【正文】 實施辦法，確定了實施社區(qū)矯正工作范圍和指導思想、工作任務等，建立了全區(qū)社區(qū)矯正領導小組，我我區(qū)社區(qū)矯正工作的開展奠定了基礎。三是要求認真做好日常的電訪、信訪、來訪咨詢接待工作，做到熱情接待、精心解答，使來訪群眾滿意而歸?，F(xiàn)在，全區(qū)釋解教人員思想穩(wěn)定，工作生活正常，確有困難的得到了組織上的幫助，全年重新犯罪率在 3%以下。全年，共接到釋解人員通知書 22人，做到了專人幫 4 教。及時了解和掌握社會動態(tài)，做好群眾的思想工作，化解不穩(wěn)定因素，確保社會穩(wěn)定 。切實把“主題實踐”活動這一重要工作抓緊抓實。強化了對街道、村（社區(qū)）兩級人民調解組織調解卷宗文書的指導檢查，增強基層調解工作的規(guī)范性。鐵東、建設司法所被評為全市司法行政系統(tǒng)的先進集體，有三名同志被評為全市司法行政系統(tǒng)的先進個人。三是深入組織開展了法律“六進”活動。一是狠抓了領導干部和公職人員的學法、用法工作。工作中， 為進一步加強對普法工作的檢查、監(jiān)督與指導，全面推進普法和依法治理工作的深入開展，我和工作人員一起，結合我區(qū)的實際情況，制定下發(fā)了《雙臺子區(qū)普法工作目標責任績效考核實施辦法》。 護士述職報告 xx，共有 個字。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1： 400 消毒靈 )拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地 (1： 400 消毒靈 )出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜，并用消毒液擦拭 )。 五、加強了院內感染管理 嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽 (無菌操作 )，并評選出了一等獎 (吳蔚蔚 )、二等獎 (李敏丹、唐海萍 )、三等獎 (周莉君 )分別給予了獎勵。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士 行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語 50句。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施 效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。(2)護理操作時要求三查七對 。對差的提出糾正方案，到達持續(xù)改善護理工作，提升質量之目的。要學以致用，把所學的技術和方法應用于臨床護理，探索新的服務資料，提升業(yè)務水平。 注重護士業(yè)務水平的提升科室要經常組織開展新業(yè)務、新技術的學習，以拓寬知識面。 護理工作是一門精細的藝術，是健康的基本保證。學習、自己摸索實踐，服從領導安排，踏踏實實做好護理 工作，認真地完成工作任務，用心主動學習護理專業(yè)知識。 尊敬的各位領導，各位同事 : 我來到本院工作已有一年了，在這一年里，我在院領導和護士長的關心與直接領導下，及同事們的關心與幫忙下，認真鉆研業(yè)務知識，努力提升理論知識和掌握各項外科臨床操作技能。 在即將過去的一年里，要再次感謝主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。對體檢科科室引進的新儀器能熟練掌握。 在這一年里，積極參加醫(yī)院組織的專科理論知識學習，積極學習各項新技術、新業(yè)務，認真學習做好筆記，為工作提供理論指導。 病房管理尚不盡人意。 全院護理人員撰寫護理論文 30 篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有 3 篇參加臺州地區(qū)學術交流，有 2 篇參加《當代護士》第二十一次全國護理 學術交流。 六、護理人員較出色的完成護理工作 堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 全院有 5 名護士參加護理大專自學考試，有 3 名護士參加護理大專函授。手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 各科室每周晨間提問 12 次，內容為基礎理論知識和骨科知識。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 組織護 士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面： 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。 堅持床頭交接 班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 堅持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 12 次，并有記錄 。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。 （五）與同事互相協(xié)作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。 這一點還是要通過不斷的學習才能達到。 （二）個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經驗。 （七）在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。 （三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了 20xx 年的工作任務。 經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。 (四 )在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應該思考的問題。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。 護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。 自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。 (六 )護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費 。 因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。 對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理 。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。 第 1 篇：護士述職報告 護士述職報告怎么寫？以下是我們給你的 xx 格式參考。 日常工作中不斷提高自身素質和業(yè)務水平，積極參加國內學術交流，把握本學科學術前沿，積極學習中醫(yī)經典，吸取中醫(yī)外科精髓，并用之于臨床，取得了較好的成效，堅持三級醫(yī)師查房制度，指導下級醫(yī)師進行臨床工作，嚴抓科室環(huán)節(jié)質控，嚴把醫(yī)療質量、醫(yī)療安全關，積極組織和參與院內、科內急危重癥病例的搶救及討論，均獲得了成功，本年度主持手術 244 臺，在醫(yī)院率先開展了復雜腎結石經皮腎鏡取石術、高危前列腺增生患者等離子電切術、復雜膀胱腫瘤的手術，且取得了滿意療效。遵守院規(guī)院紀，服從領導，在工作中踐行“三嚴三實”，積極參加黨內各種活動，充分發(fā)揮共產黨員的優(yōu)秀模范作用，牢固樹立吃苦在前的意識，發(fā)揚奉獻精神，從不計較個人得失，團結科室同志，關心病友疾苦，協(xié)調科室發(fā)展，從而確?？剖覙I(yè)務總量增加 %，超額完成了年度任務。 第二篇：護士述職報告共 其他述職報告 護士述職報告共 7 篇 其他述職報告 護士述職報告由的 x 投稿精心推薦， xx 希望以下 7 篇 xx 對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。 (二 )對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。 (四 )不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前 提。第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急 。 二、好的特點 (一 )責任心強，一心撲在工作上。 (二 )思維靈活，為單位建設出謀劃策。 我們的目標只有一個，那就是最好。 我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。 (三 )病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。 這一點還是要通過不斷的學習才能達到。 (四 )積極支持和參與護理部的各項工作。 第 2 篇：護士 述職報告 希望你能喜歡這篇護士述職報告 xx。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾；第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。 為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率 100%。 做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。 （六）在護理部的安排下，到上級醫(yī)院進行 picc 置管和維護的學習，通過學習進一步協(xié)助全院 picc 置管工作的開展，提高護理技術水平。 二、存在問題 （一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。 （二）在管理的能力上要有明顯的進步。 （四）嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；