【正文】 目勞務(wù)形式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位項(xiàng)目管理更多側(cè)重的是技術(shù) 支持，而公租房項(xiàng)目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。 4 月初我被派到沙河北京恒大城公租房項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員一職。在這種氛圍下，我也堅(jiān)信，在未來的工作中，本人會(huì)以更加負(fù)責(zé)和主動(dòng)的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。 三、下階段工作目標(biāo)與計(jì)劃 、扎實(shí)工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的證書，增強(qiáng)語言能力。 ，能積極配合完成考察商談所需的資料。 ，初步小樣完成。 （二）業(yè)務(wù)工作方面 ，在的指導(dǎo)下完成了?，F(xiàn)將本人在個(gè)月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下： 一、試用期工作總結(jié) （一）行政管理方面 ，了解 了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。癥結(jié)找到了，他又教會(huì)許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法。全鄉(xiāng)各 村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì)向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。目前，這些果樹新品種在 xx 鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已 5000多畝，極大地推進(jìn)了 xx 鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料于長(zhǎng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子 ，鮮血直流。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。歷經(jīng) 40 個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到 100 畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到 6000 畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo) 的肯定，按期轉(zhuǎn)正。這次的工作經(jīng)歷對(duì)我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合理化進(jìn)一步完善的著重點(diǎn)。入職三個(gè)月來，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份 子而自豪。但是時(shí)間有 限，掌握的程度也有限。這大概就是現(xiàn)在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。 而現(xiàn)在 cjk6163 型數(shù)控車床所采用的圣維 skc2f 數(shù)控系統(tǒng)則和華中數(shù)控系統(tǒng)很相似，包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。它采用 是圣維 skc2f 數(shù)控系統(tǒng)，其縱向絲杠直徑為 50mm，床身上最大工件旋轉(zhuǎn)直徑為 630mm，最大工件長(zhǎng)度 3000mm，四工位數(shù)控電動(dòng)刀架。 在數(shù)控機(jī)床中，數(shù)控車床是我最熟悉的了。記得初到軍工分廠，周圍的一切都是我不熟悉的，興奮 的心情感受著陌生的一切，一種強(qiáng)烈的念頭想要了解這一切。 要做一個(gè)合格的電氣維修人員， 除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。另外，胡師傅因事沒來上班時(shí)，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。 除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手?，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。 試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。在這種氛圍下，我也堅(jiān)信，在未來的工作中，本人會(huì)以更加負(fù)責(zé)和主動(dòng)的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。 三、下階段工作目標(biāo)與計(jì)劃 、扎實(shí)工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的證書，增強(qiáng)語言能力。 2.在翻譯、分析資料時(shí)，方法有欠妥當(dāng)，缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識(shí)，有時(shí)過于糾 結(jié)于細(xì)節(jié)， 反而造成耗時(shí)低效的狀況 。 、印刷和歸檔工作，通過多家比對(duì)，選定性價(jià)比較高的印刷廠進(jìn)行長(zhǎng)期合作。 4)項(xiàng)目招標(biāo)文件 。和商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫冊(cè)有待進(jìn)一步精加工。 access 數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿，對(duì)名片進(jìn)行統(tǒng)一管理，已經(jīng)投入使用。 加點(diǎn)，按時(shí)完成，不拖沓。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)上的不足之處。 我分管的樓棟共有 2 戶： 17c1 戶型， 19樓 a1 戶型。這體現(xiàn)的就是計(jì)劃和準(zhǔn)備工作的重要性。 以前一個(gè)朋友閑聊時(shí)曾經(jīng)說過，其實(shí)生產(chǎn)很 好管，就是做好了進(jìn)度計(jì)劃，按部就班，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計(jì)劃、作業(yè)面之后只要控制住人就 ok 了 ...。 勞 務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平、素質(zhì)，配合程度參差不齊，要因地制宜，管理的方式方法有待摸索提高。物資進(jìn)場(chǎng)，首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號(hào)是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計(jì)要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì)，檢查無誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。