【正文】 斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的陳維光和柳湖的于世利。下面，我在談幾點(diǎn)意見(jiàn)： 一、正確看待公司干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，肯定主流 總體來(lái)看，公司干部隊(duì)伍建設(shè)的主流是健康的，大多數(shù)干部工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持了良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委、公司的各項(xiàng)決定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，同心同德，取得了較明顯成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革發(fā)展的新局面，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。 最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?向本次培訓(xùn)班主講老師寧教授表示衷心的感謝！ 本次培訓(xùn)班到此結(jié)束。 當(dāng)好骨干。 為了充分發(fā)揮這期學(xué)習(xí)班的效應(yīng)，推動(dòng)全公司“手指口述”的健康開(kāi)展，在這里我再對(duì)大家提幾點(diǎn)建議： 反思工作。 這次培訓(xùn)班，前來(lái)參加學(xué)習(xí)的各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)都能夠 克服各種困難，至始至終堅(jiān)持學(xué)習(xí)。 這次培訓(xùn)班是我 局在干部職工教育培訓(xùn)方面的大動(dòng)作，各組織部門(mén)在籌備過(guò)程中密切配合、各司其職，在學(xué)習(xí)班的安排、報(bào)到、組織、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上做了大量工作，保證了學(xué)習(xí)班的順利進(jìn)行。 內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)我們交通工作者也提出了更高的要求，古人云：工欲善其事，必 先利其器。 一、這次培訓(xùn)班的基本情況 這次培訓(xùn)班共安排了 5 天時(shí)間，在學(xué)習(xí)方式上采取了集中輔導(dǎo) 和討論交流的辦法，在內(nèi)容上將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，局機(jī)關(guān)和工程公司全體干部職工參加了培訓(xùn)。三是重視人才管理，大力提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控、服務(wù)職能，采取分級(jí)負(fù)責(zé)制和層次管理的原則，對(duì)各類(lèi)技術(shù)、管理人員實(shí)施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。預(yù)算方面，要發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和控制作用，真正依靠預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是加大對(duì)工程項(xiàng)目的管理與考核工作，用剛性指標(biāo)來(lái)約束其管理行為。特別是大型項(xiàng)目的施工組織。一是落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)保證體系。 三、認(rèn)真做好當(dāng)前工作，確保全年任務(wù)圓滿完成 （一）找準(zhǔn)定位，整合資源，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新突破市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動(dòng)公司發(fā)展。 二、學(xué)以致用，切實(shí)推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展 學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于研究和解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題，更好地履行職責(zé)。如何破解公司體制改革發(fā)展中的諸多難題？公司如何在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢(shì)？這就要求我們堅(jiān)持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，推動(dòng)公司事業(yè)的發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)宣傳，加強(qiáng)匯報(bào)，使各方了解公司取得的工作成績(jī)。當(dāng)前公司各項(xiàng)工作面臨的形勢(shì)是任務(wù)重，困難大。在培訓(xùn)中，公司經(jīng)理從當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)與任務(wù)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，使大家對(duì)目前集團(tuán)及公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)明確的了解和掌握，認(rèn)清了形勢(shì)，開(kāi)闊了眼界，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，促進(jìn)公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強(qiáng)改革意識(shí)，改進(jìn)思維方式和工作方法，以適應(yīng)新形勢(shì)和新情況。講授者全心投入，學(xué)習(xí)者嚴(yán)肅認(rèn)真。培訓(xùn)期間，大家學(xué)習(xí)了等相關(guān)內(nèi)容。 總體來(lái)看，這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是各方重視，準(zhǔn)備充分。