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醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)素材模板(精選五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-24 15:43 上一頁面

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【正文】 了較高的水平。自任職以來,始終堅持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實(shí),一定要努力改進(jìn)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕者經(jīng)濟(jì)受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。本藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性,未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。 四、規(guī)范特殊藥品管理。做好藥品管理。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機(jī)。一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞藥房的工作重點(diǎn)和要求,全科組成人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。藥品擺放整齊,嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。 在總結(jié)成績的同時,我清醒地認(rèn)識到,在各方面還存在著許多不盡如人意的地方。 五、學(xué)習(xí)方面,善于思考,虛心學(xué)習(xí),不斷完善自我,豐富自 己的專業(yè)知識 根據(jù)工作需要,自己在積極接受中藥學(xué)的新知識,鞏固中藥學(xué)理論知識的基礎(chǔ)上,還主動參加藥學(xué)知識的專業(yè)培訓(xùn),并于 20年 1月藥學(xué)大專順利畢業(yè)。 為保證藥品質(zhì)量,本著藥品“先進(jìn)先出”的原則,做好藥品效期管理,對滯銷、近效期藥品及時與臨床科室溝通,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。在藥品調(diào)配核發(fā)中,嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行,做到“四查十對”,確保藥品發(fā)放無誤。積極學(xué)習(xí)黨的“八榮八恥”的重要思想和實(shí)踐黨的群眾路線教育活動,樹立“以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥”和“全心全意為患者服務(wù)”的世界觀、人生觀和價值觀,堅定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線。時刻以黨的優(yōu)良傳統(tǒng),從嚴(yán)要求自己,在工作中愛崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,努力配合同事做好各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)友愛,營造和諧良好的工作氛圍。用黨的方針政策武裝自己的頭腦,并積極向黨組織靠攏。工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 醫(yī)院藥房人員工作總結(jié) (一 ) 本人于 20年 7 月畢業(yè)于大學(xué),從畢業(yè)至今一直從事藥房工作。下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院藥 ?ahref=39。 ,愛崗敬業(yè),顧全 大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。 通過各種渠道了解 同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。 醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)【四】 回首年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。第六:積極推行網(wǎng)上集中招標(biāo)、集中采購工作,使藥品價格更趨合理,有效遏制和杜絕了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。第四:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,安裝 空調(diào),每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登機(jī)工作。 “充電”后的我在工作上如魚得水。 醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)【三】 20 年 11 月 17 日我榮幸地獲得副主任藥師的任職資格,并于次年4 月正式聘用至今。 繼續(xù)開展“健康進(jìn)萬家”活 動。 繼續(xù)抓好“星級服務(wù)”活動的開展,樹立一醫(yī)良好的社會形象。 下半年的工作計劃 在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,下半年主要抓好以下幾項(xiàng)工作。今年上半年全院職工為病人做好事 2079件,收到病人送的錦旗 38 面、鏡匾 8 塊、感謝信 37 封,拒收病人“紅包”80 次,金額 12095 元,另有 32 次不詳,拒收病人禮品折款元,謝絕請吃 129 次,被媒體報道表場 180 次。 (二 )開展以病人為中心的“星級服務(wù)”活動。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收、審核工作,對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。目前全院有員 191 人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。半年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從 3 月份開始,有 13 個科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù),達(dá) 60 分 。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了 2021 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請, 不開人情方、大處方 。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。 四、服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量,病人滿意、滿意及滿意。以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作: 一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。雖然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。 三、藥房管理穩(wěn)步提升 今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機(jī)等設(shè)備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點(diǎn)藥品,存放上嚴(yán)格按照存儲要求存放,使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細(xì)告知病人。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次 藥品盤點(diǎn)?,F(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格落實(shí)藥品采購程序,確保藥品流通順暢。 ,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。 處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 以身作則,做員工的表帥。 具體歸納為以下幾點(diǎn): 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。 作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者 。 年我從藥房主任提升為副院長,使醫(yī)院的藥品管理工作力度更加增強(qiáng),藥房的各項(xiàng)管理更加規(guī)范,我院藥品管理曾多次受到各級部門的表揚(yáng)。對藥品 做好入庫驗(yàn)收工作,嚴(yán)防假冒偽劣藥品進(jìn)入庫房。首先:為我院編制醫(yī)院用藥目錄,是各科使用藥物有了標(biāo)準(zhǔn)可依。