【正文】 品，共節(jié)約成本 15800 元。 【篇三】企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況自查報(bào)告 20xx 年 **企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司 20xx 年“努力打造‘ OPT’品牌、提 高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室目標(biāo)。 剛剛辦完高新技術(shù)成果展的 **xx水工機(jī)械集團(tuán)公司，又捷報(bào)頻傳：牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上被認(rèn)定為全國產(chǎn)品 。 xx 企業(yè)還做足營銷文章。近年來，集團(tuán)走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機(jī)械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。 六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。一是適時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時(shí)，區(qū)財(cái)政拿出 100 萬元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款貼息。 三是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則，在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選 5— 7 家企業(yè)，從土地、財(cái)稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引 導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能，提高技術(shù)裝備水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。突出抓好前面幾個(gè)項(xiàng)目、 10 個(gè)重點(diǎn)工業(yè) (技改 )項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大支持、服務(wù)力度 ，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目分包責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。 鞏固提高中小企業(yè)融資平臺(tái)，爭取融資擔(dān)保能力達(dá) 3 億元。 (2)工作目標(biāo) 規(guī)模以上工業(yè)完成增加值 19億元，增幅 20%。按照這一思路和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，采取六項(xiàng)措施： 四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。狠抓內(nèi)部管理，提高市場競爭能力。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。 三、存在問題 工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小。 穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作，改選和完善了機(jī)關(guān)三個(gè)老干部黨支部，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員 11 名，被列入培養(yǎng)對(duì)象15 名，增添了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。二是認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動(dòng)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實(shí)施了值勤排班制度，明確了目標(biāo)任務(wù)。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等五個(gè)欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息 380多條。四是加強(qiáng)法律政策服務(wù)。篩選上報(bào)了瑞光變壓器等 10 家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。 05 萬元，對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤 3500 噸，增效 89 萬元 。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目 4 個(gè)：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時(shí)，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評(píng)比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。共收到上級(jí)交辦案件 12 件，目前已結(jié) 11件，余 1 件正在辦理中，預(yù)計(jì)結(jié)案率 100%。 保持信訪大局穩(wěn)定。 11 月份，面對(duì)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢，我們適時(shí)召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)，積極教法子、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，采取得力措施，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。 5 億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信 社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會(huì)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信 1。 四是企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得新成就。奧德曼、瑞光變壓器等 5家企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補(bǔ)助資金 161 萬元，已上報(bào)國家財(cái)政部，正待審批。年初確定的 12 個(gè)工業(yè)重點(diǎn)技改擴(kuò)建項(xiàng)目中，金牛彩印年產(chǎn) 1 萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項(xiàng)目、金鵬機(jī)電年產(chǎn) 2 萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項(xiàng)目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn) 10 萬噸豆奶項(xiàng)目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項(xiàng)目年底前均可試生產(chǎn) 。 5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。 7 億元，同比分別增長 17。上交稅金 37219 萬元，同比增長 39。 9%。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。展望 20xx 年，工作重點(diǎn)主要放在保證 xx 年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。雖然事后也對(duì)當(dāng) 事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品 (187144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，R/J200TON 溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。 六、隊(duì)伍建設(shè)： 我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn) 識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。 四、員工流動(dòng)率： 本年度設(shè)備科 1 人 (電工 )因合同工資原因離職，模具班新員工分入 4 人，機(jī)修班 3 人提升轉(zhuǎn)職為班長 (搶修班長：胡紀(jì)康 。 二、降低不良率： 高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的 1 塊 /月下降至下半年的 0 塊 /月。 20xx 年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高 %，降低成本合計(jì) 元。截至 11 月 20 日，公司完成產(chǎn)值 億元，銷售 億元，實(shí)現(xiàn)利潤2250 萬元，提前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。另一方面， xx 積極與國內(nèi)各大進(jìn)出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設(shè)立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進(jìn)軍國際市場的步伐。 為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢， xx 集團(tuán)實(shí)施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶供設(shè)計(jì)選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項(xiàng)目，以工程項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了公司資本的升值。 現(xiàn)將工作匯報(bào)如下： xx 企業(yè)是我市重點(diǎn)培植的“ xx 式”企業(yè)之一，是高新技術(shù)企業(yè)。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程，做好職工的穩(wěn)定工作。堅(jiān)持分類排隊(duì)、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實(shí)施重點(diǎn)突破。