【正文】 思考如何提升學報的可持續(xù)發(fā)展能力的問題 ,進一步堅定了學報為學校的教學科研服務 ,為開展學術(shù)交流服務 ,為地方經(jīng)濟 (來源：公務員在線 服務的工作思路 ,并努力把這它貫穿到具體的工作中 . 在抓好自身學習的同時 ,還按照學校的部署 ,配合黨支部的工作 ,認真組織好編輯部的政治學習 ,要求編輯人員在愛崗敬業(yè)的同時 ,始終保持敏銳的政治眼光 ,在編輯部內(nèi)部不斷強化政治家辦刊的意識 ,收到良好的效果 . 二 ,不斷提高辦刊質(zhì)量 提高學報的質(zhì)量亦是主編履行的主要職責 .在我看來 ,以質(zhì)量建設(shè)為核心 ,努力打造地方高校學報品牌 ,是我校學報長期的發(fā)展戰(zhàn)略 .而要實現(xiàn)這一目標 ,需要經(jīng)過若干年的不懈努力 .作為主編 ,首先要堅持這一認識 ,并且要善于把這樣一種認識轉(zhuǎn)化為編輯部所有成員的共同意志 .一年來 ,注意利用會議 ,座談 ,反饋意見等形式 ,在編輯部內(nèi)部不斷強化質(zhì)量意識 ,精品意識 ,用質(zhì)量建設(shè)這個核心統(tǒng)一大家的思想認識 . 在具體的工作中 ,采取了以下措施 :一是實行開放辦刊 ,優(yōu)化稿源渠道 .加大組稿力度 ,重點欄目 ,重點文章向?qū)＜壹s稿 ,保證每期每個欄目有重頭文章 .二是發(fā)揮地方文化優(yōu)勢 ,打造特色欄目 品牌 .繼續(xù)辦好**文化研究旅游經(jīng)濟研究欄目 ,落實學校提出的特色發(fā)展 ,服務地方的理念 .三是依托校內(nèi)優(yōu)勢學科和教師的科研立項 ,及時編發(fā)專欄 ,或刊發(fā)高質(zhì)量的論文 .四是嚴格工作程序 ,確保編校質(zhì)量 .實行三審四校制 ,增強了稿件遴選的科學性和文字編校的正確性 . 三 ,以身作則帶好隊伍 加強隊伍建設(shè)也是主編的職責之一 ,因為高素質(zhì)的編輯隊伍是辦刊之本 .為此 ,工作中一方面堅持以身作則 ,要求編輯做到的自己首先做到 ,以自身的行為影響帶動編輯人員 .同時 ,努力推進工作的制度化和規(guī)范化 ,以制度管人管事 ,把剛性管理和柔性管理 相結(jié)合 ,營造一種既團結(jié)合作又積極進取的工作氛圍 .一年的實踐證明 ,在人員少 ,工作重的情況下 ,編輯部全體成員團結(jié)一致 ,埋頭苦干 ,不但順利完成了全年正常的編輯出版任務 ,還配合學校的中心工作 ,編出了教育教學研究專輯 ,策劃了迎接建校 50周年的第 5 期 ,較好地服務了學校工作的大局 ,為學校的發(fā)展做出了應有的貢獻 . 此外 ,在工作中 ,認真學習上級和學校有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件精神 ,不斷提高自警自省的自覺性 ,嚴格要求自己 ,做到了不出格 ,不越規(guī) . 第二篇：學報編輯部主編述職述廉報告 ,在學校黨委的正確領(lǐng)導下 ,團結(jié)帶領(lǐng)編輯部成員奮發(fā)努力 ,埋頭苦干 ,各項工作取得新的進展 .全年除完成 3 種刊物 14 期的編輯出版任務外 ,還編輯出版了 教育教學研究專輯 (發(fā)文 183 篇 ,400 多頁 ,約 100萬字 ).與此同時 ,《 **學院學報》的辦刊水平和可持續(xù)發(fā)展能力得到進一步提高 .下面把自己一年來履行主編職務的情況簡要報告如下 : 一 ,堅持正確的辦刊方向 為學報的發(fā)展把關(guān)定向 ,是主編首先要履行的重要職責 .