在從事這一專業(yè)技術(shù)職稱的 7 年里,我從思想上按照高 級職稱的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,以“”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)際行動擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。該活動由市基層辦、市衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦,我院全力提供醫(yī)療技術(shù)支持,擬向全市逐步推廣。全院職工要做到三個一切,即一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人,繼續(xù)開展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度,醫(yī)療工作要做 到“四滿意”:患者滿意、家屬滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意。 以科室為單位抓好每周兩小時政治學(xué)習(xí),開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和科室工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。 (三 )繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。星級服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是人性化服務(wù)。 二、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展 (一 )加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高全院職工的整體素質(zhì)。 (四 )加強(qiáng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)檢審計的監(jiān)督作用半年來,醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬 面相符,科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范 . 上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn) 6 次,審計金額元,審計兩個飯?zhí)迷紤{證 2291張,對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn) 6次,審核金額元,審核財務(wù)科原始憑證 3654 張,對門診,住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn) 25 人次,審核金額 214378 元,審核門診電腦發(fā)票 19786張,通過開展內(nèi)部審計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。病人滿意率達(dá) 98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無醫(yī)療事故、無差錯。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近 60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。召開社會監(jiān)督員座談會、患者 (家屬 )座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系。 (一 )加強(qiáng)政治教育,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì) 建立黨員活 動室和黨建宣傳園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。在平時工作中對病人所需的藥品的采購,只要是的要求都能盡最大的努力去。 二、增強(qiáng)工作責(zé)任心 ,藥品存放要整齊并按類放置 。比如: 工作責(zé)任心還有待加強(qiáng),有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象 。其次在過期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查,對到期的藥品排查出庫,在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,避免造成過期藥品的出現(xiàn)。統(tǒng)計和盤點(diǎn)資料及時留存歸檔。 首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量。醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)素材模板(精選五篇) 第一篇:醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)素材模板 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼半年就這樣過去了?,F(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格落實(shí)藥品采購程序,確保藥品流通順暢。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn)。 三、藥房管理穩(wěn)步提升 今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機(jī)等設(shè)備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點(diǎn)藥品,存放上嚴(yán)格按照存儲要求存放,使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細(xì)告知病人。雖然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后 的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作: 一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。 四、服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量,病人滿意、滿意及滿意。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方 。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了 2021 年 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。半年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從 3 月份開始,有 13 個科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù),達(dá) 60 分 。目前全院有員 191 人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收、審核工作,對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。 (二 )開展以病人為中心的“星級服務(wù)”活動。今年上半年全院職工為病人做好事 2079件,收到病人送的錦旗 38 面、鏡匾 8 塊、感謝信 37 封,拒收病人“紅包”80 次,金額 12095 元,另有 32 次不詳,拒收病人禮品折款元,謝絕請吃 129 次,被媒體報道表場 180 次 。 下半年的工作計劃 在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,下半年主要抓好以下幾項(xiàng)工作。 繼續(xù)抓好“星級服務(wù)”活動的開展,樹立一醫(yī)良好的社會形象。 繼續(xù)開展“健康進(jìn)萬家”活動。 醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)【三】 20 年 11 月 17 日我榮幸地獲得副主任藥師的任職資格,并于次年4 月正式聘用至今。 “充電”后的我在工作上如魚得水。第四:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,安裝空調(diào),每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登機(jī)工作。第六:積極推行網(wǎng)上 集中招標(biāo)、集中采購工作,使藥品價格更趨合理,有效遏制和杜絕了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。 醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)【四】 回首年,是播種希望 的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。 通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。發(fā)揮所有員工的主動性和
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