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工商局干部培訓班心得體會心得體會-全文預覽

2025-04-25 12:38 上一頁面

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【正文】 何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,毛澤東同志也說過,我們共產黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。聯系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,就象我們園區(qū)一樣,規(guī)模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務。并結合我的本職工作,對于如何提高執(zhí)行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。 在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。同時,必須下決心整合好工商所這一前沿監(jiān)管哨所。營造一個協調的執(zhí)法環(huán)境,切切實實為地方經濟服務。特別需要注意處理好三個關系,一是處理好執(zhí)法者與經營者的關系。三要擴大社會監(jiān)督維權體系。一要完善消費維權執(zhí)法監(jiān)管體系。使機關領導從繁忙的日常登記事務中解脫出來,用更多的精力強化對基層工商所的指導,充分發(fā)揮縣級領導機關的領導力、執(zhí)行力和政策水平的能力。 一是圍繞地方經濟發(fā)展,打造登記窗口,履行登記職能,塑造工商服務形象。我就結合這次學習培訓班談點我個人的一點心得。同時,必須下決心整合好工商所這一前沿監(jiān)管哨所。營造一個協調的執(zhí)法環(huán)境,切切實實為地方經濟服務。特別需要注意處理好三個關系,一是處理好執(zhí)法者與經營者的關系。三要擴大社會監(jiān)督維權體系。一要完善消費維權執(zhí)法監(jiān)管體系。使機關領導從繁忙的日常登記事務中解脫出來,用更多的精力強化對基層工商所的指導,充分發(fā)揮縣級領導機關的領導力、執(zhí)行力和政策水平的能力。 一是圍繞地方經濟發(fā)展,打造登記窗口,履行登記職能,塑造工商服務形象。我就結合這次學習培訓班談點我個人的一點心得。同時,必須下決心整合好工商所這一前沿監(jiān)管哨所。營造一個協調的執(zhí)法環(huán)境,切切實實為地方經濟服務。特別需要注意處理好三個關系,一是處理好執(zhí)法者與經營者的關系。三要擴大社會監(jiān)督維權體系。一要完善消費維權執(zhí)法監(jiān)管體系。使機關領導從繁忙的日常登記事務中解脫出來,用更多的精力強化對基層工商所的指導,充分發(fā)揮縣級領導機關的領導力、執(zhí)行力和政策水平的能力。 一是圍繞地方經濟發(fā)展,打造登記窗口,履行登記職能,塑造工商服務形象。我就結合這次學習培訓班談點我個人的一點心得。同時,必須下決心整合好工商所這一前沿監(jiān)管哨所。營造一個協調的執(zhí)法環(huán)境,切切實實為地方經濟服務。特別需要注意處理好三個關系,一是處理好執(zhí)法者與經營者的關系。三要擴大社會監(jiān)督維權體系。一要完善消費維權執(zhí)法監(jiān)管體系。使機關領導從繁忙的日常登記事務中解脫出來,用更多的精力強化對基層工商所的指導,充分發(fā)揮縣級領導機關的領導力、執(zhí)行力和政策水平的能力。 一是圍繞地方經濟發(fā)展,打造登記窗口,履行登記職能,塑造工商服務形象。我就結合這次學習培訓班談點我個人的一點心得。其他老師的授課,為我們今后的各項業(yè)務工作進行了很好幫助,為今后的行政執(zhí)法打了一個很好的基礎。樹立和實施積極行政的新理念,是實施工商轉型的有效途徑,是建設服務型工商的內在要求。具體講,就是將部分屬于縣局機關的權限,通過委托授權的方式下放到各所,以屬地管理的原則進行事權劃分。 二是抓住熱點、難點,創(chuàng)新消費機制,樹立“大監(jiān)管”意識,構建和諧社會,轉換工商職能。讓 12315 警示標志走進企業(yè)、走進商場、走進社區(qū),走進村社。 三是立足監(jiān)管職能,拓展監(jiān)管領域,發(fā)揮“主力軍”作用,營造協調的執(zhí)法環(huán)境。工商部門應嚴格依照法定職權,既能“牽好頭”, 又善于當好配角,做到既不缺位,也不越位。一是立足于實用、實戰(zhàn),進一步加快業(yè)務信 息系統(tǒng)的優(yōu)化和整合,為工商內部提供更為方便、快捷、實用的資源整合工具;二是立足于整合市場監(jiān)管資源,抓緊開發(fā)聯合征信系統(tǒng),實現市場之間的企業(yè)信用信息整合共享,為全縣監(jiān)管執(zhí)法資源整合,發(fā)揮整體協同監(jiān)管優(yōu)勢,
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