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《差不多先生傳》讀后感大全-全文預(yù)覽

  

【正文】 的思想也不很細(xì)密。所以從那以后我每天都認(rèn)真做好每件事,從不想差不多就行了。比如說(shuō),他小時(shí)候他媽叫他去買白糖,他卻買紅糖回來(lái),他媽罵他,他搖搖頭說(shuō),紅糖白糖不是差不多嗎?再比如在他臨死時(shí),還有一 口氣斷斷續(xù)續(xù)地說(shuō)道,活人同死人也差??差??差不多,凡事只要??差不多??就??好,??何必太??認(rèn)真呢!說(shuō)完他才斷氣。正巧翻到了《差不多先生傳》這篇文章,我看了便啼笑皆非,無(wú)言以對(duì)?!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實(shí)際上可差太多了!” 但我冷靜下來(lái)又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時(shí)把“休息”寫成了體息,白白丟了一分,卷子發(fā)下來(lái)了,我還認(rèn)為差不多,不就應(yīng)減分;還有一次,我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當(dāng)時(shí)以為差不多,沒(méi)什么大不了的,可此刻想一想,如果是 醫(yī)生在開(kāi)處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦?。? 文章最后寫“無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)的人都學(xué)習(xí)他的榜樣,于是人人都成了一個(gè)差不多先生”。所以我們的工作達(dá)不到預(yù)想的效果! 不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現(xiàn)實(shí)生活中的后悔。不是細(xì)節(jié)決定成敗,而是令人震驚的細(xì)節(jié)決定成敗。最近在整理一些報(bào)表,涉及兩年的一些培訓(xùn)信息,很多都是培訓(xùn)平臺(tái)需要維護(hù)的信息,在填表的時(shí)候,很頭疼。而“差不多”態(tài)度導(dǎo)致“差不多”問(wèn)題出現(xiàn)后,往往我們首先會(huì)抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在挑毛病刁難自己。 這次事件 是人類航天史上最嚴(yán)重的一次載人航天事故,一些人員對(duì)于技術(shù)人員的建議敷衍了事,結(jié)果卻造成直接經(jīng)濟(jì)損失 12 億美元,并使航天飛機(jī)停飛近三年。 1986 年 1 月 28 日,美國(guó)的“挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,包括兩名女宇航員在內(nèi)的七名宇航員在這次事故中罹難。其實(shí)現(xiàn)實(shí)中的“差不多先生”無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。差不多先生差不多要死的時(shí)候,一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說(shuō)道:“活人同死人也差??差??差??不多??凡是只要??差??差?? 不多??就??好了??何??何??必??太??太認(rèn)真呢 ?”他說(shuō)完這句話,方才絕氣。說(shuō)完便傲慢的走了。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細(xì)密。差不多先生的相貌和你我都差不多。規(guī)勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點(diǎn)。整篇文章寫作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風(fēng),但是其談?wù)摰膯?wèn)題卻是非常不輕松的?!? 從現(xiàn)在開(kāi)始我改掉了這個(gè)毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。這樣,直到他快一命嗚呼時(shí),他的口中也同樣說(shuō)著:“活人同死人也差??差??差不多,凡事只要差??差不多就??好,人何??必太認(rèn)真呢!”他說(shuō)完這句話,方才絕氣。如果你仍然把“差不多”掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。媒體曾經(jīng)報(bào)道,一個(gè)工程隊(duì)挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣“差不多”,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬(wàn)元?!笨墒牵诙煸缟衔业牧窍x就散架了。 不光我自己是“差不多先生”,就連我的同學(xué)也是“差不多先生”。其實(shí),我感覺(jué)我就是名副其實(shí)的“差不多先生”。笑過(guò)之后,覺(jué)得這篇文章有讓人回味的地方??捎X(jué)得兩個(gè)不同性質(zhì)的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪 —— “差不多”。 我認(rèn)為差不多先生這個(gè)習(xí)慣會(huì)讓他存活不了,因?yàn)楝F(xiàn)在如果一個(gè)差不多就會(huì)變成差很多,比如:他把“ 10”后面多加了一個(gè)零變成“ 100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺(jué)得沐浴露和洗發(fā)水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫(yī)院,如果醫(yī)生開(kāi)藥把一個(gè)叫“ 0105A”的藥寫成了“ A105A”的藥,那樣不就會(huì)吃死 人了嗎? 我對(duì)這篇文章有一個(gè)看法:如果差不多先生,用準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)要求任何事情。 《差不多先生傳》讀后感 1 書籍是人類進(jìn)步的階梯。只有這樣,我們的產(chǎn)品才會(huì)越來(lái)越完美,我們企業(yè)才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,我們自己才會(huì)越來(lái)越成功。