【正文】 的了解國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致；作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定： 一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高 思想是行動的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。 請善 用它。 逆勢操作 —— 遠(yuǎn)離高峰時(shí)刻，避免一窩蜂 ?誤區(qū)四：整理整頓不足 辦公桌的雜亂無章與辦公桌的大小無關(guān)，因?yàn)殡s亂是人為的。 ?誤區(qū)之三：時(shí)間控制不夠 習(xí)慣拖延時(shí)間 不擅處理不速之客的打擾。 ?若無法完成全部重要工作，那么運(yùn)用任何其它方法，也同樣無法完成。 ?誤區(qū)之一：工作缺乏計(jì)劃 工作缺乏計(jì)劃，將導(dǎo)致如下惡果： 目標(biāo)不明確 沒有進(jìn)行工作歸類的習(xí)慣 缺乏做事輕重緩急的順序 沒有時(shí)間分配的原則 解決對策： ?寫下明天必須做的最重要的各項(xiàng)工作， ?先從最重要的那一項(xiàng)工作做起，并持續(xù)地做下去，直到完成該項(xiàng)工作為止。 四、怎樣做到最有效的管理 有效的管理 —— 怎樣使管理做到有效，良好的時(shí)間管理是正確管理的基礎(chǔ) 制定目標(biāo)的五大原則：具體可核定可實(shí)現(xiàn)相關(guān)性時(shí)效性 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理把經(jīng)理人由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定共同認(rèn)可的客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去完成。管理就是企業(yè)的大腦，是最核心最復(fù)雜的系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌企業(yè)的一切行為，使之步調(diào)協(xié)調(diào)一致，朝既有目標(biāo)前進(jìn)。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤最好、自己最擅長、最專業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)。偉大的拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵；在此我也可以說，不想進(jìn)步的公司不是好公 司；因?yàn)樵谄渲袉T工感受不到可以預(yù)見的未來，自身職業(yè)需求無法得到必要的發(fā)展。 為什么這么說呢。雖然我會力求說的簡潔些，但是說得累贅繁瑣的地方請您見諒?！? 五、公司與個(gè)人共同成長 公司與個(gè)人共同成長，這是一個(gè)令人激動的過程；我見證過一個(gè)小公司從十幾人發(fā)展到幾百人的歷程，公司營業(yè)額從一兩千萬人民幣增長到二億，市場從幾家客戶發(fā)展到建立全國各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，管理從零變?yōu)檎?guī)化、電腦化，個(gè)人的收入與公司的業(yè)績相掛鉤。 泛濫的“會議病”困擾。 ?將上述的一切變成你每一個(gè)工作日里的習(xí)慣。 ?倘若任何一項(xiàng)工作花掉你整天的時(shí)間，也不用擔(dān)心。必須拋棄陋習(xí)，引進(jìn)新的工作方式和生活習(xí)慣，包括要訂立目標(biāo)、妥善計(jì)劃、分配時(shí)間、權(quán)衡輕重和權(quán)力下放，加上自我約束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。 協(xié)調(diào)是管理的精要所在 管理低效，較好比吃飯消化不良，后果很嚴(yán)重。 三、具體計(jì)劃及最終結(jié)果 —— 公司發(fā)展的過程、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段與方法 資金與技術(shù)只是一個(gè)公司發(fā)展的必要而非充分條件。沒有一個(gè)人可以將任何事都包攬下來。我也一直在試圖弄清公司的發(fā)展規(guī)律，只是到現(xiàn)在還不得其所以然。 既然身在技術(shù)部，那么我就立足本部門，結(jié)合 本公司的實(shí)際情況談?wù)劰ぷ鞲惺?。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好。 四、今后的工作方向。同時(shí)也對整流的工作原理由淺入深的理解。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。 我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 ,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。學(xué)海無涯，藝無止境。 20xx 年九年級中考成績，七科除語文排第二名外其余六科均排公興教辦第一名，教科室工作 20xx 至 20xx 學(xué)年年度考核排全縣同類 27 所學(xué)校第一名，中職招生工作獲縣優(yōu)秀獎(jiǎng) ,食堂管理得到學(xué)生及家長和老師們的良好口碑。 述職報(bào)告中的自我評價(jià)范文 3 自 20xx 年擔(dān)任長嶺小學(xué)教科室主任以后，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，本人深知教育科研工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，特別是在今天基礎(chǔ)教育改革正全面推進(jìn)，教育教學(xué)觀念不斷更新的教學(xué)環(huán)境下，學(xué)校教科室工作落后了則教育教學(xué)質(zhì)量一定滯后。 回顧過去，可圈可點(diǎn) 。曾有多篇教學(xué)論文獲 xxx課改優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。 在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、實(shí)驗(yàn)，不計(jì)個(gè)人得失，忘命工作， 20xx 年病倒在講臺上，通過華西開膛破肚手術(shù)，花了 6 萬元，我從死神手中逃 了出來，雖然從新認(rèn)識了生命的可貴，但為了工作，在沒有完全康復(fù)的情況下，參加了到漁水村小的支教工作，受到了好評，也使自己收獲了不少東西。 從教以來我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績四個(gè)方面表現(xiàn)良好，能真正做到為人師表、教 書育人，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到了一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé)，受到上級、同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評。