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xx年銀行網(wǎng)點年度工作計劃-全文預覽

2025-04-25 03:26 上一頁面

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【正文】 要更加的努力,金融危機使我們國家的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響,經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩,所以在今后的工作中,我們銀行必須要為國家排憂解難,為恢復國家經(jīng)濟作出最大的貢 獻!篇二: 2021 年銀行營業(yè)部工作計劃 2021 年銀行營業(yè)部工作計劃 在經(jīng)過 2021 年的努力后,我們銀行營業(yè)部取得了比較成功的工作業(yè)績。 規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高 的要求 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。 二、以客戶為中心,做好結算服務工作。 加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。 一、以人為本提高員工的全面素質。 五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規(guī)范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路 ,司機不帶情緒開車 ,確保安全行車。 三、不斷提商后勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區(qū)支行的日常運作。團支部制定了詳細的工作計劃,包括青年員工的培訓學習、業(yè)務競賽、上企業(yè)開展業(yè)務宣傳、組織員工的業(yè)余活動等,引導青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導班子的工作決定了整個隊伍建設的成敗,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性,提高執(zhí)行力,開創(chuàng)性地開展工作。 繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務、中間業(yè)務的快速發(fā)展。 二、完善和強化服務功能,加快業(yè)務發(fā)展 我們將注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢,通過細分的業(yè)務發(fā)展重點、 整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標,繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒的團隊,做強做大網(wǎng)點服務功能,形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。 加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調性。 提升服務素質。 20xx 年,是工商銀行股改進入最后沖刺的一年,也是業(yè)務發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年。 其次、加強員工的培訓學習,提高綜合業(yè)務素質。通過細分市場,突出業(yè)務發(fā)展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務發(fā)展。 三、網(wǎng)點日常經(jīng)營指標常抓不懈。以點帶面,以卡引存,帶動業(yè)務全面發(fā)展。因此,我們借鑒 20xx 年營銷的成功經(jīng)驗,采取主動聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式,至少穩(wěn)定該筆資金的 50%。再次,充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息,吸引客戶主動上門。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩(wěn)得住”。 儲蓄存款是銀行的生存之本,也是行長考核的重要指標之 一。 第二篇:銀行網(wǎng)點新年工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應用 寫作的一個重頭戲。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式,對轄內所有網(wǎng)點的文明服務情況進行監(jiān)督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、強化服務措施。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度 ,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護。 二、加強監(jiān)督檢查工作 20XX 年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。 加強員工的培訓學習,提高綜合業(yè)務素質。 (一 )客戶部 必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,細分客戶部服務功能,細分對公組、國際組、個人組的崗位職責,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務外,更要加快負債業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務拓展單 一、被動的局面。我行將通過細分市場,突出業(yè)務發(fā)展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激 勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務發(fā)展。我行員工的服務素質與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改 方案,認真落實整改 。 八是建設內控文化,強化內控管理 從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。 六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大 按照經(jīng)營模式轉變和業(yè)務效益結構優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重 點,壯大和豐富個人金融業(yè)務,提高其在全行經(jīng)營效益中的比重 。努力提高非 信貸盈利資產(chǎn)的比重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的 19 家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤。繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時向市分行匯報 XX 集團年金業(yè)務進展情況,全力配合市分行開展對 XX 集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。 XX 年銀行網(wǎng)點年度工作計劃 20XX 年,我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善,各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。以下是品才網(wǎng)整理的 XX 年銀行網(wǎng)點年度工作計劃,歡迎閱讀參考。 二是密切關注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工 作的重中之重。 五是調整經(jīng)營結構,構建多元化經(jīng)營新格局。還要調整收益結構,大力發(fā)展中間業(yè)務,建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應,利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務,加大對優(yōu)質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高 工作積極性,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。二是“改”。四是“教”。 提升服務素質。 加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調性。 二、完善和強化服務功能,加快業(yè)務發(fā)展 我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細分業(yè)務發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標,繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網(wǎng)點服務功能 ,形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。 繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務、中間業(yè)務的快速發(fā)展。 20XX 年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保 20XX 年各項任務的順利完成。 20XX 年 ,車輛運轉正常,沒有發(fā)生任何大的事故 ,20XX 年繼續(xù)做好車輛管理工作 ,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育 ,增強司機的安全意識 ,克服安全管理中麻痹、得過且過的現(xiàn)象。 四、做好“為民服務創(chuàng)先增優(yōu)”活動 20XX 年我行將繼續(xù)優(yōu)質文明服務中嚴格遵守上級有關規(guī)定,將“為了服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。會
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