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企業(yè)職工自檢自查報(bào)告20xx五篇-全文預(yù)覽

2025-04-26 09:50 上一頁面

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【正文】 一把手,總認(rèn)為自我的第一要?jiǎng)?wù)就是要抓好工作落實(shí),圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)理論學(xué)習(xí)缺乏壓力感和緊迫感。 三是工作形式急需改善。隨著業(yè)務(wù)工作的不斷深入,需要處理的 事務(wù)日趨繁重,放松了對(duì)自我的要求,降低了搞好理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。進(jìn)一步對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真查找自身在廉潔從政、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題,深入剖析原因,提出具體的整改措施。 17 月份,累計(jì)完成收入 x 萬 元,同比增長(zhǎng) x%,增收 x萬元。崗責(zé)績(jī)效管理結(jié)果直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤,經(jīng)過設(shè)崗定責(zé),真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,使那些素質(zhì)高、有本事、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,并得到相應(yīng)的報(bào)酬和政治待遇,經(jīng)過考核考出了正氣,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 (二)提高了履責(zé)進(jìn)取性,激發(fā)了工作動(dòng)力。四是按月公示考核結(jié)果。 (四)嚴(yán)密組織,實(shí)施崗責(zé)考核。三是崗位確認(rèn)。每名國(guó)稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個(gè)主崗,作為基本工作崗位,主崗采取國(guó)稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。主崗考核獎(jiǎng)采取縣局統(tǒng)一核定的方法,各輔崗獎(jiǎng)金數(shù)額,由分局應(yīng)根據(jù)難 易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定,原則上控制在 30 元 150 元之間。主崗統(tǒng)一設(shè)定為 100 分,輔崗設(shè)定520 分的分值區(qū)間,具體分值由分局自行設(shè)定。 (二)落實(shí)績(jī)效,制定管理辦法。三是明確日常工作,對(duì)經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確,逐條列明完成時(shí)限,進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上,一是梳理工作事項(xiàng),按照自上而下的原則,首先組織各科室對(duì)對(duì)應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。 針對(duì)這些問題,該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研,認(rèn)真分析深層次原因,研究解決問題的辦法和措施。 通過對(duì)《員工行為規(guī)范手冊(cè)》和《操作風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)和自查,加深了我對(duì)員工行為的規(guī)范和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的建設(shè),更堅(jiān)定了我執(zhí)行行為規(guī)范的決心。因?yàn)?,我們代表的不僅僅是我們自己,而是整個(gè)工商銀行。七條要求“牢記使命,忠于工行;履行職責(zé),回報(bào)社會(huì);胸懷整體,顧全大局;愛崗敬業(yè),恪盡職守;品行端正,誠(chéng)實(shí)守信;服務(wù)為本,客戶至上;穩(wěn)健合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn)”。在工作中不分內(nèi)外,少說多干。”“唯有不斷的學(xué)習(xí)和提高才是永遠(yuǎn)不變的真理。“一點(diǎn)微笑,一杯熱茶,一句溫暖的話語。 三、服務(wù)不周到 商會(huì)事件,我雖然不清楚事情的緣由,我只是知道與客戶有關(guān)。就拿上次的事,中午下班了,來了一個(gè)散裝車,我給他開完票后發(fā)現(xiàn)在票上的“公斤”的那個(gè)地方?jīng)]打叉,然后我趕緊叫住這個(gè)客戶,改正過來。 作為一名員工應(yīng)該做好迎接一切困難的準(zhǔn)備,吃別人吃不了的苦,默默地、腳踏實(shí)地完成工作,即使是一名撞鐘的和尚,也應(yīng)該撞出洪亮、圓潤(rùn)、 渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)的鐘聲。在崗前培訓(xùn)時(shí),學(xué)習(xí)了楊總的講話:一個(gè)員工有什么樣的基礎(chǔ)就有什么樣的未來。賈總點(diǎn)評(píng)說:咱們公司的考核分?jǐn)?shù)是 80 分及格, 70分 ~~80 分可以再鍛煉、再提升,而不足 70 分的就是一個(gè)不信奉集團(tuán)理念的人,請(qǐng)你們離開。在日常工作和生活中自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,以《工作作風(fēng)整頓》為鏡子,時(shí)刻對(duì)照、檢點(diǎn)自己的工作行為,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,時(shí)刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”,努力做遵紀(jì)守法,思想過硬的員工。 (三)求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,樹立大局意識(shí) 求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,要改于突破常規(guī)思維,想別人之所沒想,所不想,樹立敢闖、敢冒的 精神,只要所思、所識(shí)、所想符合時(shí)代要求,就大膽干,為此,自已首先要勇于剖析自已,嚴(yán)格按照工作作風(fēng)的要求,對(duì)照檢查自已的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;其次,要積極地開展批評(píng)與自我批評(píng)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。按部就班,認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯(cuò),不給公司添亂子,也就問心無愧。由于忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于自已所學(xué)的東西,也沒有認(rèn)真去深入消化、吸收,也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到行動(dòng)上來。責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),由于大局意識(shí)不夠,往住只管自已職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過問,對(duì)工作的熱情不夠。 (二)在工作作風(fēng)上:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。在以后的工作中,我必將以《廉政準(zhǔn)則》為明鏡,時(shí) 刻對(duì)照、檢點(diǎn)自我的工作行為,嚴(yán)格要求自我,帶頭廉潔自律,努力克服自身存在的問題和不足,戒驕戒躁、艱苦奮斗。 (四)牢記廉潔宗旨,扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)從政多年來,我在嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政相關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,還始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建工作的一項(xiàng)重要資料放到突出的位置。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終恪守為政品格,努力提升人生境界,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的 免疫力。地 方志是一項(xiàng)純文字性的工作,需要必須的理論基礎(chǔ),但也需要實(shí)踐去配合、驗(yàn)證。認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩按制度辦事,工作不出紕漏,不給組織添亂子,也就問心無愧。作為機(jī)關(guān)一把手,總認(rèn)為自我的第一要?jiǎng)?wù)就是要抓好工作落實(shí),圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)理論學(xué)習(xí)缺乏壓力感和緊 迫感。 三是工作形式急需改善。隨著業(yè)務(wù)工作的不斷深入,需要處理的 事務(wù)日趨繁重,放松了對(duì)自我的要求,降低了搞好理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。進(jìn)一步對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真查找自身在廉潔從政、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題,深入剖析原因,提出具體的整改措施。 17 月份,累計(jì)完成收入 x 萬元,同比增長(zhǎng) x%,增收 x萬元。崗責(zé)績(jī)效管理結(jié)果直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤,經(jīng)過設(shè)崗定責(zé),真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,使那些素質(zhì)高、有本事、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,并得到相應(yīng)的報(bào)酬和政治待遇,經(jīng)過考核考出了正氣,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 (二)提高了履責(zé)進(jìn)取性,激發(fā)了工作動(dòng)力。四是按月公示考核結(jié)果。 (四)嚴(yán)密組織,實(shí)施崗責(zé)考核。三是崗位確認(rèn)。每名國(guó)稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個(gè)主崗,作為基本工作崗位,主崗采取國(guó)稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。主崗考核獎(jiǎng)采取縣局統(tǒng)一核定的方法,各輔崗獎(jiǎng)金數(shù)額,由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定,原則上控制在 30 元 150 元之間。主崗統(tǒng)一設(shè)定為 100 分,輔崗設(shè)定520 分的分值區(qū)間,具體分值由分局自行設(shè)定。 (二)落實(shí)績(jī)效,制定管理辦法。