作內容，一開始我還時常需要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現在已經算是非常的熟絡了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。 仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。 各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內干燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。今年來我已經累計代班 23 天，涉及柜面 所有崗位。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。首先是加強政治理論學習。四是積極參與全行業(yè)務營銷。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行 POS 機及聯社的“一卡 — 通”，秋季收購全面實現非現金結算。 二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業(yè)文明 落到實處。 最新評論宋軍一發(fā)表于 XX121120XX 年受市行委派我到工人路支行從事 會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領工人路支行全體會計職員，加強內控核算，進行內部風險排查，展開員工培訓，做好柜面服務工作，工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合，將市行有關制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務較熟習后，新柜員之間相互看票，這樣不但下降 了過失率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。針對這類情況，我及時與柜員逐一進行溝通，經過大家的共同努力，柜員已能熟練把握所在崗位的技能，實現了業(yè)務的安穩(wěn)過渡。 1 加強反洗錢內控管理。 3 向市行反洗錢工作辦公室報送 20XX 年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監(jiān)管分析報告，二季度辨認對公新客戶 57 家，對私新客戶 3579戶。 1 進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎。 第三篇：行政主管轉正述職報告 篇一：行政經理轉正申請試用期轉正申請尊敬的領導 本人于 2021 年 6 月 4 日來到公司，擔任行政管理中心行政經理一職，轉眼間三個月的試用期已經過去。 行政辦公事務管理 1)管理辦公室日常工作； 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。 4)固定資產的統一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。 三、個人體會必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到