多幫助、體諒他人，詢問他人的意見，這樣相處起來會愉快很多。 心態(tài)決定一切 ，保持一個(gè)良好的心態(tài)至關(guān)重要，女生多了確實(shí)不易相處，很容易產(chǎn)生矛盾，而至今為止與部門里的成員相處得很融洽，大家在一起工作也很開心，我深信這跟我一直以來持一顆平衡的心分不開，不管外界的因素是怎樣的，做好自己的本分 。述職報(bào)告中的自我評價(jià) [五篇范例 ] 第一篇：述職報(bào)告中的自我評價(jià) 述職報(bào)告中的自我評價(jià)范文 1 本人從 10 月中旬進(jìn)入新聞信息部，盡管之前從未接觸過這個(gè)部門，對它的了解也不多，只是略微知道它是我系團(tuán)學(xué)工作宣傳的窗口之一，通過報(bào)道系里的相關(guān)活動，提高我系在院里的影響力，另外，還參與院系網(wǎng)站的建設(shè)管理，并通過新聞攝影、通訊、 DV 拍攝等形式為團(tuán)學(xué)工作服務(wù)。 本人的語言表達(dá)能力一直是受到老師的好評的，但是在寫新聞稿的時(shí)候，我還是遇到了瓶頸，句子不夠精煉、細(xì)節(jié)描寫得不生動，吸引不了讀者多大的閱讀興趣，而新聞稿的及時(shí)性非常強(qiáng)，它的語言簡短精煉、邏輯性強(qiáng)，又不乏生動性，要在極短的時(shí)間內(nèi)寫好，確實(shí)需要在練習(xí)的 過程中，不斷修改與總結(jié)。一般能過得去的，就決不會去斤斤計(jì)較 。 xxxx 年調(diào)至 xxxxx 中學(xué)，分別從事過 xx、xx、 xx 的教學(xué)，后因工作需要，學(xué)校安排我從事了 xx 教學(xué)至今。我積極參加各級組織的一系列學(xué)習(xí)活動，將學(xué)到的理論知識切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，做到學(xué)高為師、身正為范，熱愛學(xué)生，真誠對待學(xué)生，受到學(xué)生的好評。 在教研工作中，我長期擔(dān)任 xx 教研組組長，我積極組織 xx 組的活動， 參與講課、聽課、評課、學(xué)習(xí)新課標(biāo)、探究升學(xué)命題的規(guī)律、安排 xx 教學(xué)計(jì)劃、布置試題探究、組織集體備課等活動。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，不斷地從各方面提高自己，爭取把工作做得更好，使自己無愧于人民教師這個(gè)光榮稱號。巨大的幫助和支持 !我的述職報(bào)告完了。在此期間我還同時(shí)分管學(xué)校畢業(yè)班工作、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校招生工作、學(xué)校師生食堂管理工作。教育是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。 一．工作態(tài)度，思想工作。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。雖然指導(dǎo)工作順利的完成， 但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里 plc 型號配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。 在車間對沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí)，對電廠 dq10 制氫設(shè)備的開機(jī)順序， pid 參數(shù)設(shè)定，都有了一定的了解。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整，調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力，實(shí)際液位與上位機(jī)不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多請教。 作為金馳公司一名新員工，不能說工作能有什么突出業(yè)績，雖然此前在機(jī)械行業(yè)摸爬許久、歷經(jīng)較長年限并積淀了一些工作經(jīng)驗(yàn)，已有經(jīng)驗(yàn)只能使我比較快的適應(yīng)新工作環(huán)境，在新環(huán)境下仍有許多需要深入學(xué)習(xí)、適應(yīng)并改變的地方，要有所收獲仍然要踏下心來虛心向前輩們學(xué)習(xí)請教。就像人的自身成長規(guī)律一樣，公司的成長與發(fā)展也有其內(nèi)在的規(guī)律。 二、公司的現(xiàn)實(shí)目標(biāo) —— 公司賴以存在的根本原因 所謂術(shù)業(yè)有專攻。公司必須確立一個(gè)明確而又可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，制定短期、中長期的發(fā)展規(guī)劃，并朝此矢志不渝地努力前行。 管理不在于“知”，而在于“行”。促使被管理的人用目標(biāo)和自我控制來管理，即自我評估，而不僅僅是由外人來評估和控制。 ?重新梳理一下辦事次序著手進(jìn)行第二項(xiàng)重要的工作。 ?而且倘若不弄清事情的優(yōu)先次序，可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。 不擅處理無端電話的打擾。 “帕金森定律” —— “工作將被擴(kuò)展，以便填滿可供完成工作的時(shí)間”，文件堆積定律” —— “文件的堆積將被擴(kuò)展，以便填滿可供堆積的空間。篇三：工作總結(jié)之自我評價(jià)報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時(shí)間來審閱敝人的工作報(bào)告。 一、成長與發(fā)展 —— 現(xiàn)實(shí)中所有公司最根本內(nèi)在需求。 但是有一點(diǎn)是肯定的，任何公司只要想存在下去就得努力向前進(jìn)步，在現(xiàn)今市場競爭日趨激烈、信息轉(zhuǎn)瞬即逝的情況下，前進(jìn)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。同樣在現(xiàn)今各行業(yè)的市場日益細(xì)分趨勢下，也沒有任一公司可以包攬所有業(yè)務(wù)。 要實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展，還必須苦練內(nèi)功 —— 內(nèi)部管理跟得上。 管理者的重要作用 —— 管理者在公司里起著最重要的作用，不但對他人而且對企業(yè)績效負(fù)責(zé)； 建立團(tuán)隊(duì) /權(quán)衡利益：使當(dāng)前利益與長期利益取得平衡。 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則 明確目標(biāo) 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時(shí)間 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 本部門要做幾件基本的事情： ?要制定本部門目標(biāo) 實(shí)行項(xiàng)目管理制度是一個(gè)比較受歡迎的措施 ?從事組織協(xié)調(diào)工作 技術(shù)部與生產(chǎn)部、技