【正文】 斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的陳維光和柳湖的于世利。下面，我在談幾點意見： 一、正確看待公司干部隊伍的現(xiàn)狀，肯定主流 總體來看，公司干部隊伍建設(shè)的主流是健康的，大多數(shù)干部工作積極主動，認真負責(zé)，保持了良好的精神狀態(tài)，堅決貫徹執(zhí)行公司黨委、公司的各項決定，團結(jié)奮進，同心同德，取得了較明顯成績，開創(chuàng)了公司改革發(fā)展的新局面，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面推進提供了堅強有力的保證。 最后，讓我們再次以熱烈的掌聲 向本次培訓(xùn)班主講老師寧教授表示衷心的感謝！ 本次培訓(xùn)班到此結(jié)束。 當(dāng)好骨干。 為了充分發(fā)揮這期學(xué)習(xí)班的效應(yīng)，推動全公司“手指口述”的健康開展，在這里我再對大家提幾點建議： 反思工作。 這次培訓(xùn)班，前來參加學(xué)習(xí)的各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)都能夠 克服各種困難，至始至終堅持學(xué)習(xí)。 這次培訓(xùn)班是我 局在干部職工教育培訓(xùn)方面的大動作，各組織部門在籌備過程中密切配合、各司其職，在學(xué)習(xí)班的安排、報到、組織、管理等各個環(huán)節(jié)上做了大量工作，保證了學(xué)習(xí)班的順利進行。 內(nèi)容豐富，針對性強。新的形勢和任務(wù)，對我們交通工作者也提出了更高的要求，古人云：工欲善其事，必 先利其器。 一、這次培訓(xùn)班的基本情況 這次培訓(xùn)班共安排了 5 天時間，在學(xué)習(xí)方式上采取了集中輔導(dǎo) 和討論交流的辦法，在內(nèi)容上將理論知識和業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，局機關(guān)和工程公司全體干部職工參加了培訓(xùn)。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。機關(guān)職能部門要進一步強調(diào)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控、服務(wù)職能，采取分級負責(zé)制和層次管理的原則，對各類技術(shù)、管理人員實施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。預(yù)算方面，要發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和控制作用，真正依靠預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是加大對工程項目的管理與考核工作，用剛性指標(biāo)來約束其管理行為。特別是大型項目的施工組織。一是落實項目管理責(zé)任制，強化施工生產(chǎn)保證體系。 三、認真做好當(dāng)前工作，確保全年任務(wù)圓滿完成 （一）找準(zhǔn)定位，整合資源，努力實現(xiàn)市場營銷新突破市場營銷工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動公司發(fā)展。 二、學(xué)以致用，切實推動公司持續(xù)發(fā)展 學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責(zé)。如何破解公司體制改革發(fā)展中的諸多難題？公司如何在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢？這就要求我們堅持不懈地進行學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，推動公司事業(yè)的發(fā)展。我們要學(xué)會宣傳，加強匯報，使各方了解公司取得的工作成績。當(dāng)前公司各項工作面臨的形勢是任務(wù)重，困難大。在培訓(xùn)中，公司經(jīng)理從當(dāng)前公司面臨的形勢與任務(wù)、機遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點工作，使大家對目前集團及公司的經(jīng)濟形勢、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個明確的了解和掌握，認清了形勢，開闊了眼界，使大家進一步認識到，促進公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強改革意識，改進思維方式和工作方法，以適應(yīng)新形勢和新情況。講授者全心投入，學(xué)習(xí)者嚴(yán)肅認真。培訓(xùn)期間，大家學(xué)習(xí)了等相關(guān)內(nèi)容。 總體來看，這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個特點： 一是各方重視，準(zhǔn)備充分。