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客服人員年度工作總結(范文大全)-全文預覽

2025-04-26 14:05 上一頁面

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【正文】 難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。 函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前工作聯(lián)系單發(fā)函 150 份,整改通知單 115 份 。當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。 回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣 。 (6)如接到用戶來 電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時: 可以這樣解釋:既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況,且您在現(xiàn)場有人證、物證,這種事件就不在我們服務范圍以內了,建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打 110 等來現(xiàn)場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考 4 第四篇:物業(yè)客服人員工作總結 物業(yè)客服人員工作總結 時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。因為家用電器及線路很有 3 可能導致線路短路,從 而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現(xiàn)故障。 (3)關于石景山校表問題: 如遇到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校 表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。與用戶對話時,要占據(jù)主動位置,不要光憑經(jīng)驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現(xiàn)故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便” 。如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說” 。下面將上一遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助: 語言交流技巧方面: (1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。積極主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我最大的能力完成工作。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量?;仡?2021年工作,我總結如下幾點所做的工作內容: 淘寶店鋪的銷售包括 :下單、售后以及財務核對; 處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認訂單發(fā)貨; 網(wǎng)上付款包括:支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財,同時處理網(wǎng)上留言; 維系網(wǎng)上代購,包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理; 客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢,特殊訂單的處理。眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的 原因在呼叫中心的投訴率是的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。那是蟻球里層的英勇犧牲者。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。”一位老者說 。曾經(jīng)被這樣一個故事感動: 在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。俗語云:知錯能改,善莫大焉。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。 客服人員上半年工作總結 5 從事客服工作已接近七年,在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結了吧,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。 (3)勇于承擔責任。 (2)不輕易承諾,說到就要做到?,F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結: : 客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。在接下來的工作中,我會做好 ___年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。或為了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力 過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。 而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種 “天塌下來有人一起扛著”的踏實感?!肮ぷ鳠o小事”、“未雨綢繆”是我工作時的提示語,我相信通過自己的努力一定能為部門的品牌建設出一份力。 面對隨后的話務員技能競賽,我信心滿滿,積極熟悉校園環(huán)境,認真準備,與此同時,自滿的苗頭也開始滋生。 話務員的工作看似光鮮,其實不然。不過我在三天的試用期中,表現(xiàn)還是不錯的,雖然對客服部的情況沒有太大的了解,不過大概情況還是知道的。 客服部相關業(yè)務可以適度分擔,如開發(fā)票、退換貨等權責,前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執(zhí)行力,否則容易管理不力造成混亂。目的是為今后客流量增加避免工作混 亂權責不明的現(xiàn)象。 客服部相關職能轉移 客服部的客戶投訴處理權限,商品退換,發(fā)票開據(jù),團購等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閑 散,無所事事,思想懶散。另外工作記錄缺失導致客服主管無法正常管理員工工作職責,難以提高管理工作的質量,這也是造成我商場 客服部主管流失嚴重,無法長期開展工作的一個原因。以目前商場的客流量來說,這樣的處理方式的確可以節(jié)省大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時間,但是,隨著商場銷售業(yè)績的提高,客流量增加,勢必會引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權責劃分不清的矛盾。 客服部前臺工作細致周到,辦事準確,例如每日郵件收發(fā),員工訂餐,商場故障維修處理等。 二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài) 我所接手的客服部經(jīng)過前期招聘工作之后,人員編制正常 ,前臺服務部 4 人,播音室 2 人,共 6 人,全部實行商場正常早晚班制度。 商場大門顯示屏信息的錄入與播放。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部所有員工,處理客服部日常事務,協(xié)助樓層主管和值班經(jīng)理維護商場正常運營。在經(jīng)過很多次的面試應聘之后,我終于在面試中取得一次突破性的進展。下面給大家介紹一下客服人員上半年工作總結,有助于大家學習 客服人員上半年工作總結 1 從原來的工作單位辭職之后,我準備開始一次新的嘗試,我想要做好的工作有很多,不過我相信自己可以做的更好的。 本人于本月經(jīng)行政部許部長和婁總分別面試后到崗試用三天。 接待客戶投訴 (前臺投訴和電話投訴 )。 播音室日常工作。 樓層管理到位,有效地輔助管理了客服部前臺。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重,導致管理上的混亂,一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管應接不暇。這種工作方式導致員工工作積極性低,對于應做工作往往消極怠工能推就推,如果造成工作失誤無據(jù)可查,員工間會互相推脫,無法追究責任。如播音室多次申領筆、紙,前臺膠帶消耗量大。 對員工進行小型部門內獨立業(yè)務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程,改變原有的簡單流程,規(guī)范工作流程。 嚴格控制辦公成本,如消耗量大的辦公用品可以采取以舊換新法,填物品申領后用使用完的辦公用品去換領新的,再如電話外線撥打要做登記等。 我也不知道自己能否在試用期之后,繼續(xù)留在這里擔任客服部主管。憶起初來時的懵懂,對話務員工作僅有簡單粗淺的認知 —— 接聽電話,隨著培訓的不斷深入、技能的日益熟練,我發(fā)現(xiàn)看似簡單的接聽電話過程中竟然包含著溝通技巧、禮儀、工作態(tài)度、責任心以及客戶的一聲“謝謝”,這讓我對這份工作從認知向深知轉變。心理緊張、對答吞吞吐吐是我當時的工作狀態(tài),但是在自身的不斷努力下、在同事們不斷鼓勵、支持下,我的緊張和害怕越來越少,接聽電話日趨熟練,我變得越來越自信。 我們部門是后勤面向全校師生員工的窗口,作為一名話務員,自己的言語都有可能成為被關注的焦點。 眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。 首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都
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