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺(tái)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運(yùn)作，不斷擴(kuò)大擔(dān)保基金，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行 列。 二是繼續(xù)實(shí)施 支柱企業(yè)培育計(jì)劃，激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。 (3)工作措施 一是加大項(xiàng)目建設(shè)力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。 5 億元，增幅 25%。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。妥善解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。強(qiáng)力實(shí)施技改擴(kuò)能，加速培育骨干企業(yè) 。 工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。目前，以上兩個(gè)企業(yè)清產(chǎn)核資，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估已基本完畢，其它各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號(hào)以及分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。目前，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點(diǎn)創(chuàng)驗(yàn)單位，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用 。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動(dòng)，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，深化先進(jìn)性教育，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50 余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對(duì)策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識(shí)》、《銀河培訓(xùn)》等 20 余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 1300 多人。完成了金牛彩 印三期、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè) 。 強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。盛宛建材 xx 年 6 月公司投入了 26。堅(jiān)持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對(duì)能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計(jì)劃有步驟地實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。 今年以來共接待來訪職工群眾 2357人次，其中集體上訪 68批次、1680 人次，個(gè)訪 497 人次 。先后參加了 xx 豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會(huì)、 xx’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會(huì)、第七屆玉雕博覽會(huì)，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同 4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn) 10 萬臺(tái)防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，對(duì) xx 年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，出臺(tái)了 《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，表彰和重獎(jiǎng)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署了xx 年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步理清了思路，確立了工作重點(diǎn)，明確了奮斗目標(biāo)， 7 月份區(qū)委工作會(huì)上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計(jì)劃”，馬區(qū)長提出了八項(xiàng)促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展。三是積 極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對(duì)接，已組織我區(qū) 16 家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同 3。公司實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，高效率服務(wù)，止目前已為企業(yè)辦理 30 筆業(yè)務(wù)，擔(dān)保 額度達(dá)5680 萬元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金 2925 余萬元，目前已到位 。 二是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。 5%與 17。 5 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 2。 7%。完成總產(chǎn)值 2978033 萬元，同比增長 28。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應(yīng)，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局、逆境中奮進(jìn)、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機(jī)、保增長的階段性勝利。以下是整理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況自查報(bào)告，歡迎閱讀 ! 【篇一】企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況自查報(bào)告 一、年主要工作完成情況 **年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。 1%。 7%，實(shí)現(xiàn)利潤 239137 萬元，同比增長 27。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例 68%規(guī)模以上工業(yè)增加值完成 16。8%，超額完成市下達(dá)我區(qū) 16。在區(qū)委工作會(huì)上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎(jiǎng)、爭取政策性資金一等獎(jiǎng)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)，受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 三是企業(yè)融 資取得新突破。 31%，降低了企業(yè)的融資成本。 五是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時(shí)了解掌握重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務(wù) 。 二、主要做法 濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會(huì)，利用節(jié)會(huì)影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等，多次赴市、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決。 加大節(jié)能減排力度。瑞光變壓器 相繼更換了微型剪機(jī) 10 臺(tái)，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本 。其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)。依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設(shè)立了投訴電話，全年接受各項(xiàng)投訴 30 多起，全部圓滿予以解決。 深入開 展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。三是開展了市級(jí) 文明單位爭創(chuàng)工作。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議 8 次，開展了 4 次較大規(guī)模的綜合檢查和 6 次專項(xiàng)督查活 動(dòng)，對(duì) 23 家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會(huì)同執(zhí)法部門關(guān)停了 6 家非法經(jīng)營單位，對(duì)查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時(shí)或限期進(jìn)行了整改處理。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動(dòng)。即缺少大個(gè)企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品，工業(yè)企業(yè)布局分散。 四、工作打算 (1)工作思路 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 。全力打造服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化完善服務(wù)體系 。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。 規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 3。