作為跨世紀(jì)的軍人，只有踏踏實實地學(xué)習(xí)、勤勤懇懇地工作，煉好基本功，才能在寬闊舞臺上施展自己的抱負，實現(xiàn)自身的價值。訓(xùn)練工作是完成各項工作的基礎(chǔ)。但如果不注重學(xué)習(xí)，不注重實踐，將終會被工作淘汰，被社會拋棄。但從我掌握的情況來看，某些同志存在著自己還年輕，現(xiàn)掌握的知識足夠應(yīng)付工作需要，現(xiàn)在學(xué)不學(xué)無所謂的思想。二處要抓緊時間整理培訓(xùn)內(nèi)容記錄，刻錄光盤下發(fā)。 三、提幾點要求 本次培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，這里，我提三點要求。通過這次培訓(xùn)，達到了培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，建立高素質(zhì)隊伍的目標(biāo)，全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了人才保證。這次培訓(xùn)，給大家創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)掌握了相關(guān)理論和專業(yè)知識，有了更深一層的理解和領(lǐng)會，增強了理論修養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)水平和工作能力，增強了信心。通過聆聽專家教授的講座，使大家更加明確了這一道理，大家充分認識到，只有不斷增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，才能明確奮斗方向和目標(biāo)。做搞好本次培訓(xùn)，二處的同志做了大量的準(zhǔn)備工作，制定了各種措施要求。整個培訓(xùn)過程，計劃周密，落實到位。本次培訓(xùn)，我們本著“缺什么、訓(xùn)什么”的原則來合理安排，突出基本技能訓(xùn)練，注重提高實際操作能力，既有思想高度，又有理論深度，實踐性很強。 一、本次培訓(xùn)班的基本特點 本次培訓(xùn)班與以往相比，有以下幾個方面的顯著特點： 一是師資層次高。 最后，祝賀大家順利拿到崗位資格證，正式成為 xx 公司的一名合格工作者，在這即將正式步入工作崗位的時刻，我堅信大家會學(xué)以致用，不斷提高并完善自己，以最大的熱情和努力共同為建設(shè) xx 公司事業(yè)而奮斗。優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育了優(yōu)秀的（公司名稱）人，在這種感召力的影響下，在以人為本的人性化管理制度的基礎(chǔ)上，才使得我們的企業(yè)在短短不到兩年的時間內(nèi)得以迅速發(fā)展。 培訓(xùn)結(jié)束后，大家就要重新投入緊張的工作中，希望同志們以此次學(xué)習(xí)為契機，在今后的工作中不斷取得新的業(yè)績，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。廉潔從業(yè)這根弦一刻也不能放松，要帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及集團公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的紀(jì)律性規(guī)定，做到不為名所累，不為物所誘，不為情所擾。對下屬、同級、上級，要學(xué)會寬厚待人，相互理解，相互信任，要設(shè)身處地為他們想一想，求大同，存小異，團結(jié)奮斗?！皥F結(jié)出生產(chǎn)力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出人才”。任何政策、思路、措施的提出，都與調(diào)查研究密不可分，要通過深入調(diào)查研究 ，特別是專題調(diào)研，認真地研究一個單位、一個部門的問題，在理論與實踐、上情與下情的結(jié)合上找出最佳的工作方法。 （三）加強修養(yǎng)，必須要端正工作作風(fēng)。如果不能正視自己的缺點、錯誤，就會喪失群眾的信任，就會失去當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)。人貴有自知之明。但是我們有的同志往往把工作成績當(dāng)作自己的，忽視了組織和同志的幫助；當(dāng)遇到挫折的時候，又把問題推給組織和他人，不從自己主觀上查找差距。 出現(xiàn)這些不健康的心態(tài)，關(guān)鍵原因在于不能正確地看待自己。 （二）加強修養(yǎng)，必須要保持良好的心態(tài)。不謀全局者不足以謀一域。三要加強修養(yǎng)，全面提高自身的綜合素質(zhì) 我們黨一直高度重視思想建設(shè)，把思想建設(shè)放到黨的建設(shè)的首位。只有創(chuàng)新，才有動力；只有創(chuàng)新，才能夠使各項工作處于領(lǐng)先地位。要敢于把自己置身于最艱苦、最困難的環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、接受考驗。實踐造就人才，艱辛磨練人才。