【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 監(jiān)督整改處理情況，并上板報(bào)公布。 e、發(fā)現(xiàn)工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 b、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。 e、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全 技術(shù)交底。 d、在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門反映，采取合理措施加以改進(jìn)和解決。 2）安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 a、專職安全員對(duì)施工項(xiàng)目的安全負(fù)主要責(zé)任。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法 規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要安全負(fù)責(zé)人，由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各方面的管理人員組成的安全保證體系。 原材料的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗(yàn)收的備查原始資料歸檔于竣工驗(yàn)收資料中移送業(yè)主。材料入場(chǎng)前，先取得產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和材料樣品，同時(shí)按規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入本工程使用。 堅(jiān)決貫徹工程施工“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，精心管理、精心施工。 對(duì)工地所有的計(jì)量?jī)x器、工器具設(shè)備采取定期后不定期檢查，確保施工進(jìn)度要求。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。 第四節(jié) 質(zhì)量管理技術(shù)措施 本工程如能中標(biāo)，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級(jí)合格，并 杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。按月向甲方提供質(zhì)量報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。質(zhì)檢員均持證上崗，參加過(guò)多項(xiàng)水利工程的施工。 第三節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 在施工全過(guò)程中，自始自終堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo) QC 小組開(kāi)展各單項(xiàng)生產(chǎn) QC 活動(dòng)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。任務(wù)書(shū)、交底、通知書(shū)、各種表格填寫(xiě)和簽證，語(yǔ)言文字嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確，填寫(xiě)及時(shí)，項(xiàng)目齊全。 2)施工操作程序化 (a)做施工準(zhǔn)備，科學(xué)安排施工工序。 施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分。上一道工序合格才能進(jìn)行下一道工序，經(jīng)理部對(duì)每一道工序?qū)嵭斜O(jiān)督控制，采取不定期、不定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)專檢作保證。 b 落實(shí)每位職工對(duì)工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用。 三角梅種植施工方案書(shū) b 提高為用戶服務(wù)觀點(diǎn)：施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為國(guó)家負(fù)責(zé)。人人應(yīng)掌握本崗位的“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”。 組織保證 實(shí)行公司、經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)管理，指定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)任到人，全員管理，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保工程質(zhì)量合格。特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擺正進(jìn)度與質(zhì)量、效益與質(zhì)量的辨證關(guān)系，搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上、工作上全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針。認(rèn)真執(zhí)行我公司有效運(yùn)行的崗位責(zé)任制和各自的職責(zé)與權(quán)限。單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100%以上，工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。 （ 4）、對(duì)因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后 8 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。 ，以備檢查。 24小時(shí)的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時(shí)間應(yīng)不大于 12小時(shí)，雨季和暴雨時(shí)應(yīng)列為加強(qiáng)巡查的時(shí)間段。大約 5 年左右可以重剪更新 1 次。春天發(fā)芽前進(jìn)行換盆，夏季和花期要及時(shí)澆水，花后應(yīng)適當(dāng)減少澆水量，日常澆水以 “ 間干間濕 ” 為原則。其中紫色三角梅可開(kāi)到春節(jié)，清明出室后，五一節(jié)又可鮮花怒放。夏季盛花期，每 3 至 5 天施一次礬肥水，每 7 天噴 ％磷酸二氫鉀。 施肥得當(dāng) 三角梅開(kāi)花多，花期長(zhǎng)，養(yǎng)分消耗多，加上盆土有限，一定要定期補(bǔ)充肥料。反復(fù)控水幾次或隔天澆水，可促進(jìn)花芽分化。 科學(xué) 管水 即澆水、控水、重澆水三點(diǎn)結(jié)合。 抗旱澆水 在連續(xù)干旱無(wú)雨時(shí)，每星期澆三次水，每次至少澆濕澆透土層 20cm 以上，否則難以解除旱情。平時(shí)要加強(qiáng)松土除草，及時(shí)清除枯枝、病葉，注意通氣，以減少病源的傳播。 （ 6） 注意光照和通風(fēng) 葉子花是一種陽(yáng)性植物，為了使枝葉生長(zhǎng)正常，增加開(kāi)花次數(shù)， 必須把葉子花擺放在光線充足、通風(fēng)良好的位置，讓它每天光照 8 小時(shí)至 12小時(shí)。 （ 5） 修剪要得當(dāng) 葉子花生長(zhǎng)迅速，生長(zhǎng)期要注意整形修剪，以促進(jìn)側(cè)枝生長(zhǎng)，多生花枝。這樣約一個(gè)月時(shí)間，葉子花即可顯蕾開(kāi)花，而且花開(kāi)放整齊、繁盛。 （ 3） 開(kāi)花前要控水 平整場(chǎng)地、回填種植土 看苗、號(hào)苗 檢查、驗(yàn)收 放線、挖穴、施肥 檢查、驗(yàn)收 運(yùn)苗、運(yùn)種植材料 檢查、驗(yàn)收 種 植 清 場(chǎng) 養(yǎng)護(hù) 三角梅種植施工方案書(shū) 葉子花的平時(shí)澆水掌握 “ 不干不澆，澆則要透 ” 的原則。一般 4 月至 7 月份生長(zhǎng)旺期，每隔 7 天至 10天施液肥一次，以促進(jìn)植株生長(zhǎng)健壯，肥料可用 10%至 20%腐熟豆餅、菜籽餅水或人糞水等。對(duì)驗(yàn)收不合要求的材料，采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)代表有權(quán)要求施工單位更換合格材料。 （ 4） 栽植苗木要規(guī)整，直線路線要求樹(shù)干成一直線，如有彎曲要將彎曲部位朝向路線方向。 苗木栽植要求 （ 1） 苗木的選用符合圖紙要求或監(jiān)理工程師的指示。 測(cè)量放樣人員組成 工程測(cè)量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測(cè)量放樣小組，測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備 3～ 4 名 有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。 