作為跨世紀(jì)的軍人，只有踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、勤勤懇懇地工作，煉好基本功，才能在寬闊舞臺(tái)上施展自己的抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。訓(xùn)練工作是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。但如果不注重學(xué)習(xí)，不注重實(shí)踐，將終會(huì)被工作淘汰，被社會(huì)拋棄。但從我掌握的情況來(lái)看，某些同志存在著自己還年輕，現(xiàn)掌握的知識(shí)足夠應(yīng)付工作需要，現(xiàn)在學(xué)不學(xué)無(wú)所謂的思想。二處要抓緊時(shí)間整理培訓(xùn)內(nèi)容記錄，刻錄光盤(pán)下發(fā)。 三、提幾點(diǎn)要求 本次培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，這里，我提三點(diǎn)要求。通過(guò)這次培訓(xùn)，達(dá)到了培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，建立高素質(zhì)隊(duì)伍的目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了人才保證。這次培訓(xùn)，給大家創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)掌握了相關(guān)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有了更深一層的理解和領(lǐng)會(huì)，增強(qiáng)了理論修養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)水平和工作能力，增強(qiáng)了信心。通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授的講座，使大家更加明確了這一道理，大家充分認(rèn)識(shí)到，只有不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，才能明確奮斗方向和目標(biāo)。做搞好本次培訓(xùn)，二處的同志做了大量的準(zhǔn)備工作，制定了各種措施要求。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，計(jì)劃周密，落實(shí)到位。本次培訓(xùn)，我們本著“缺什么、訓(xùn)什么”的原則來(lái)合理安排，突出基本技能訓(xùn)練，注重提高實(shí)際操作能力，既有思想高度，又有理論深度，實(shí)踐性很強(qiáng)。 一、本次培訓(xùn)班的基本特點(diǎn) 本次培訓(xùn)班與以往相比，有以下幾個(gè)方面的顯著特點(diǎn)： 一是師資層次高。 最后，祝賀大家順利拿到崗位資格證，正式成為 xx 公司的一名合格工作者，在這即將正式步入工作崗位的時(shí)刻，我堅(jiān)信大家會(huì)學(xué)以致用，不斷提高并完善自己，以最大的熱情和努力共同為建設(shè) xx 公司事業(yè)而奮斗。優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育了優(yōu)秀的（公司名稱(chēng)）人，在這種感召力的影響下，在以人為本的人性化管理制度的基礎(chǔ)上，才使得我們的企業(yè)在短短不到兩年的時(shí)間內(nèi)得以迅速發(fā)展。 培訓(xùn)結(jié)束后，大家就要重新投入緊張的工作中，希望同志們以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中不斷取得新的業(yè)績(jī)，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。廉潔從業(yè)這根弦一刻也不能放松，要帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的紀(jì)律性規(guī)定，做到不為名所累，不為物所誘，不為情所擾。對(duì)下屬、同級(jí)、上級(jí)，要學(xué)會(huì)寬厚待人，相互理解，相互信任，要設(shè)身處地為他們想一想，求大同，存小異，團(tuán)結(jié)奮斗?！皥F(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出人才”。任何政策、思路、措施的提出，都與調(diào)查研究密不可分，要通過(guò)深入調(diào)查研究 ，特別是專(zhuān)題調(diào)研，認(rèn)真地研究一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，在理論與實(shí)踐、上情與下情的結(jié)合上找出最佳的工作方法。 （三）加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要端正工作作風(fēng)。如果不能正視自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就會(huì)喪失群眾的信任，就會(huì)失去當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)。人貴有自知之明。但是我們有的同志往往把工作成績(jī)當(dāng)作自己的，忽視了組織和同志的幫助；當(dāng)遇到挫折的時(shí)候，又把問(wèn)題推給組織和他人，不從自己主觀上查找差距。 出現(xiàn)這些不健康的心態(tài)，關(guān)鍵原因在于不能正確地看待自己。 （二）加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要保持良好的心態(tài)。不謀全局者不足以謀一域。三要加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身的綜合素質(zhì) 我們黨一直高度重視思想建設(shè)，把思想建設(shè)放到黨的建設(shè)的首位。只有創(chuàng)新，才有動(dòng)力；只有創(chuàng)新，才能夠使各項(xiàng)工作處于領(lǐng)先地位。要敢于把自己置身于最艱苦、最困難的環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、接受考驗(yàn)。實(shí)踐造就人才，艱辛磨練人才。