只有真正認識了實踐的價值，才能不斷增強實踐的積極性和自覺性，自我加壓，更多地參與到本單位、本部門的工作實踐中去，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，求真務(wù)實，埋頭苦干，扎實工作，為職工群眾作好表率。 一是要自覺實踐。 加強實踐，必須要有勤奮敬業(yè)的精神。勤于學(xué)習(xí)，不斷用先進的思想理論武裝頭腦是重要的，但更重要的是要學(xué)以致用，把理論放到實踐中去，把工作和學(xué)習(xí)有機地結(jié)合起來，堅決克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負擔(dān)的不良傾向，牢固樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念。 今天培訓(xùn)結(jié)束，只是意味著集中學(xué)習(xí)這一特定階段的結(jié)束，而決不是學(xué)習(xí)任務(wù)的完結(jié)?；c一樣的干部，為什么有的工作成績突出，進步明顯，有的成績平平，進步緩慢？很重要的一條原因，就是能否 堅持學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識總量的增長及老化的速度大大加快，在每個人一輩子的工作生涯中，必須持續(xù)不斷地增強學(xué)習(xí)能力。這次培訓(xùn)只是一次短期的、強化性的學(xué)習(xí)，而在崗位上學(xué)習(xí)、在實踐中學(xué)習(xí)卻更加重要。 另外少數(shù)干 部存在著一些問題需要引起注意，如少數(shù)干部工作方式方法偏簡單，處理問題較為武斷生硬；一些干部專業(yè)不專，能力不夠突出；少數(shù)黨群系統(tǒng)的干部不能圍繞中心、圍繞大局卓有成效地工作；少數(shù)干部精神狀態(tài)不好，工作不夠投入，不夠用心。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的檔次和層次不高，沒有真正做到和而不同 ，達到真正意義上的合力提升；有的單位班子不善于決策，議而不決，謀而不斷，主要領(lǐng)導(dǎo)不敢大膽拍板。有的不注重學(xué)習(xí)，對新知識的學(xué)習(xí)、新技術(shù)的掌握相對滯后，明顯透支，在管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新能力上明顯不足；有的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)不能站在大局的高度，以長遠的、戰(zhàn)略的眼光去思考和謀劃工作，引領(lǐng)發(fā)展的能力不強，抓班子帶隊伍的水平不高；有的則進入角色較慢，把握大局和統(tǒng)攬全局能力急需提高。面對新情況、新問題，思路不寬，辦法不多，找不到 支點，抓不住重點，管理理念、方法和手段還比較落后；有的定位不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有遠大的目標(biāo)和明確的責(zé)任，缺少進取的激情和動力，存在小富即安的思想，有較強的等待意識和依賴思想；有的對于發(fā)展研究不夠，思路不夠清晰，把握機遇能力不足，發(fā)展不快，改革步子小，威信不高；有的在抓大事、謀全局、出思路上精力投入不夠，群眾信任度較低。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺做到認真學(xué)習(xí)兩個《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“六條高壓線”，對照廉政準(zhǔn)則規(guī)定的要求，認真剖析自己的言行。這一方面在新提職和轉(zhuǎn)崗交流的同志身上表現(xiàn)比較突出，如紀(jì)委的杜艷春、大山的趙永和汾洪江的聞?wù)衩鞯韧尽? 工作能力突出，具有較好的發(fā)展空間。這一突出的優(yōu)點主要體現(xiàn)在基層多數(shù)班子的黨政正職 身上，他們具有強烈大局意識，能夠勇挑重擔(dān)，作為“一把手”的能力較為突出。當(dāng)然，學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情，僅憑這短短一周的時間，不可能使我們的知識、技能和綜合素質(zhì)立刻有大的根本性的提高，大家回去后要在這次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，立足工作需求和崗位實際，形成良好的、持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高我們的理論水平、專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營管理能力，促進公司的各項工作。