20xx銀行第一季度個人工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 泊名利，勇于奉獻！ 總結(jié)之后，回顧自身存在的問題，一是學(xué)習(xí)不夠，技能不足。 牢記“善待別人，便是善待自己”，換位思考，將心比心，急客戶之所急，想客戶之所想。每天業(yè)務(wù)繁忙，接待客流眾多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操 作，始終如一地要求自己，在做好自己工作的同時，多幫助同事；當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候，虛心地向其他同事請教。剛開始接觸柜面工作，因知識不熟悉，技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，擺脫現(xiàn)狀，于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教，俗話說“業(yè)精于勤，荒于嬉”。 通過案 件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。 （三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。 x 月末總存款比 x 月末增長了 14 億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。 通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足， x 月 x 日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長，在 xx 支行舉行現(xiàn)場 會。 二、一季度工作方法 （一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。2021銀行第一季度個人工作總結(jié) 2021 銀行第一季度個人工作總結(jié) 4 篇 銀行第一季度個人工作總結(jié) 2021（一） 一季度以來，我行繼續(xù)圍繞第 x 屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展， xx 月底，各項存款總額突破 xx 億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額 xx 億元，比年初增長 xx 億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額 xx 億元，比年初增長 xx 億元；中小企業(yè)貸款占總貸款 xx%。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進則退”，一季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。 同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個 xx 行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們 開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 30%，達到 %，比年初提高了 個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。我行以《會計升級達標(biāo)實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標(biāo)升級驗收，分析檢查出來的問題，有的
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