【正文】 作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了班子科學(xué)決策和依法管理的水平。一年來，班子成員帶頭遵守反腐倡廉各項規(guī)定，做到克己奉公、廉潔自律，發(fā)揮表率作用，如實行控制招待費制度，出差費實行限額列支制度，個人重大事項請示報告制度，有效地扼制了不正之風(fēng)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了實效。發(fā)揮“三位一體”辦公室作用，加強了信訪工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。 深入開展“公民道德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)實踐活動。通過開展“三項教育”（道德意識、文明意識、法律意識）和“四項爭創(chuàng)活動”（爭創(chuàng)“ 文明機(jī)關(guān)”、爭創(chuàng)“文明家庭”、爭創(chuàng)“文明單位、文明行業(yè)”、爭創(chuàng)“生態(tài)文明村”）全面提升城鎮(zhèn)居民思想道德素質(zhì)和群眾精神文明創(chuàng)建水平。借助吉林省東北亞博覽會和農(nóng)博覽會的有利時機(jī)，深入宣傳 aaaa，有效地提高 aaaa的知名度。其中，鎮(zhèn)黨委黨務(wù)公開 8 次。加大對農(nóng)村黨員的培訓(xùn)力度，不斷增強農(nóng)村黨員的致富本領(lǐng)，提高帶富能力，打造“有技術(shù)、有資金、有項目、有帶動能力”的“四有”農(nóng)村黨員隊伍。根據(jù) aaaa 私營企業(yè)實際情況，成立了全縣第一個非公企業(yè)黨支部明海生態(tài)有限公司黨支部。同時加大了泥草房改造工作，今年全鎮(zhèn)共完成泥草房改造 254 戶，爭取補貼資金 萬元。 四是整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。通過長白山管委會輻射帶動，aaaa 鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢日益明顯，給 aaaa 交通運輸業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)帶來了新 的發(fā)展空間，同時也給全民創(chuàng)業(yè)工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。不斷完善和創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)組織，加快經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，切實發(fā) 揮大戶的帶動作用，建立健全畜禽防疫機(jī)制。其次，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)作物。 （三）調(diào)動全民創(chuàng)業(yè) 激情，實現(xiàn)新農(nóng)村整體推進(jìn) 我們重點抓了以下四個方面的工作： 一是突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。三是借助出入口拓寬工程對鎮(zhèn)區(qū)主街兩側(cè)高壓線路和光纜實施外移和架空改地工程。一是加強鎮(zhèn)區(qū)及重點部位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)在已完成廠房建設(shè)、設(shè)備已安裝完畢。三是松花江糧油有限公司擴(kuò)建項目。其中包括圍墻的修建；觀音閣、鐘鼓樓、天王殿、入口玄門、賓館的主體框架建設(shè)；大雄寶殿的地基建設(shè)；蓮花池的初建。一是長白山歷史文化園二期工程。不斷堅定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造規(guī)范的經(jīng)營秩序，確保支行在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。三是對以往工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真清理和整改，不斷改進(jìn)和提高全行核算質(zhì)量。一是自覺遵守上級行制定的各項規(guī)章制度，在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中沒有偏離省市分行的經(jīng)營思路，能夠把握住正確的經(jīng)營方向。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，不斷增強全部上下的凝聚力、向心力和整體競爭力。五是完善了客戶經(jīng)理考核辦法。三是完善費用分配機(jī)制，費用分配堅持向一線傾斜、向重點業(yè)務(wù)傾斜。資本金帳戶開設(shè)市場份額達(dá) **%以上，從而穩(wěn)定外幣存款達(dá) **萬美元，日均存款達(dá) **萬美元，創(chuàng)歷史新高。四是抓住政府土地拍賣款項的歸集、財政資金的轉(zhuǎn)移支付、村賬鎮(zhèn)管賬戶的開設(shè)、社會保險基金和非稅收入的歸集等業(yè)務(wù)，強化服務(wù)和溝通，機(jī)構(gòu)類存款的份額得到較大的提升，目前，在我行的對公存款結(jié)構(gòu)中，機(jī)構(gòu)類存款的占 比達(dá) **%。