高校學報既是我國出版事業(yè)的重要組成部分 ,是社會主義思想文化陣地和宣傳輿論陣地 ,同時又是探討學術(shù)問題 ,開展學術(shù)爭鳴的園地 ,因此 ,如何在具體編輯出版工作中 ,堅持二為方向和雙百方針的統(tǒng)一 ,妥善處理學術(shù)研究和出版紀律的關(guān)系 ,始終是我在工作中不斷思考和反省的問題 .為了當好學報的政治把關(guān)人 ,一年來 ,按照院黨委的要求 ,我認真學習鄧小平理論 ,三個代表重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的十七大精神 ,熟悉有關(guān)的法規(guī)政策 ,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平 .特別是今年暑期黨委中心組讀書會后 ,根據(jù)會議精神 ,自己認真思考如何提升學報的可持續(xù)發(fā)展能力的問題 ,進一步堅定了學報為學校的教學科研服務 ,為開展學術(shù)交流服務 ,為地方經(jīng)濟 (來源：公務員在線 會發(fā)展服務的工作思路 ,并努力把這它貫穿到具體的工作中 . 在抓好自身學習的同時 ,還按照學校的部署 ,配合黨支部的工作 ,認真組織好編輯部的政治學習 ,要求編輯人員在愛崗敬業(yè)的同時 ,始終保持敏銳的政治眼光 ,在編輯部內(nèi)部不斷強化政治家辦刊的意識 ,收到良好的效果 . 二 ,不斷提高辦刊質(zhì)量 提高學報的質(zhì)量亦是主編履行的主要職責 .在我看來 ,以質(zhì)量建設(shè)為核心 ,努力打造地方高校學報品牌 ,是我校學報長期的發(fā)展戰(zhàn)略 .而要實現(xiàn)這一目標 ,需要經(jīng)過若干年的不懈努力 .作為主編 ,首先要堅持這一認識 ,并且要善于把這樣一種認 識轉(zhuǎn)化為編輯部所有成員的共同意志 .一年來 ,注意利用會議 ,座談 ,反饋意見等形式 ,在編輯部內(nèi)部不斷強化質(zhì)量意識 ,精品意識 ,用質(zhì)量建設(shè)這個核心統(tǒng)一大家的思想認識 . 在具體的工作中 ,采取了以下措施 :一是實行開放辦刊 ,優(yōu)化稿源渠道 .加大組稿力度 ,重點欄目 ,重點文章向?qū)＜壹s稿 ,保證每期每個欄目有重頭文章 .二是發(fā)揮地方文化優(yōu)勢 ,打造特色欄目品牌 .繼續(xù)辦好**文化研究旅游經(jīng)濟研究欄目 ,落實學校提出的特色發(fā)展 ,服務地方的理念 .三是依托校內(nèi)優(yōu)勢學科和教師的科研立項 ,及時編發(fā)專欄 ,或刊發(fā)高質(zhì)量的論文 .四是嚴格工作程序 ,確 保編校質(zhì)量 .實行三審四校制 ,增強了稿件遴選的科學性和文字編校的正確性 . 三 ,以身作則帶好隊伍 加強隊伍建設(shè)也是主編的職責之一 ,因為高素質(zhì)的編輯隊伍是辦刊之本 .為此 ,工作中一方面堅持以身作則 ,要求編輯做到的自己首先做到 ,以自身的行為影響帶動編輯人員 .同時 ,努力推進工作的制度化和規(guī)范化 ,以制度管人管事 ,把剛性管理和柔性管理相結(jié)合 ,營造一種既團結(jié)合作又積極進取的工作氛圍 .一年的實踐證明 ,在人員少 ,工作重的情況下 ,編輯部全體成員團結(jié)一致 ,埋頭苦干 ,不但順利完成了全年正常的編輯出版任務 ,還配合學校的中 心工作 ,編出了教育教學研究專輯 ,策劃了迎接建校 50周年的第 5 期 ,較好地服務了學校工作的大局 ,為學校的發(fā)展做出了應有的貢獻 . 此外