只有真正認(rèn)識(shí)了實(shí)踐的價(jià)值，才能不斷增強(qiáng)實(shí)踐的積極性和自覺(jué)性，自我加壓，更多地參與到本單位、本部門(mén)的工作實(shí)踐中去，做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，為職工群眾作好表率。 一是要自覺(jué)實(shí)踐。 加強(qiáng)實(shí)踐，必須要有勤奮敬業(yè)的精神。勤于學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)的思想理論武裝頭腦是重要的，但更重要的是要學(xué)以致用，把理論放到實(shí)踐中去，把工作和學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)的不良傾向，牢固樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念。 今天培訓(xùn)結(jié)束，只是意味著集中學(xué)習(xí)這一特定階段的結(jié)束，而決不是學(xué)習(xí)任務(wù)的完結(jié)?；c(diǎn)一樣的干部，為什么有的工作成績(jī)突出，進(jìn)步明顯，有的成績(jī)平平，進(jìn)步緩慢？很重要的一條原因，就是能否 堅(jiān)持學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識(shí)總量的增長(zhǎng)及老化的速度大大加快，在每個(gè)人一輩子的工作生涯中，必須持續(xù)不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。這次培訓(xùn)只是一次短期的、強(qiáng)化性的學(xué)習(xí)，而在崗位上學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)卻更加重要。 另外少數(shù)干 部存在著一些問(wèn)題需要引起注意，如少數(shù)干部工作方式方法偏簡(jiǎn)單，處理問(wèn)題較為武斷生硬；一些干部專(zhuān)業(yè)不專(zhuān)，能力不夠突出；少數(shù)黨群系統(tǒng)的干部不能?chē)@中心、圍繞大局卓有成效地工作；少數(shù)干部精神狀態(tài)不好，工作不夠投入，不夠用心。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的檔次和層次不高，沒(méi)有真正做到和而不同 ，達(dá)到真正意義上的合力提升；有的單位班子不善于決策，議而不決，謀而不斷，主要領(lǐng)導(dǎo)不敢大膽拍板。有的不注重學(xué)習(xí)，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)、新技術(shù)的掌握相對(duì)滯后，明顯透支，在管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新能力上明顯不足；有的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)不能站在大局的高度，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略的眼光去思考和謀劃工作，引領(lǐng)發(fā)展的能力不強(qiáng)，抓班子帶隊(duì)伍的水平不高；有的則進(jìn)入角色較慢，把握大局和統(tǒng)攬全局能力急需提高。面對(duì)新情況、新問(wèn)題，思路不寬，辦法不多，找不到 支點(diǎn)，抓不住重點(diǎn)，管理理念、方法和手段還比較落后；有的定位不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒(méi)有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和明確的責(zé)任，缺少進(jìn)取的激情和動(dòng)力，存在小富即安的思想，有較強(qiáng)的等待意識(shí)和依賴(lài)思想；有的對(duì)于發(fā)展研究不夠，思路不夠清晰，把握機(jī)遇能力不足，發(fā)展不快，改革步子小，威信不高；有的在抓大事、謀全局、出思路上精力投入不夠，群眾信任度較低。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺(jué)做到認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“六條高壓線”，對(duì)照廉政準(zhǔn)則規(guī)定的要求，認(rèn)真剖析自己的言行。這一方面在新提職和轉(zhuǎn)崗交流的同志身上表現(xiàn)比較突出，如紀(jì)委的杜艷春、大山的趙永和汾洪江的聞?wù)衩鞯韧尽? 工作能力突出，具有較好的發(fā)展空間。這一突出的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在基層多數(shù)班子的黨政正職 身上，他們具有強(qiáng)烈大局意識(shí)，能夠勇挑重?fù)?dān)，作為“一把手”的能力較為突出。當(dāng)然，學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情，僅憑這短短一周的時(shí)間，不可能使我們的知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)立刻有大的根本性的提高，大家回去后要在這次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，立足工作需求和崗位實(shí)際，形成良好的、持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高我們的理論水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。應(yīng)該說(shuō)，這次培訓(xùn)規(guī)模大、層次高、時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容豐富，公司對(duì)培訓(xùn)也非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)也全部全過(guò)程參與，大家的態(tài)度是端正的，學(xué)習(xí)是認(rèn)真的， xxx、 xx、 xxx、 xxx 等同志在出勤、聽(tīng)課、筆記、討論、考察和測(cè)試等方面表現(xiàn)都較為突出，組織人事部、 辦公室做了大量的組織工作，臨時(shí)班委也在學(xué)習(xí)、生活等班級(jí)管理方面發(fā)揮了積極作用，培訓(xùn)取得了預(yù)期的良好效果。