全力做好老戶的維護(hù)，新客戶的拓展工作，以優(yōu)化服務(wù)手段，創(chuàng)新服務(wù)方式，通過春節(jié)團(tuán)拜、重點客戶座談、不定期走訪、節(jié)假日慰問客戶等手段，維護(hù)、穩(wěn)固新老客戶；二是搶抓資金源頭。 以存款為第一目標(biāo)，全方位拓展城鄉(xiāng)市場 資金就是實力、資金就是形象，為有效發(fā)展奠定實力，在工作中支行黨委始終將資金組織作為全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，今年以來， **支行上下通力協(xié)作，搶抓資金組織源頭，不折不扣完成市分行下達(dá)的存款目標(biāo)，在同業(yè)中連續(xù)四個季度保持市場份額第一，在系統(tǒng)內(nèi)貢獻(xiàn)率不斷提升。一是根據(jù) **實際，緊緊圍繞“重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點客戶、重點項目”積極地對接服務(wù)，成功營銷了開發(fā)區(qū) 建設(shè)總公司、余坤置業(yè)、中容科技、納賽諾科技、立成強、建華管樁、江蘇毅馬、新湖、唐邦機(jī)電等一批重點法人客戶 。 深入開展案件專項治理等主題教育，積極開展省級文明單位、省級青年文明號、市級廉政示范單位的創(chuàng)建，并取得明顯的成效。 **年支行加快推進(jìn)網(wǎng)點升級改造工作，全行共裝修改造網(wǎng)點 6 個，占全行網(wǎng)點的三分之一。 客戶數(shù)量不斷增長、客戶質(zhì)量快速提升。全行五級分類不良貸款余額為 **萬元，比年初下降 **萬元，不良占比為 ％，比年初下降 1.***個百分點。 一年內(nèi)全行各項存款連跨 **億、 **億大關(guān)，存款總量、存款增量、儲蓄存款增量、對公存款增量市場份額持續(xù) **金融系統(tǒng)第一。 1．組織資金創(chuàng)新高，市場份額全面第一。 第二 篇：銀行黨委班子述廉述職述合規(guī)報告 銀行黨委班子述廉述職述合規(guī)報告 述廉述職述合規(guī)報告 **年是 **支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建的第一年，這一年支行黨委班子面對復(fù)雜多變的金融形勢，認(rèn)真貫徹省、市分行年初工作會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”經(jīng)營主題，認(rèn)真落實省分行“ 123”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞 **實際情況，全力拼搶城鄉(xiāng)兩大市場，全行上下團(tuán)結(jié)一致，克服困難發(fā)展，迎著挑戰(zhàn)奮進(jìn)，較好地完成了全年各項工作目標(biāo)。確保每一個崗位，每一筆業(yè)務(wù)，每一個環(huán)節(jié)均在規(guī)章制度的嚴(yán)格約束之下，不留空白點。今年以來，支行狠抓信貸和財會等基礎(chǔ)工作制度的執(zhí)行和建設(shè)，將 信貸“三化三無”和計財工作“三化三鐵”作為常規(guī)性工作開展。針對全行重要崗位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題，突出抓 好重 點環(huán)節(jié)和重點部位的廉潔自律工作。 四、堅持廉潔自律，健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制 一年來，支行委班子始終把建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、生機(jī)勃勃，保持良好精神面貌的干部隊伍作為大事來抓 ,堅持把黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)經(jīng)營同抓同管，同步推進(jìn)，不斷增強全行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治意識和責(zé)任意識 ，年初，支行黨委都要與各部處簽訂廉政責(zé)任書，逐步形成了黨委統(tǒng)一、齊抓共管、紀(jì)檢協(xié)調(diào)、部門負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。對重點業(yè)務(wù)、階段性任 務(wù)配給一定的工資。一是加大考核獎懲機(jī)制。主攻外匯資本金帳戶的開立，從源頭上鎖定客戶。三是對有效客戶的拓展。 自一季度在全行開展了“金鑰匙 .春天行動”組織資金競賽活動后又開展了“激情仲夏”、“愛在秋冬”等一系列存款競賽活動，積極強占時機(jī)、搶占源頭，制定有效措施，通過活動的開展，進(jìn)一步推動了全行增存目標(biāo)的實現(xiàn)。三是大力拓展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。 二、突出重點，措施得力， 確保各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn) **年是十 *五的收官之年，支行黨委班子在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下突出重點，扎實措施，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展思路和業(yè)務(wù)拓展的新形式、新方法，確保了全行各項工作目標(biāo)進(jìn)展順利。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理進(jìn)一步規(guī)范，員工隊伍精神狀態(tài)飽滿。