口頭上答應(yīng)說維修整改，實(shí)際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進(jìn)度，不考慮現(xiàn)場(chǎng)界面問題，很多問題還站在總包一方，總想壓著精裝接收，整改維修和移交工作一直沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 縱觀總包界面移交，從進(jìn)場(chǎng)到后來管監(jiān)介入，直到現(xiàn)在，也僅從上往下移交了 10 層，雖然項(xiàng)目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問題整改進(jìn)度，但是即使這 10 層 (期間因?yàn)楣鼙O(jiān)的介入，形勢(shì)變的更加復(fù)雜，利弊各半 )，總包遺留問題至今仍在整改維修，可見總包的整 改力度。 工作面的移交。確定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo)后，要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、實(shí)際情況，具體細(xì)化到子 分部、分項(xiàng)工程。在此過程中，我的工作能力，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法要求，一邊熟悉現(xiàn)場(chǎng)， 這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助。 作為一個(gè)初到公司的試用員工，剛開始有些擔(dān)心，不知如何更快地開展工作。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話，了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。c技術(shù)員試用期工作總結(jié) 第一篇： c技術(shù)員試用期工作總結(jié) c 技術(shù)員試用期工作總結(jié) CNC( 數(shù) 控 機(jī) 床 ) 是 計(jì) 算 機(jī) 數(shù) 字 控 制 機(jī) 床(Computernumericalcontrol)的簡(jiǎn)稱，是一種由程序控制的自動(dòng)化機(jī)床。 c 技術(shù)員試用期工作總結(jié)篇一： 20xx 年 x 月 x 日我到總公司報(bào)到辦理入 職，有幸成為港源第三分公司的 一名試用員工。經(jīng)過與現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸，對(duì)港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng)，也更加堅(jiān)定了我進(jìn)入港源公司的信念。到項(xiàng)目后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的安排下，由我分管負(fù)責(zé) 1 1 19樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。 我認(rèn)為，現(xiàn)在，我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個(gè)崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)囉闷谵D(zhuǎn)正，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn) ! 當(dāng)然，我在工作中還存在一定的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時(shí)對(duì)我進(jìn)行了提醒和指導(dǎo)。 對(duì)于技術(shù)員這個(gè)崗位，開工前的準(zhǔn)備工作，主要是指熟悉施工圖紙 (施工說明或設(shè)計(jì)說明也應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，雖有些都是模版照搬，但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些地方 )、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) (以此確定本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo) )和技術(shù)做法要求，為現(xiàn)場(chǎng)踏勘和將來進(jìn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備工作。 從 4 月 17 日開始樣板間施工，到后來恒大集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理便給項(xiàng)目部制定、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與管監(jiān)接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，為將來大面積施工和項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。如果界面移交沒有做好，在以后的工作中會(huì)處于一個(gè)非常被動(dòng)的狀態(tài)?？偘畛蹩偸潜е懿桓木筒桓?，想以盡可能將整改問題最少化的方式陸續(xù)將界面移交給我方。 裝飾裝修材料的質(zhì)量管理 該項(xiàng)目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料。 技術(shù)員是一個(gè)技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位，管理有時(shí)比技術(shù)更加重要。 生產(chǎn)管理工作。之前接觸過萬 科的一個(gè)項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒出，甲方就已開始著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會(huì)，開始樣板間的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時(shí)各專業(yè)交圈的問題。 17 日，甲方下達(dá)工作指令，要求 10 天內(nèi)必須完成樣板間施工。在工作中逐漸學(xué)會(huì)了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請(qǐng)教、與同事們溝通，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。 ，不遲到，不早退，不無故曠工。 ，并撰寫會(huì)議紀(jì)要。 ，初步小樣完成。以及地材價(jià)格的整理 。 (三 )協(xié)助管理方面 ，做好會(huì)議簽到，與客戶會(huì)談?dòng)涗洠緯?huì)議紀(jì)要等工作，使公司管理規(guī)范化。在日后的工作中，需不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)逐步接觸了解相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。 、同事開展工作，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，完成各項(xiàng)工作， 總之，在這個(gè)月的工作和生活中，本人真實(shí)體會(huì)到公司輕松愉快的工 作氛圍，良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很了解，工作