當(dāng)時(shí)我還有點(diǎn)不服氣,認(rèn)為 800 多度的工藝溫度只低了 20 度,值得這么大驚小怪嗎?第二天作業(yè)長(zhǎng),將檢化驗(yàn)中心的檢驗(yàn)報(bào)告給我看,因?yàn)槲业氖韬瞿且痪礓摴恍阅懿缓?,?到我無(wú)話可說(shuō),作業(yè)長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“干事情一定要細(xì)一點(diǎn),再細(xì)一點(diǎn)!”這樣的話,我一直記到了今天,每當(dāng)我工作中有什么不足之處,我總會(huì)告訴自己,我可以再細(xì)一點(diǎn),再認(rèn)真一點(diǎn)。故事中的差不多先生認(rèn)為山西和陜西差不多,紅糖和白糖差不多,十字和千字差不多,最后就連給動(dòng)物看病的汪醫(yī)生他也認(rèn)為和給人看病的王醫(yī)生差不多,最終造成自己一命嗚呼,臨終時(shí)仍然沒(méi)有悔悟,還說(shuō)道:“凡事只要差不多就行,何必那么認(rèn)真呢?”更可笑的是在他死后,居然有很多人視差不多先生為導(dǎo)師。 凡是對(duì)事不認(rèn)真的人總會(huì)說(shuō)差不多。做到差不多先生這樣的算是前無(wú)古人,后無(wú)來(lái)者了吧? 差不多的先生的可笑之處正在于他的不細(xì)心與不仔細(xì),可最重要的就是確實(shí)不在意。 這本書就我個(gè)人而言。在特殊工種操作證的審核工作上,起重機(jī)械指揮操作證 Q3 與行車工操作證 Q4同樣是 Q,僅僅是 3 與 4 的數(shù)字不同,但是起重機(jī)械指揮工與行車工的工作性質(zhì)存在本質(zhì)上差別, 所謂失之毫厘,差之千里。何必太精明呢?” 不管胡適先生是用辛辣的筆跡描述人物性格還是現(xiàn)實(shí)生活中的后悔。 《差不多先生傳》讀后感 11 差不多先生的相貌和你和我都差不多。太認(rèn)真呢?“他說(shuō)完了這句格言,方才絕氣了。差不多就。誰(shuí)知家人弄錯(cuò)了,喊來(lái)了西街的牛醫(yī)王大夫。先生說(shuō):“ 錯(cuò)了,是山西,不是陜西。 《差不多先生傳》讀后感 10 這天,我讀了作家胡適先生的一篇文章,題目叫做《差不多先生傳》。如果發(fā)生在行政、后勤等部門,例如:辦公室打掃的不干凈、資料整理的不夠規(guī)范、庫(kù)房亂七八糟,他會(huì)影響別人對(duì)你的評(píng)價(jià)、定位,會(huì)限制你職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽(tīng)得不很分明;有鼻子和嘴,但他對(duì)于氣味和口味都很不講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細(xì)密。所以從那以后我每天都認(rèn)真做好每件事,從不想差不多就行了。比如說(shuō),他小時(shí)候他媽叫他去買白糖,他卻買紅糖回來(lái),他媽罵他,他搖搖頭說(shuō),紅糖白糖不是差不多嗎?再比如在他臨死時(shí),還有一口氣 斷斷續(xù)續(xù)地說(shuō)道,活人同死人也差??差??差不多,凡事只要??差不多??就??好,??何必太??認(rèn)真呢!說(shuō)完他才斷氣。正巧翻到了《差不多先生傳》這篇文章,我看了便啼笑皆非,無(wú)言以對(duì)?!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實(shí)際上可差太多了!” 但我冷靜下來(lái)又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時(shí)把“休息”寫成了體息,白白丟了一分,卷子發(fā)下來(lái)了,我還認(rèn)為差不多,不就應(yīng)減分;還有一次,我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當(dāng)時(shí)以為差不多,沒(méi)什么大不了的,可此刻想一想,如果是醫(yī)生在開(kāi)處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦??! 文章最后寫“無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)的人都學(xué)習(xí)他的榜樣,于是人人都成了一個(gè)差不多先生”。所以我們的工作達(dá)不到預(yù)想的效果! 不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現(xiàn)實(shí)生活中的后悔。不是細(xì)節(jié)決定成敗,而是令人震驚的細(xì)節(jié)決定成敗。最近在整理一些報(bào)表,涉及兩年的一些培訓(xùn)信息,很多都是培訓(xùn)平臺(tái)需要維護(hù)的信息,在填表的時(shí)候,很頭疼。而“差不多”態(tài)度導(dǎo)致“差不多”問(wèn)題出現(xiàn)后,往往我們首先會(huì)抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在挑毛病刁難自己。 這次事件是人類航天史上最嚴(yán)重的一次載人航天事故,一些人員對(duì)于技術(shù)人員的建議敷衍了事,結(jié)果卻造成直接經(jīng)濟(jì)損失 12 億美元,并使航天飛機(jī)停飛近三年。 1986 年 1 月 28 日,美國(guó)的“挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,包括兩名女宇航員在內(nèi)的七名宇航員在這次事故中罹難。其實(shí)現(xiàn)實(shí)中的“差不多先生”無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。差不多先生差不多要死的時(shí)候,一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說(shuō)道:“活人同死人也差??差??差??不多??凡是只要??差??差??不多??就??好了??何??何??必??太??太認(rèn)真呢 ?”他說(shuō)完這句話,方才絕氣。說(shuō)完便傲慢的走了。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細(xì)密。差不多先生的相貌和你我都差不多。規(guī)勸,而 不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點(diǎn)。