三是明確日常工作,對(duì)經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確,逐條列明完成時(shí)限,進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上,一是梳理工作事項(xiàng),按照自上而下的原則,首先組織各科室對(duì)對(duì)應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。 針對(duì)這些問題,該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研,認(rèn)真分析深層次原因,研究解決問 題的辦法和措施。 通過對(duì)《員工行為規(guī)范手冊(cè)》和《操作風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)和自查,加深了我對(duì)員工行為的規(guī)范和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的建設(shè),更堅(jiān)定了我執(zhí)行行為規(guī)范的決心。因?yàn)椋?我們代表的不僅僅是我們自己,而是整個(gè)工商銀行。七條要求“牢記使命,忠于工行;履行職責(zé),回報(bào)社會(huì);胸懷整體,顧全大局;愛崗敬業(yè),恪盡職 守;品行端正,誠(chéng)實(shí)守信;服務(wù)為本,客戶至上;穩(wěn)健合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn)”。在工作中不分內(nèi)外,少說多干?!薄拔ㄓ胁粩嗟膶W(xué)習(xí)和提高才是永遠(yuǎn)不變的真理?!耙稽c(diǎn)微笑,一杯熱茶,一句溫暖的話語。 三、服務(wù)不周到 商會(huì)事件,我雖然不清楚事情的緣由,我只是知道與客戶有關(guān)。就拿上次的事,中午下班了,來了一個(gè)散裝車,我給他開完票后發(fā)現(xiàn)在票上的“公斤”的那個(gè)地方?jīng)]打叉,然后我趕緊叫住這個(gè)客戶,改正過來。作為一名員工應(yīng)該做好迎接一切困難的準(zhǔn)備,吃別人吃不了的苦,默默地、腳踏實(shí)地完成工作,即使是一名撞鐘的和尚,也應(yīng)該撞出洪亮、圓潤(rùn)、 渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)的鐘聲。在崗前培訓(xùn)時(shí),學(xué)習(xí)了楊總的講話:一個(gè)員工有什么樣的基礎(chǔ)就有什么樣的未來。賈總點(diǎn)評(píng)說:咱們公司的考核分?jǐn)?shù)是 80 分及格, 70分 ~~80 分可以再鍛煉、再提升,而不足 70 分的就是一個(gè)不信奉集團(tuán)理念的人,請(qǐng)你們離開。在日常工作和生活中自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,以《工作作風(fēng)整頓》為鏡子,時(shí)刻對(duì)照、檢點(diǎn)自己的工作行為,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,時(shí)刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”,努力做遵紀(jì)守法,思想過硬的員工。 (三)求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,樹立大局意識(shí) 求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,要改于突破常規(guī)思維,想別人之所沒想,所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識(shí)、所想符合時(shí)代要求,就大膽干,為此,自已首先要勇于剖析自已,嚴(yán)格按照工作作風(fēng)的要求,對(duì)照檢查自已的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;其次,要積極地開展批評(píng)與自我批 評(píng)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。按部就班,認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯(cuò) ,不給公司添亂子,也就問心無愧。由于忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于自已所學(xué)的東西,也沒有認(rèn)真去深入消化、吸收,也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到行動(dòng)上來。責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),由于大局意識(shí)不夠,往住只管自已職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過問,對(duì)工作的熱情不夠。 (二)在工作作風(fēng)上:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。動(dòng)力不足,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。在思維方式上,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題,想事情在工作立足實(shí)際,大膽探索的方式比較少。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精,處理問題有時(shí)還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí),才能更好地勝任 自已的工作。思維局限,認(rèn)識(shí)落后,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化,積極參加企業(yè)文化學(xué)習(xí),努力提高自已的思想素質(zhì)。時(shí)刻把公司的利益放在首位,增強(qiáng)為公司服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。 (四)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范 在貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》中,我對(duì)照自己的所作所為,有沒有犯工作作風(fēng)整頓中嚴(yán)格禁止的事,有沒有偏離自己剛參加工作時(shí)為公司為國(guó)家服務(wù)意識(shí)的苗頭;在自己的履職過程中,在自己的生活中,是不是把“嚴(yán) 于律已”當(dāng)成 自己的人生信條。在上次的自查自糾交流會(huì)上我的分值不夠 70 分。我決定去也是抱著試試的心態(tài)去的?!蔽也呕腥淮笪颍靼最I(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,明白自己錯(cuò)了 。平臺(tái),我卻沒有把精業(yè)作為自己的目標(biāo),真是 慚愧。所以我們處處把公司的利益放在第一位,一點(diǎn)點(diǎn)的小紕漏對(duì)于公司也是不小的損失,只要企業(yè)受到損失就是你的責(zé)任,因?yàn)槠髽I(yè)與員工是分不開的。上面的票據(jù)的事情也是服務(wù)不周到的表現(xiàn),即使不是上班時(shí)間也應(yīng)把客戶的時(shí)間、效益和利益放在首位,才能為公司贏得好的榮譽(yù)。 “學(xué)習(xí)不但意味著接受新知識(shí),同時(shí)還有修正錯(cuò)誤及對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。雖然思想境界不高,但我們會(huì)在以后工作中,以公司制度和文化理念約束自己,努力提升自己,跟公司步伐,我是函授畢業(yè),基礎(chǔ)薄弱,更應(yīng)該向引導(dǎo)人、同事虛心學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干。 【篇三】企業(yè)職工自檢自查報(bào)告 工總行下發(fā)的《員工行為守則》《員工行為禁止規(guī)定》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》構(gòu)建了一套完整的與員工行為規(guī)范守則,作為一線員工的我從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全等進(jìn)行了深刻的自我剖析,自我檢查: 一、職業(yè)道德方面 我牢記《員工行為守則》職業(yè)道德提綱提出的。每天帶著微笑與客戶說的第一句話:“您好!請(qǐng)問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”從“謝謝、對(duì)不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起,服務(wù)體現(xiàn)周到,細(xì)節(jié)決定成敗。 四、職業(yè)安全方面 我意識(shí)到遵循職業(yè)安全不僅是對(duì)自己的保護(hù),也是對(duì)他人的關(guān)愛,在工作中提高 警惕意識(shí)和安全意識(shí),掌握安全基本技能,平時(shí)按照規(guī)則制度和業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù),積極參加各種形式的應(yīng)急演練,以避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)事故?!皪徫痪褪锹氊?zé)”專題教育活動(dòng)開展以來,該局經(jīng)過開展崗責(zé)自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、職責(zé)落實(shí)不到位,工作任務(wù)不落實(shí),甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé),工作中拈輕怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量過于集中,職責(zé)大扣分多,考核獎(jiǎng)吃大鍋飯,挫傷了大家的工作進(jìn)取性,現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。 二、主要做法 (一)深入調(diào)研,科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)工作事項(xiàng)的具體資料,進(jìn)行概念化處理,構(gòu)成各崗位的工作職責(zé)。明確日常工作 119 項(xiàng)。每個(gè)崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定必須分值。各單位考核獎(jiǎng)發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎(jiǎng)金總額范圍內(nèi)。一是確定主崗。輔崗采取競(jìng)崗方式,在分局公開競(jìng)爭(zhēng),輔崗報(bào)名人員僅有 1 人,由分局根據(jù)實(shí)際情景能夠直接確定。崗位確定后,分局在本單位公示崗位確認(rèn)情景,理解監(jiān)督。三是縣局考核部門及時(shí)匯總考核情景計(jì) 算每人應(yīng)得績(jī)效考核獎(jiǎng),并按月將績(jī)效考核獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)情景傳遞財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)。經(jīng)過重新設(shè)立崗位,明確崗責(zé),使每個(gè)同志進(jìn)一步明確了自我的崗位是什么,職責(zé)有哪些,具體日常工作有哪些等,從而更好地盡職履責(zé),提高了履責(zé)的本事和水平。 (三)樹立了正確的用人導(dǎo)向。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。 經(jīng)過此次活動(dòng),我室領(lǐng)導(dǎo)干部再次重溫《廉政準(zhǔn)則》的
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