全行共有個人目標(biāo)客戶 **戶，比年初增加 **戶，增長率為 **.*%。至年末，全年實現(xiàn)撥備前利潤 **萬元，完成市分行序時任務(wù)的 **.*%，中間業(yè)務(wù)實現(xiàn) **萬元，完成市分 行任務(wù)。截至年末，全行各項貸款余額達(dá) **億元，比年初增加 **億元。其中儲蓄存款余額為 **萬元，比年初增加 **萬 元，增長 **.*%；對公存款余額為 **萬元，比年初增加 **萬元，增長 **.*%。 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營取得新跨躍，各項目標(biāo)全面實現(xiàn) 一年來， **支行黨委班子始終將經(jīng)營發(fā)展作為全行壓倒一切的首要任務(wù)和頭等大事。同時支行黨委積極貫徹落實上級行合規(guī)經(jīng)營要求，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，把反腐倡廉工作與合規(guī)經(jīng)營貫穿于 **農(nóng)行改革發(fā)展的全過程，做到教育、制度、監(jiān)督并重，體現(xiàn)了堅強有力，廉潔自 律領(lǐng)導(dǎo)班子的過硬作風(fēng)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康快速發(fā)展提供強有力的支撐和保證。至 **年末，全行各項存款達(dá) **萬元，比年初凈增 **萬元，增長 %。 2．信貸投放大幅跨躍，投放總量領(lǐng)跑同業(yè)。 ，經(jīng)營利潤翻番增長。全行新開有效帳戶 **個，其中日均存款 **萬以上的達(dá) **戶，日均存款 **萬以上的 **戶。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級加快，裝修后網(wǎng)點“四區(qū)”分設(shè)明顯，功能更趨完善，提升了網(wǎng)點形象， 視覺效果、社會形象大幅提升。全行員工收入水平大幅提升，全行涌現(xiàn)一批想干事、能干事、干成事的干部員工，全行員工精誠團(tuán)結(jié)、精神飽滿、士氣鼓舞。二是充分運用小優(yōu)、簡式貸平臺大力拓展中小企業(yè)，進(jìn)一步夯實我行客戶和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ) 。一是貼進(jìn)市場、搶占時機(jī)。今年以來，支行緊緊抓住 **“大拆遷”帶來的機(jī)遇，緊密跟蹤黃梅、后白、華陽拆遷資金流，從營銷拆遷帳戶入手，開拓思維、創(chuàng)新措施，積極營銷拆遷安置款，共營銷各類拆遷款達(dá) **億元，促進(jìn)儲蓄存款穩(wěn)定增長，在市分行率先產(chǎn)生后白、華陽分理處兩個儲蓄存款超億元網(wǎng)點。五是扎實有力推進(jìn)外幣營銷。 三、完善內(nèi)部激勵機(jī)制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展提供有力保障 今年支行大力實施以精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，深化和完善各項改革調(diào)整措施，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有效保障。四是改革和完善了工資分配辦法，增加了發(fā)放基數(shù)。對法人客戶經(jīng)理考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步完善，突出客戶綜合回報考核，通過“多勞多得”的分配原則，拉大了客戶經(jīng)理之間的收入，調(diào)動與激勵法人客戶經(jīng)理走向市場，多做客戶。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)行干部員工價值多元、利益化的傾向，黨委班子一班人積極開展有針對性的教育和引導(dǎo)。二是做到了嚴(yán)格執(zhí)行上級行的各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程，特別是在會計、出納、信貸、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)操作流程中，做到嚴(yán)格、規(guī)范。四是完善各類員工綜合管理辦法，嚴(yán)格約束全體員工的違章違紀(jì)行為。 回首 **年，支行黨委班子工作中盡心盡職，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全行員工奮力拼搏，全行各項工作取得了驕人的業(yè)績，同時我們也清醒地認(rèn)識到支行黨委工作中還存有不足之處：如：全行客戶拓展取得了一定成效，但信貸客戶資源仍顯不足，中小企業(yè)的拓展成效不明顯，個人助業(yè)貸款發(fā)展緩慢，支行對高端客戶維護(hù)力度不到位，在全行的內(nèi)部管理、考核激勵的力度上仍有不完善之處，支行黨委班子在以后工作中將加以改進(jìn)，為 20**年工作的全面順利開展打下基礎(chǔ)。年初，支行黨委就確立了“上總量，求質(zhì)量，強管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份額第一、信貸投放要上新臺階、效益要有大提升、轉(zhuǎn)型要有新舉措、內(nèi)部管理要進(jìn)一步規(guī)范”五方面重點工作，支行黨委班子圍繞上述工作重點，群策群力，主動跑市場、抓客戶，同時通過工資、費用資源的分配激勵機(jī)制促進(jìn)全行 員工樹立“市場、客戶、責(zé)任、合規(guī)”意識，在全行上下形成以業(yè)績論英雄，以業(yè)務(wù)掙工資的氛