主要表現(xiàn)在： 政治意識(shí)、大局意識(shí)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的駕馭能力。在公司機(jī)關(guān)一些主要負(fù)責(zé)同志身上，也體現(xiàn)了較高的政策水平、業(yè)務(wù)水平和參與決策的能力，如財(cái)務(wù)科姜侃靖、生產(chǎn)科冷國(guó)友等同志。 能準(zhǔn)確定位，適應(yīng)能力較強(qiáng)。 廉潔自律，勤政、廉政，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。有的思想觀念不夠解放，缺少進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí)。 一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)存在差距，統(tǒng)攬全局的能力不強(qiáng)。有的單位班子成員缺乏全局意識(shí)，不注意團(tuán)結(jié)配合，導(dǎo)致整體形象較差；有的單位正職不善于聽(tīng)取和采納不同意見(jiàn)，處理問(wèn)題主觀武斷，存在不民主、不集中、個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象；有的單位黨政正職之間缺乏有效溝通，不能?chē)?yán)格按制度議事、按程序辦事；有的單位正職與副職溝通協(xié)商不夠，副職與副職之間協(xié)調(diào)配合不夠，出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)不能很好地解決，不能很好地形成合力。有的領(lǐng)導(dǎo)干部吃苦精神不強(qiáng)，撲不下身子，工作滿足于一般化，深入一線少，調(diào)查研究少，解決實(shí)際問(wèn)題不夠，抓工作落實(shí)不到位，工作作風(fēng)漂??；有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注意工作方式、方法，工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，主觀武斷，態(tài)度生硬；有的散漫而不用心，投入程度不夠，不主動(dòng)，不深入，工作效果不理想，群眾威信不高。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì) 我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，但是學(xué)無(wú)止境，我們今后面臨的學(xué)習(xí)任務(wù)依然十分繁重，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的歷史重任。提高學(xué)習(xí)力是提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和前提，是事業(yè)取得進(jìn)步的重要根基。放松和忽視學(xué)習(xí)，思想上就會(huì)缺少靈氣，工作上就會(huì)缺少銳氣。要善于鉆研，勤學(xué)多思，真正靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中看到差距，看到問(wèn)題，做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲。 二要加強(qiáng)實(shí)踐，在勤奮敬業(yè)上下功夫 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 自覺(jué)實(shí)踐、勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐、善于實(shí)踐，體現(xiàn)的不僅是對(duì)待工作的態(tài)度和方法、開(kāi)展工作的能力和素質(zhì)，更體現(xiàn)了一個(gè)人的思想境界、事業(yè)心和責(zé)任感，這也是我們的干部必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)。盡管你可能永遠(yuǎn)不會(huì)成為天才，但通過(guò)敬業(yè)卻可以使自己成為“專(zhuān)才”，成為學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的人，不可替代的人，受人尊敬的人。同樣的工作崗位，不同的人去做，貢獻(xiàn)程度、發(fā)揮作用、得到地位取決于自覺(jué)實(shí)踐的程度有多高。 三是要勇于實(shí)踐。要勇于在實(shí)踐中磨煉意志，砥礪品行，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。善于實(shí)踐的內(nèi)涵之一是創(chuàng)新。要遵循發(fā)展的規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，做出科學(xué)的符合客觀實(shí)際的決策，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。 （一）加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要增強(qiáng)大局、全局意識(shí)。要胸懷大局、認(rèn)識(shí)大局、把握大局、 自覺(jué)服從和服務(wù)好大局，要善于從全局的高度來(lái)觀察和處理問(wèn)題，對(duì)工作要保持一份執(zhí)著和激情，敢于拼搏，進(jìn)一步珍惜領(lǐng)導(dǎo)的信任，珍惜廣大職工的信任，忠誠(chéng)于企業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織和廣大職工的期望與重托。有的同志被組織選拔任用后，立即沾沾自喜，趾高氣揚(yáng)，脫離群眾，浮躁心理表現(xiàn)的淋漓盡致。我們不少干部工作上作出了成績(jī)，這是應(yīng)該稱(chēng)贊和表?yè)P(yáng)的。第三，要勇于正視自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤和不足。俗話說(shuō)：人無(wú)完人。我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常改造自己的思想，不斷的完善自己、充實(shí)自己，正確地對(duì)待權(quán)利、