【正文】
泊名利,勇于奉獻(xiàn)! 總結(jié)之后,回顧自身存在的問題,一是學(xué)習(xí)不夠,技能不足。 牢記“善待別人,便是善待自己”,換位思考,將心比心,急客戶之所急,想客戶之所想。每天業(yè)務(wù)繁忙,接待客流眾多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操 作,始終如一地要求自己,在做好自己工作的同時(shí),多幫助同事;當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,虛心地向其他同事請(qǐng)教。剛開始接觸柜面工作,因知識(shí)不熟悉,技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,擺脫現(xiàn)狀,于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。 通過案 件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。 (三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。 x 月末總存款比 x 月末增長(zhǎng)了 14 億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。 通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足, x 月 x 日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的 20 位支行行長(zhǎng),在 xx 支行舉行現(xiàn)場(chǎng) 會(huì)。 二、一季度工作方法 (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。2021銀行第一季度個(gè)人工作總結(jié) 2021 銀行第一季度個(gè)人工作總結(jié) 4 篇 銀行第一季度個(gè)人工作總結(jié) 2021(一) 一季度以來,我行繼續(xù)圍繞第 x 屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展, xx 月底,各項(xiàng)存款總額突破 xx 億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額 xx 億元,比年初增長(zhǎng) xx 億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額 xx 億元,比年初增長(zhǎng) xx 億元;中小企業(yè)貸款占總貸款 xx%。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,一季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。 同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè) xx 行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們 開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí),積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 30%,達(dá)到 %,比年初提高了 個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的