車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀范文五篇）-全文預覽
【正文】 醒的頭腦把安全當做工作的一部分，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。加強日常檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設備故障及時排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。車間各級管理人員加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的，及時報告車間，車間及時協(xié)調(diào)安排處理。通過經(jīng)常性的學習，員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產(chǎn)責任書，并與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產(chǎn)過程中的安全責任。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產(chǎn)會議、工段長會議對員工進行安全生產(chǎn)知識教育、培訓，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。 車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。 二、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作 《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。具體措施如下： 一、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗 及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。又確保了 2焦爐大修無任何安全事故 ,提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，贏得了廠和公司領導高度好評。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。 三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度 .一至十二月份 ,我們共查處“三違”人員 19 人 ,共處罰扣獎 2600 元 ,另外 ,對“三違”人員進行安全教育 ,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性 , 從而杜絕事故的發(fā)生。因此 ,我們一方面嚴格 要求員工按標準化作業(yè) ,認真學習本崗位安全操作規(guī)程 .給員工灌輸違章就是事故的思想。因此 ,我們勤查勤檢 ,尤其對要害崗位更是該毫不放松 ,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患 ,通過大家努力 ,112 月我們共查出隱患 40 條，均已整改完畢 ,隱患整改率達到 100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。 112 月 ,我們共開出三級動火單 50 份 ,申報二級動火一次 ,檢修報告書 60 份 ,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和 動火安全。今年 2焦爐原地大修 ,面對人員緊、設備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn) ,又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下 ,我們克服了重重因難 ,保證了正常安全生產(chǎn)。 明年工作目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的 運行機制，堅持“安全第一 ，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動?；A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序 化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。 首先車間加強對員工的管理。在工作中，要求工段長、班組長密切關(guān)
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