整篇文章寫作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風(fēng),但是其談?wù)摰膯?wèn)題卻是非常不輕松的。” 從現(xiàn)在開(kāi)始我改掉了這個(gè)毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。這樣,直到他快一命嗚呼時(shí),他的口中也同樣說(shuō)著:“活人同死人也差??差??差不多,凡事只要差??差不多就??好,人何??必太認(rèn)真呢!”他說(shuō)完這句話,方才絕氣。如果你仍然把“差不多”掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。媒體曾經(jīng)報(bào)道,一個(gè)工程隊(duì)挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣“差不多”,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬(wàn)元。”可是,第二天早上我的六角蟲就散架了。 不光我自己是“差不多先生”,就連我的同學(xué)也是“差不多先生”。其實(shí),我感覺(jué)我就是名副其實(shí)的“差不多先生”。笑過(guò)之后,覺(jué)得這篇文章有讓人回味的地方??捎X(jué)得兩個(gè)不同性質(zhì)的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪 —— “差不多”。 我認(rèn)為差不多先生這個(gè)習(xí)慣會(huì)讓他存活不了,因?yàn)楝F(xiàn)在如果一個(gè)差不多就會(huì)變成差很多,比如:他把 “ 10”后面多加了一個(gè)零變成“ 100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺(jué)得沐浴露和洗發(fā)水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫(yī)院,如果醫(yī)生開(kāi)藥把一個(gè)叫“ 0105A”的藥寫成了“ A105A”的藥,那樣不就會(huì)吃死人了嗎? 我對(duì)這篇文章有一個(gè)看法:如果差不多先生,用準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)要求任何事情。 《差不多先生傳》讀后感 1 書籍是人類進(jìn)步的階梯??赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,下面是整理的《差不多先生傳》讀后感(精選 13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。文章用了五件事體現(xiàn)了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買紅糖,但他買回的是白糖;第二件事是去學(xué)堂先生問(wèn)他問(wèn)題,他把“山西”讀成“陜西”;第三件事是他去店鋪?zhàn)龌镉?jì),他經(jīng)常把“十”字寫成“千”字;第四件事是他有一件要緊的事,要搭火車,可他晚到了兩分鐘,火車開(kāi)走了。這樣世界上沒(méi) 有人和有人就差太多了! 我讀完這篇文章,知道了:差不多會(huì)變成差很多,差不多有時(shí)會(huì)變成一個(gè)“應(yīng)該”的意思,用在合適的地方是可以的。令人哭笑不得。 我身邊的“差不多”可真多!自己說(shuō),別人也說(shuō)。沙丁魚是要放鹽的,我不小心放多了,自己卻自言自語(yǔ)地說(shuō):“鹽差不多就放這么多吧!”結(jié)果,一天晚上光讓大家喝水。只聽(tīng)他喃喃自語(yǔ)地說(shuō):“就是這樣,差不 多是這樣??赏褪且?yàn)椤安畈欢唷?,最后卻造成了很大的損失?!安畈欢唷钡乃枷氩荒芤?。也從中知道了我的一個(gè)毛病,這位差不多先生作是永遠(yuǎn)都是差不多就好了,何必太精明呢。我為客人送去,他們剛喝進(jìn)一口,客人就大叫起來(lái):“太酸了,太酸了。作者用擬人的手法來(lái)描述這種毛病,他將這個(gè)人叫“差不 多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對(duì)他來(lái)說(shuō),紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車發(fā)車遲與晚差不多,看病找獸醫(yī)也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的 39。 《差不多先生傳》讀后感 5 差不多先生,姓差,名不多。有鼻子和嘴,但他對(duì)于氣味和口味都不很講究 。 最近,公司的要進(jìn)行人員改革,公司的一位副總退休了,差不多先生和差太多先生是候選人員,最終 差太多先生競(jìng)爭(zhēng)到了副總的位置,差太多先生對(duì)差不多先生說(shuō):“你和我差太多了,根本不是我的對(duì)手”。 差不多先生奮斗了一生,憑著他的謙讓終于當(dāng)上了副總,而就在這時(shí)他偏偏得了一種怪病。然而正是這個(gè)工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個(gè)獸醫(yī)之手!結(jié)局很悲催。”細(xì)節(jié)即能成事也能毀事! 細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,但是由于發(fā)射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。比如:學(xué)習(xí)態(tài)度差不多,僅僅了解本職工作范圍內(nèi)的一些制度、辦法,對(duì)于其它方面主動(dòng)了解的較少。事實(shí)上,蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎(chǔ)。 試想一下:如果一個(gè)企業(yè)中每一層都有一個(gè)“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達(dá)一項(xiàng)任務(wù)時(shí),每一個(gè)人都差 1%,這樣一來(lái),等任務(wù)傳達(dá)到真正實(shí)施執(zhí)行的人,恐怕早已面目全非了?!笨墒怯捎谌狈ぷ饔?jì)劃性,缺乏時(shí)間管理意識(shí)和能力,導(dǎo)致有些 工作的完成比較倉(cāng)促
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