部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告-辦公室-全文預(yù)覽
【正文】 十二、下學(xué)期工作展望。為了確保辦公室工作高效、有序、無(wú)誤的開(kāi)展， 辦公室對(duì)所有新加入的成員進(jìn)行了一段短期工作培訓(xùn)，使他們可以更快的投入到工作當(dāng)中。同時(shí)，為了方便學(xué)生會(huì)各部門(mén)及成員的聯(lián)系，辦公室專門(mén)制作了學(xué)生會(huì)所有成員聯(lián)系方式表，確保學(xué)生會(huì)高效有序的運(yùn)行。學(xué)生會(huì)全體會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)通知和記錄工作，會(huì)后負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理、存檔工作。通知后做好通知記錄，及時(shí)的把特殊情況反 映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室繼承了一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)按量的完成了各類任務(wù)，尤其是大一的新成員，憑借著高漲的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，克服了大量的困難，及時(shí)地為各部門(mén)的各種活動(dòng)提供相應(yīng)的物品，為一系列活動(dòng)的開(kāi)展提供了良好的后勤準(zhǔn)備工作，保證了各部門(mén)活動(dòng)的順利開(kāi)展。對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)文件進(jìn)行催收和存檔，并起草和設(shè)計(jì)各類學(xué)生會(huì)文檔，在檔案管理方面辦公室發(fā)揮了積極的作用。 二、組織協(xié)調(diào)。辦公室在大家的努力下也取得了一些成 就，也有很多的不足，有待改進(jìn)的地方。 在干事素質(zhì)能力建設(shè)方面， 9 月 15 日完成了對(duì)新干事的招新面試工作后，為了使干事迅速融入總隊(duì)具備基本的綜合素質(zhì)，鍛煉了干事在實(shí)際工作中辦公軟件應(yīng)用，其中效果顯著。 統(tǒng)計(jì)分析供方業(yè)績(jī)情況，具體詳見(jiàn)“供應(yīng)商業(yè)績(jī)報(bào)告” 辦公室－部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告 附件：辦公室過(guò)程績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 報(bào)告部門(mén)：辦公室編制日期： 20211213編制：金文龍 2/1 第三篇：辦公室部門(mén)工作總結(jié) 求實(shí)進(jìn)取創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó) 長(zhǎng)江大學(xué)青年志愿者總隊(duì) 2021年長(zhǎng)江大學(xué)第四屆青年 志愿者總隊(duì)部門(mén)工作總結(jié) —— 辦公室工作總結(jié) 在本學(xué)期接近尾聲，回首展望，長(zhǎng)江大學(xué)青年志愿者總隊(duì)辦公室在志愿服務(wù)前進(jìn)道路上又增添了一段輝煌的歷程。 具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果及其分析：詳見(jiàn)《不良質(zhì)量成本記錄及分析報(bào)告》 下一步工作安排 加強(qiáng)自我控制，嚴(yán)格按 QMS 文件要求作業(yè)，對(duì)于日后若發(fā)生異常，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施 協(xié)調(diào)各部門(mén)，加強(qiáng)不良質(zhì)量成本信息的溝通、傳遞、利用，以更好的促進(jìn)公司不良質(zhì)量成 本的過(guò)程績(jī)效，促進(jìn)公司效益的提升。 人力資源 識(shí)別并建立了從事影響質(zhì)量活動(dòng)的能力要求 建立并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)做好相應(yīng)的培訓(xùn)和考核記錄。 記錄控制 從記錄的的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限和處置等方面，予以合理控制 建立了《表單格式總覽表》，登記本公司在用的 QMS 表格，并建立了標(biāo)準(zhǔn)格式 各部門(mén)能夠按各過(guò)程文件的要求，建立過(guò)程實(shí)施記錄，并負(fù)責(zé)管理。基本在原供方基礎(chǔ)上進(jìn)行選評(píng)，確定了現(xiàn)在的合格供方，并建立其檔案資料 通過(guò)電話等形式訂貨并跟催 ，進(jìn)貨合格率和及時(shí)性均較好。 對(duì)員工滿意度進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果達(dá)成目標(biāo)，其它指標(biāo)也經(jīng)考核達(dá)成 公司另建立獎(jiǎng)懲制度、績(jī)效考核制度等，不斷提升員工的能力及意識(shí) 不良質(zhì)量成本 建立并實(shí)施了《不良質(zhì)量成本管理程序》 識(shí)別了內(nèi)部失效成本和外部失效成本的組成及核算時(shí)機(jī)、方法 公司統(tǒng)計(jì)了自 20210111 的不良質(zhì)量成本情況，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成要求。 對(duì)于以前 QMS 運(yùn)行產(chǎn)生的記錄，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)整理、清理，做到心中有數(shù)。對(duì)于常規(guī)產(chǎn)品的工程規(guī)范，依據(jù)文件控制程序要求進(jìn)行了管理。各部門(mén)能夠按文件控制程序要求進(jìn)行文 件的使用與管理，在內(nèi)審中未發(fā)生失控現(xiàn)象 對(duì)于顧客工程規(guī)范
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