應(yīng)該說，這次培訓(xùn)規(guī)模大、層次高、時間長、內(nèi)容豐富，公司對培訓(xùn)也非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)也全部全過程參與，大家的態(tài)度是端正的，學(xué)習(xí)是認真的， xxx、 xx、 xxx、 xxx 等同志在出勤、聽課、筆記、討論、考察和測試等方面表現(xiàn)都較為突出，組織人事部、 辦公室做了大量的組織工作，臨時班委也在學(xué)習(xí)、生活等班級管理方面發(fā)揮了積極作用，培訓(xùn)取得了預(yù)期的良好效果。主要表現(xiàn)在： 政治意識、大局意識強，具有較強的駕馭能力。在公司機關(guān)一些主要負責(zé)同志身上，也體現(xiàn)了較高的政策水平、業(yè)務(wù)水平和參與決策的能力，如財務(wù)科姜侃靖、生產(chǎn)科冷國友等同志。 能準(zhǔn)確定位，適應(yīng)能力較強。 廉潔自律，勤政、廉政，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。有的思想觀念不夠解放，缺少進取創(chuàng)新意識。 一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)存在差距，統(tǒng)攬全局的能力不強。有的單位班子成員缺乏全局意識，不注意團結(jié)配合，導(dǎo)致整體形象較差；有的單位正職不善于聽取和采納不同意見，處理問題主觀武斷，存在不民主、不集中、個人說了算的現(xiàn)象；有的單位黨政正職之間缺乏有效溝通，不能嚴(yán)格按制度議事、按程序辦事；有的單位正職與副職溝通協(xié)商不夠，副職與副職之間協(xié)調(diào)配合不夠，出現(xiàn)意見分歧時不能很好地解決，不能很好地形成合力。有的領(lǐng)導(dǎo)干部吃苦精神不強，撲不下身子，工作滿足于一般化，深入一線少，調(diào)查研究少，解決實際問題不夠，抓工作落實不到位，工作作風(fēng)漂浮；有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注意工作方式、方法，工作作風(fēng)簡單粗暴，主觀武斷，態(tài)度生硬；有的散漫而不用心，投入程度不夠，不主動，不深入，工作效果不理想，群眾威信不高。 三、加強學(xué)習(xí)，全面提高干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì) 我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，但是學(xué)無止境，我們今后面臨的學(xué)習(xí)任務(wù)依然十分繁重，因為我們肩負著實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的歷史重任。提高學(xué)習(xí)力是提高競爭力的基礎(chǔ)和前提，是事業(yè)取得進步的重要根基。放松和忽視學(xué)習(xí)，思想上就會缺少靈氣，工作上就會缺少銳氣。要善于鉆研，勤學(xué)多思，真正靜下心來，認認真真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中看到差距，看到問題，做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲。 二要加強實踐，在勤奮敬業(yè)上下功夫 實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐，體現(xiàn)的不僅是對待工作的態(tài)度和方法、開展工作的能力和素質(zhì)，更體現(xiàn)了一個人的思想境界、事業(yè)心和責(zé)任感，這也是我們的干部必須具備的一項基本素質(zhì)。盡管你可能永遠不會成為天才，但通過敬業(yè)卻可以使自己成為“專才”，成為學(xué)有專長的人，不可替代的人，受人尊敬的人。同樣的工作崗位，不同的人去做，貢獻程度、發(fā)揮作用、得到地位取決于自覺實踐的程度有多高。 三是要勇于實踐。要勇于在實踐中磨煉意志，砥礪品行，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增長才干。善于實踐的內(nèi)涵之一是創(chuàng)新。要遵循發(fā)展的規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，做出科學(xué)的符合客觀實際的決策，實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。 （一）加強修養(yǎng)，必須要增強大局、全局意識。要胸懷大局、認識大局、把握大局、 自覺服從和服務(wù)好大局，要善于從全局的高度來觀察和處理問題，對工作要保持一份執(zhí)著和激情，敢于拼搏，進一步珍惜領(lǐng)導(dǎo)的信任，珍惜廣大職工的信任，忠誠于企業(yè)，以優(yōu)異的成績回報組織和廣大職工的期望與重托。有的同志被組織選拔任用后，立即沾沾自喜，趾高氣揚，脫離群眾，浮躁心理表現(xiàn)的淋漓盡致。我們不少干部工作上作出了成績，這是應(yīng)該稱贊和表揚的。第三，要勇于正視自己的缺點、錯誤和不足。俗話說：人無完人。我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常改造自己的思想，不斷的完善自己、充實自己，正確地對待權(quán)利、