【正文】 工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協(xié)調，提高工作效率 [營銷部個人述職述廉報告 (共 2 篇 )]，避免因機構改革而造成內部管理混亂 ，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。嚴格執(zhí)行公司 [2021]9 號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。基本實現(xiàn)了公 司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》 (14 個營業(yè)所、 9 個科室、班、廳 )、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》《、營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》《、營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《 2021 大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的 規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使 這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。 我作為營銷部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。進一步的解放思想，更新觀念，提高執(zhí)行力，做到政令暢通。 2021 年銷售工作中雖然取得了一些成績，成績主要歸功于市局 (黨委 )的正確決策，以及縣局 (營銷部 )主要負責人正確領導和同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。 市場需求預測情況：認真組織營銷人員、客戶經(jīng)理、送貨員學習了按照客戶訂單組織貨源有關工作流程，提高了業(yè)務人員素質。 重點區(qū)域、重點市場集團消費情況：重點區(qū)域、重點市場工作正在開展中， 2021 年去扎實深入的去做好延伸，從每個環(huán)節(jié)和細節(jié)入手，把這項工作作為集團消費的突破口去抓好、落實好。 亮麗終端建設情況：進一步夯實網(wǎng)建基礎，加強“亮麗終端”建設的推進步伐，切實提高臨邑縣局 (營銷部 )零售終端建設水平。實現(xiàn)人均銷量 x 條，同比增長 x 條。 各項指標完成情況： 20xx 年，共銷售各類卷煙 x 箱，同比增長了 x 箱，增幅 x%。另外我報考了中央黨校的法律本科，今年年底畢業(yè)，真正做一個能懂法會用法的餞行者，我通過學習，個人能力得到提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為營銷人員、客戶經(jīng)理、配送人員的自覺行動，每周組織不少于兩次全體營銷人員的業(yè)務知識培訓，增強營銷人員的工作能力，提高了業(yè)務素質。落實好市局 (公司 )x 總提出的工作要求：講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求，認真貫徹落實市局 (公司 )工作要求和部署，緊密團結在以 x 局長為首的班子周圍，領導班子團結一心，大家心往一處想、勁往一處使，表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。深刻領會國家局“四要”要求，在行動中認真落實四要精神。以上不當之處請領導和同志們給與批評指正。 加強電子結算的監(jiān)督，繼續(xù)提高電子結算的運行質量，為單位資金提供一個安全的保障，推動電子結算的成功效率，資金流轉和運營的安全性得到提升。只要盡心盡力，工作才會有新思路、新辦法、新舉措，工作才會有新起色、新效果、新局面。五是要繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營，嚴格執(zhí)行“十條禁令”，進一步加強內部監(jiān)督管理工作和到貨確認工作，營銷人員要共同維護好“規(guī)范”這條行業(yè)健康發(fā)展的生命線。堅持“提升一二類、突破三類、壓縮四類、穩(wěn)定五類”的營銷策略，下大氣力做好引導消費、培育品牌工作，爭取在結構提升方面取得新進展。加快終端建設步伐，全面提升網(wǎng)絡水平。要深入學習和實踐科學發(fā)展觀，把解放思想體現(xiàn)在攻堅破難上，體現(xiàn)大膽探索，勇于創(chuàng)新上，以解放思想的強大動力推動企業(yè)發(fā)展。抓工作要有力度、有廣度、有深度。 五、認真分析工作中的不足，總結工作經(jīng)驗，進一步加強工作中的薄弱環(huán)節(jié)。 四、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象一是提高防腐拒變能力。加大了考核力度，落實了考核結果，取得了良好的效果。 開拓婚慶市場情況：認真開展市局 (公司 )組織的“千對新人”婚慶用煙活動，抓住機遇積極主動開拓婚慶市場， x 對新人用了山東中煙的卷煙，經(jīng)過我們做細致的工作，本身用紅雙喜和紅將軍的轉化成了宏圖泰山和華貴泰山，提高并拉動了卷煙檔次，進一步提升了魯產(chǎn)品牌，特別是泰山系列的知名度和占有率，無形之中提高了品牌宣傳力度，增加了企業(yè)效益。 在市局（公司）營銷中心的安排下，組織了零售客戶培訓班 x期，共培訓 x 人次，進一步的提高了零售客戶自主營銷，自動上品牌的能力，拉近了客我關系。 各項指標完成情況： 2021 年，共銷售各類卷煙 x 箱，同比增長了 x 箱，增幅 x%；完成預算指標的 x%。另外我報考了中央黨校的法律本科，今年年底畢業(yè)，真正做一個能懂法會用法的餞行者，我通過學習，個人能力得到提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為營銷人員、客戶經(jīng)理、配送人員的自覺行動，每周組織不少于兩次全體營銷人員的業(yè)務知識培訓，增強營銷人員的工作能力，提高了業(yè)務素質。落實好市局（公司） x 總提出的工作要求：講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求，認真貫徹落實市局（公司）工作要求和部署，緊密團結在以 x 局長為首的班子周圍，領導班子團結一心，大家心往一處想、勁往一處使，表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。深刻領會國家局“四要”要求，在行動中認真落實四要精神。在這里，就充分教會了我們的適應能力，交往能力 。通過工作，我也確實獲取良多，受益匪淺。我們來到采編部的初衷，都是為了鍛煉自己的能力，提升自己的素質。在這里生活了這么久，讓我覺得我做的最正確的決定就是加入了廣播站采編部。在這里，就充分教會了我們的適應能力，交往能力。但這還不夠，我們還需要再接再厲，進一步加大工作力度，從而完善自我。因為在這個飛速發(fā)展，競爭如此激烈的二十一世紀，只有強大了自己，才能立足于社會，發(fā)跡于人潮，實現(xiàn)自我的人生價值。有幾分落寞，幾抹憂傷，幾縷愁思。每一位成員都是那么的熱情真摯，都是那么的努力刻苦。在這里生活了這么久，讓我覺得我做的最正確的決定就是加入了廣播站采編部。在這里，就充分教會了我們的適應能力，交往能力。通過工作，我也確實獲 取良多，受益匪淺。我們來到采編部的初衷，都是為了鍛煉自己的能力，提升自己的素質。在這里生活了這么久，讓我覺得我做的最正確的決定就是加入了廣播站采編部。轉眼間我在這里已經(jīng)生活了的半年，沒有想象中的悠閑自在，自然也不似高中案板緊張。采編，雖然每天繁重的埋頭在文字的海洋中，沒有過多的游戲娛樂，要斟酌每一句話，每一個段落，每一個詞語，文字；忙到深夜，還要仔細斟酌語句是否通順，有沒有語病，還要考慮到是否朗朗上口，播音讀起 來會不會拗口，盡管，我們睡得比別人晚，但當我們，站在播音間，聽到波音認真的斟酌字句