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某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告-全文預(yù)覽

2025-04-26 12:02 上一頁面

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【正文】 招商軟環(huán)境建設(shè),以服務(wù)留人,以感情留人,在與美國海地公司的合作中,我們堅持全程跟蹤服務(wù),特事特辦,僅用 X 天時間即完成了項目的全部審批,速度之快,效率之高,贏得了客商的好評和信任。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。三是內(nèi)部挖潛,降低成本。目前,北京泛華集團(tuán)已簽約借資 XXX 萬元,與城投公司合作開發(fā)江都南路的改造(已到帳 XXX萬元,春節(jié)前還有 XXX 萬元到帳),這為我區(qū)城建項目今后的市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作闖出了一條新路。不斷提~部職工的綜合素質(zhì),努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。面對城建、交通等全新的工作任務(wù),不等不靠,敢闖敢干,創(chuàng)新思路,探索前進(jìn),在項目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。在外部內(nèi)部工作條件都不具備的情況下(如城建項目無工作經(jīng)驗、無專業(yè)技術(shù)人員、無建設(shè)資金),以服從大局、服務(wù)大局為己任,有條件做事,無條件創(chuàng)造條件也要做 事,努力樹立和維護(hù)政府的形象。另外,我們在 X 月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。 六、堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)全面發(fā)展。近年來,建設(shè)局的工 作任務(wù)十分繁重,壓力也很大,我們始終把班子建設(shè)放在首位,一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高整體素質(zhì);另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下,明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨廉建設(shè)職責(zé),做到事事有人管,人人有責(zé)任。如堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度等,并對黨委(擴(kuò)大)會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī) 定;同時積極探索建立決策責(zé)任制,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔(dān)的責(zé)任,對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的,要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識。三是認(rèn)真開展清房工作,按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,對照清房政策,認(rèn)真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作,確保清房的質(zhì)量和效果。一是認(rèn)真做好查案辦案工作,對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映,堅決查處,一經(jīng)查實,絕不護(hù)短。在今年的定銷房申購過程中,我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進(jìn)行了公示,沒有入圍家庭的具體原因也對每戶進(jìn)行了詳細(xì)說明,給群眾一個明白,還工作人員一個清白,真正把實事辦實,實事辦好。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”,以“兩個務(wù)必”為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識,狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松,使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹立,服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高,為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅實的基礎(chǔ)。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè),加強(qiáng)黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。對市政府文件中沒有明確規(guī)定的特殊情況,我們及時向市局匯報,做好 溝通協(xié)調(diào)工作,并從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),提出建設(shè)性處理建議,靈活政策操作,受到市局的認(rèn)可和群眾的歡迎。 X、以關(guān)注民生為第一需要,努力提高服務(wù)能力和工作水平。建立了由局領(lǐng)導(dǎo)到職工的全員招商引資目標(biāo)責(zé)任考核體系,將招商實績與個人考核、考評掛鉤,以此營造人人都是招商責(zé)任人,個個都有招商壓力的濃厚氛圍;二是精心包裝項目。班長信任放手,班子成員也能自覺維護(hù)“班長”的威信和班子的團(tuán)結(jié),正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,想 大局、辦大事。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。以建立健全相關(guān)的制度為保障,規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制,不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面,我們的做法是堅持溝通在會議之前,決策在會議之中,落實在會議之后,狠抓“四個環(huán)節(jié)”,即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。在今年的定銷房申購工作中,我們先后接到 XX 多人次的舉報,對每一個舉報,我們都深入到社區(qū)進(jìn)行核查,對查實不符合申報要求的,堅決報市房管局取消其定購資格。 四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障,努力推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。在今年的定銷房申購過程 中,我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進(jìn)行了公示,沒有入圍家庭的具體原因也對每戶進(jìn)行了詳細(xì)說明,給群眾一個明白,還工作人員一個清白,真正把實事辦實,實事辦好。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“五個一”、“五個不讓”。 這兩年,我們先后實施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程,協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元,由于加強(qiáng)了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多 的參建單位和施工人員,至今未收到一封廉政方面的舉報信,較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項任務(wù),老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng),使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”,建好了工程,造福了百姓,鍛煉了干部,樹立了形象。路燈的建設(shè),如按正常做法,一并交由市有關(guān)部門做,省力省事,但費(fèi)用大,為節(jié)省資金,我們組織人員,按照規(guī)范程序,到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料,此法雖費(fèi)力費(fèi)事,但降低了成本,最后直接減少支出 XXX多萬元。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo),實行陽光操作,比價采購,招標(biāo)進(jìn)場。廉政合同制度,從去年開始,我們堅持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會,并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加,把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合,三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書》,明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任,規(guī)范各自的活動。 二、堅持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn),大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。 在學(xué)習(xí)制度上,堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。 這兩年,我們先后實施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程,協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元,由于加強(qiáng)了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多的參建單位和施工人員,至今未收到一封廉政方面的舉報信,較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項任務(wù),老百姓 也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng),使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”,建好了工程,造福了百姓,鍛煉了干部,樹立了形象。路燈的建設(shè),如按正常做法,一并交由市有關(guān)部門做,省力省事,但費(fèi)用大,為節(jié)省資金,我們組織人員,按照規(guī)范程序,到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料,此法雖費(fèi)力費(fèi)事,但降低了成本,最后直接減少支出 xxx多萬元。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo),實行陽光操作,比價采購,招標(biāo)進(jìn)場。廉政合同制度,從 去年開始,我們堅持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會,并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加,把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合,三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書》,明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任,規(guī)范各自的活動。 二、堅持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn),大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。 在學(xué)習(xí)制度上,堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在具體工作中,我們著重抓了“六個堅持”: 一、堅持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ),切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。在學(xué) 習(xí)內(nèi)容上,將“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn),認(rèn)真組織開展了“讀書思廉,執(zhí)政為民”教育活動,開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動,通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。雙重責(zé)任制度,明確項目建設(shè)的責(zé)任人同時也是廉政建設(shè)的責(zé)任人,并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上,一方面強(qiáng)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場經(jīng)營活動。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷,我們先后制定了三套拆遷方案,最高 投入要有 xxxx 萬元,最少的也要 xxx多萬元,在實施之前,我們對方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選,最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案,比最高投入直接減少費(fèi)用支出 xxx 萬元。工程竣工后,我們又主動請區(qū)審計部門進(jìn)行竣工審計,依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款,同時加強(qiáng)專項資金審計、年度審計等工作,切實推進(jìn)效能監(jiān)察,強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。在具體工作中,我們 著重抓了“六個堅持”: 一、堅持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ),切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,將“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn),認(rèn)真組織開展了“讀書思廉,執(zhí)政為民”教育活動,開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動,通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。雙重責(zé)任制度,明確項目建設(shè)的責(zé)任人同時也是廉政建 設(shè)的責(zé)任人,并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上,一方面強(qiáng)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場經(jīng)營活動。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷,我們先后制定了三套拆遷方案,最高投入要有 XXXX 萬元,最少的也要 XXX多萬元,在實施之前,我們對方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選,最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案,比最高投入直接減少費(fèi)用支出 XXX 萬元。工程竣工后,我們又主動請區(qū)審計部門進(jìn)行竣工審計,依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款,同時加強(qiáng)專項資金審計、審計等工作,切實推進(jìn)效能監(jiān)察,強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
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