【正文】 志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務。因此，在工作中堅持學習有關財經(jīng)法規(guī)和業(yè)務知識，在實踐中學，向同志們學，集中學習和業(yè)余學習相結合，以盡快提高自己的業(yè)務水平，以便更好地做好本職工作。 六，加強隊伍建設，完善規(guī)章制度，提高管理服務水平?；I集資金是財務工作的重中之重，今年以來積極與各銀行溝通交流，以贏得各銀行對我校資金的支持，全年共辦理銀行續(xù)貸資金四筆合計 ***萬元。 二，科學編制財務規(guī)劃和預算，根據(jù)學校財力狀況，認真規(guī)劃財務工作，根據(jù)學校發(fā)展 和重大項目的需要，統(tǒng)盤考慮，在認真調(diào)研的基礎上，編制預算，在保證正常運轉的前提下，集中有限財力，圍繞迎評促建工作，做好財力的支持和保障。 一 第五篇：財務處長述職述廉報告 財務處長述職述廉報告兩篇 財務處長述職述廉報告 (一 ) 過去的一年，在校黨委，校行政的正確領導下，在各位領導和同志們的關心支持下，較好地完成了全年的各項工作。本新聞共 2 頁 ,當前在第 1 頁 近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度 ，先后啟動了我市 *個縣（市）局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的 同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。 同時，由于我們的預算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定 了良好的基礎。 財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領導決策提供第一手資料。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。一是認真學習黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了胡錦濤總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話?，F(xiàn)將主要情況匯報如下： 一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。 我的述職報告完了，不當之處，敬請批評指正 ! 第三篇：人事處長述職述廉 報告 一 ,加強學習 ,努力提高自身綜合素質(zhì) 一是認真學習鄧小平理論 ,三個代表重要思想 ,堅持用科學發(fā)展觀理論來武裝頭腦 ,指導工作 .二是認真學習高等教育理論和科學管理知識 ,加深對現(xiàn)代高等教育理念和大學精神的理解和把握 ,注重吸收先進的教育管理新理念 ,樹立科學的發(fā)展觀和人才觀 .三是認真學習借鑒兄弟院校人事管理和內(nèi)部改革經(jīng)驗 ,努力做到結合實際 ,學以致用 .寫出數(shù)篇理論文章 ,主持的省軟科學重點資助研究課題《山東省高校人事分配制度改革研究》項目取得一定進展 . 二 ,創(chuàng)新理念 ,管理運行機制改革邁出新步伐 1,主持起草制定了《泰山學院專業(yè)技術職務基本任職條件及崗位職責試行規(guī)定》等五個文件 ,這些文件的實施 ,對于我們按崗定責 ,嚴格崗位管理 ,按責考核 ,增強責任意識 ,擇優(yōu)聘任 ,強化聘任機制 ,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉變 ,形成良好的競爭激勵機制 ,建設高素質(zhì)的教師隊伍提供了制度化 ,規(guī)范化 ,科學化依據(jù) . 2,針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進的問題 ,我們經(jīng)過深入調(diào)研 ,反復論證 ,給黨委提報了優(yōu)化方案 ,七個系更名為二級學院 ,對兩個專業(yè)進行了調(diào)整理順 。具體表現(xiàn)是，思考問題過于理想化，處理問題過于剛性化，這樣難免引起一些不 必要的誤解和誤會。” 尊敬的領導、同志們，多年的履職實踐使我深深感到，組織處長使命光榮，責任重大。 當然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領導和部首長對他們的關懷。所以，我經(jīng)常對下屬講，你們?nèi)σ愿鞍压罗k好，我全力以赴把你們的私事辦好。按照馬克思主義的觀點，人的一切奮斗，無不與自己的切身利益有關。 四、在領導成效上，著 眼“歡天喜地” 領導就是服務。 在寫材料方面，我撰寫的情況報告，有的受到軍委首長肯定，有的被上級機關作為范文。 說實話，我們也不是不懂，也非常想讓工作環(huán)境變得輕松起來，有時候累得疲憊不堪，真想躺下睡他三天三夜，但責任在身，身不由己。人是有生理極限的，這樣經(jīng)常透支體力、透支精力，最終必然要在身體上反映出來。 我當組織處長這些年，可以說年年任務都很重，一年更比一年重。 二、在精神狀態(tài)上，伴隨“昏天黑地” 我們組織處工作的突出特點是，綜合性強、涉及面廣、工作量大、時間要求急，標準要求高，沒有吃苦耐勞、加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，是很難完成的。先后推出了一大批基層建設的先進典型。因為我一直欣賞毛主席《詠梅》詞中的不朽名句：“俏也不爭春，只把春來報。當時，我十分清楚這里面的難處所在，風險所在。但開局時的艱難境況，大概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了。 在“頂天”方面，對黨委的重大決策、重大活動、重大事項、重要會議，都是高度重視，精心組織，確保萬無一失?；鶎邮遣筷牭幕A，我們的行話稱之為“地”。我今天述職報告的題目是：《 xx》。三是我這個人優(yōu)點是實在，缺點是“太實在”，尤其是我這個人性格太過耿直，說話直來直去，不懂得妥協(xié)、退 讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執(zhí)著的時候，肯定無意中傷過人，得罪過人，有時也深感自責。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責要求相比，還有很大的差距。但我還是盡到了服務的責任。這一點我 說到做到。做領導的，自己要正確對待名利得失，但要為下屬爭取應得的利益，該立功時就立功，該提升時就提升。作為一個處的負責人，僅指揮和帶領屬下完成工作任務是不夠的，更要履行好服務的職責 ，讓部屬體會到關懷和溫暖，歡天喜地干工作。前幾年我寫的材料主要是在總部軍 內(nèi)簡報和雜志上刊用。我心中清楚，只要在組織部門工作，經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地” ! 三、在工作標準上，著眼“感天動地” 寫材料、抓典型，是我們組織部門的家常便飯。剛當處長時才過 40 歲，精力充沛，加班加點累了，稍加休息就緩過勁來，現(xiàn)在已開始向 50 歲逼近，體質(zhì)明顯感覺不行了。我和處理的同志常年處于超負荷工作狀態(tài)，“搭上了星期天，犧牲了節(jié)假日，疏遠了老婆孩，親近了方便面。上周這件事對我們處講是家常便飯： 2 月 6 日下午，我們奉命起草部首長 2 月 10 日向軍委首長的匯報材料，中間只有三天多的時間，我們處的幾名同志通宵達旦地干，都顯得時間不夠用。去年為解決我部基層存在的基礎設施薄弱的問題，我們積極向上級反映，做了大量艱苦細致的協(xié)調(diào)工作，終于爭取到了 2021 多萬元的經(jīng)費，集中投到基層部隊，解決了一些長期困擾基層的難題，深受官兵的歡迎。待到山花爛漫時，她在叢中笑。但為了整編這個大局，為了協(xié)助首長在困境中開展工作，我率全處的同志迎難而上，委曲求全，周到細致地做好各項基礎性工作