醫(yī)院科室主任工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。 加強臨床業(yè)務學習及進修工作，醫(yī)院 xx 年派出兩名同志分別進修學習了 口腔、耳鼻喉科，同時派出 10 余人次參加各類學術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。為進一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務，深入科室協(xié)調(diào)工作?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、 醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成績： 進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學習了《病 例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。使門診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。 本制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務范圍較狹窄。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。 院內(nèi)成立了應急預案小分隊 ,有兩名醫(yī)師、 4 名護師及一名司機組成并多 次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導的好評。全方面的方便病人。 時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責，使每一 位病人都得到了最好的救治。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。 加強臨床業(yè)務學習及進修工作，醫(yī)院 06 年派出兩名同志分別進修學習了 口腔、耳鼻喉科，同時派出 10 余人次參加各類學術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。為進一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務，深入科室協(xié) 調(diào)工作?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成績： 進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。 總之，在 xx 年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。 要進一步加強業(yè)務學習及進修學習，提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平及工作能力。醫(yī)護人員 24 小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。定時開展醫(yī)療知識講座，學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。 定期參加一體化門診部會議，全年參加 20 余次門診部會議。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。醫(yī)院科室主任工作總結(jié) 第一篇：醫(yī)院科室主任工作總結(jié) 一年來，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。 加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我 院醫(yī)療學習的風氣，取得了良好的效果，達到了預期的學習目的。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。 醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。 在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。 臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。 門診學習風氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。 第二篇：醫(yī)院科室主任工作總結(jié) 醫(yī)院科室主任工作總結(jié) 時間： 20210826 一年來，在院領(lǐng)導的大力支持
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