根據(jù)工程施工需要，有計(jì)劃分批分期組織機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及時(shí)調(diào)試和保養(yǎng)。 第六章、施工方法與技術(shù)描述 第一節(jié)、前期準(zhǔn)備 本工程進(jìn)場(chǎng)后，馬上進(jìn)行施工準(zhǔn)備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置等，一切搶前抓早，爭(zhēng)取主動(dòng)。 計(jì)量人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定按時(shí)送檢、抽檢。各種機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 第二節(jié)、材料配備計(jì)劃及保證措施 本采購(gòu)及種植養(yǎng)護(hù)的苗木為 三角梅 ，我公司公司擬 在萌芽前根據(jù)場(chǎng)地條件分批進(jìn)三角梅種植施工方案書(shū) 場(chǎng) ，根據(jù)可種植的面積，進(jìn)行合理搭配在節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用的前提條件下，安排進(jìn)場(chǎng)。 ３、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。 另外，我司還承諾不因有關(guān)政府批準(zhǔn)手續(xù)未完成審批而向招標(biāo)人索賠工期或費(fèi)用，并保證不因這些因素阻礙而影響投標(biāo)承諾的竣工日期。一次性延誤工期超過(guò) 20 天，工期可以順延。 第三節(jié) 違約責(zé)任承諾 我司已充分閱讀并理解招標(biāo)文件，并充分了解 業(yè)主對(duì) 本項(xiàng)目工期的嚴(yán)格要求。 根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。合理安排勞動(dòng)力，做好現(xiàn)場(chǎng)組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項(xiàng)目安排二班至三班作業(yè)。及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。根據(jù)施 工階段的特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開(kāi)展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作，宏揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。 實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。 三角梅種植施工方案書(shū) 詳細(xì)編制施工計(jì)劃，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書(shū)階段積極參與、熟悉并了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn)，做到胸有成竹。具體開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理工程師或業(yè)主發(fā)出的開(kāi)工令為準(zhǔn)，詳見(jiàn)施工總進(jìn)度表。 資料員 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的簽證資料、填報(bào)相關(guān)報(bào)表等資料的收集上報(bào)。 綜合辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)，以及對(duì)外協(xié)調(diào)、處理與當(dāng)?shù)卣?、村?zhèn)百姓的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。 質(zhì)安部直接在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全合同段的質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量安全的指令。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下： 組織機(jī)構(gòu)框圖 三角梅種植施工方案書(shū) 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和 人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以合格質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。 通訊 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備移動(dòng)手機(jī)，便于場(chǎng)內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。 生活用水從附近接自 來(lái)水管至生活區(qū)。 布置時(shí)應(yīng)充分利用場(chǎng)地地勢(shì)，盡可能在平地上布置，減少開(kāi)挖和填筑等工程量。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時(shí)段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。三角梅種植施工方案書(shū) 一、 服務(wù)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案 目 錄 第一章、項(xiàng)目總述及評(píng)價(jià) 第一節(jié)、項(xiàng)目總述 第二節(jié)、項(xiàng)目評(píng)價(jià) 第二章、施工部署及施工平面圖 第一節(jié)、施工平面布置原則 第二節(jié)、水、電及通訊系統(tǒng)布置 第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備及管理體系 第一節(jié)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé)表 第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施和違約責(zé)任承諾 第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié)、工期保證措施 第三節(jié) 、 違約責(zé)任承諾 第五章、勞動(dòng)力、材料和設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 第一節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃及保證措施 第二節(jié)、材料配備計(jì)劃及保證措施 第三節(jié)、主要施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃及保證措施 第六章、施工方法與技術(shù)描述 第一節(jié)、前期準(zhǔn)備 第二節(jié)、測(cè)量放樣 第三節(jié)、綠化工程 第七章 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 、 工程質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 、 質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 、 質(zhì)量管理組織措施 第四節(jié) 、 質(zhì)量管理技術(shù)措施 第五節(jié) 、 原材料質(zhì)量保證措施 第八章、安全文明施工保證措施及承諾 第一節(jié) 、 安全管理體系 第二節(jié) 、 安全組織保證 第三節(jié) 、 安全技術(shù)措施 第九章、其他服務(wù)承諾 第一章、項(xiàng)目總述及評(píng)價(jià) 三角梅種植施工方案書(shū) 第一節(jié)、項(xiàng)目總述 采購(gòu) 項(xiàng)目名稱 ： 采購(gòu) 三角梅 項(xiàng)目； 招標(biāo)編號(hào)： SCXX20200114 號(hào) ； 采購(gòu)人 ： 雙流縣城鄉(xiāng)園林綠化管理局 ； 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：四川興鑫建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司； 質(zhì)量要求：達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) —— 合格 。 第二章、施工部署及施工平面圖 第一節(jié)、施工平面布置原則 根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，進(jìn)行本工程施工場(chǎng)地的總平面布置。 三角梅種植施工方案書(shū) 施工布置要求既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便施工人員生活。 第二節(jié)、水、電及通訊系統(tǒng)布置 施工供水、生活用水 施工用水可由自來(lái)水管接入或由業(yè)主提供具體水源。并設(shè)兩臺(tái) 75k