【正文】 的年 。將患者送回病床時患者身上沾了不少便尿，身上到處都是血漬，于是她又默默地又打來了溫水為患者清潔皮膚，更換了干凈的衣物和床單。 2021 年冬天的一個夜班，一位支氣管擴張穩(wěn)定期患者在如廁時突然出現(xiàn)大咯血意識喪失，而這位患者白天剛剛被查出 HIV 抗原陽性。病魔肆虐，她卻天天“親密接觸”發(fā)熱患者，家在異地的父母因此擔心 得寢食難安，天天打電話。當患者被 ICU 的同事接走，她才發(fā)覺自己兩臂酸痛，頭暈眼花，白服已被汗水浸透，而腰和腿已經完全失去知覺，便再也撐不住，從平車上摔了下來。在 5 年的工作中，始終堅持“一切以病人為中心”原則，真正做到了一切為病人，為了病人的一切，在護理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，默默無聞地奉獻。 任主任身上有著學者典型的嚴謹、執(zhí)著、淡泊、低調的氣質，一步一個腳印的努力使他的人生之路走得很踏實。最近呼吸科又獲得了 3 項杭州市科技局項目，這些項目的取得與任主任都是分不開的。 做好科研工作，提高學術水平是他對科學的孜孜追求 任主任承擔了我院唯一一項衛(wèi)生部立項的科研課題《用 sirna 抑制 ku80 基因表達提高肺癌細胞放射敏感性的實驗研究》，獲得立項資助經費 15 萬，醫(yī)院配套 15 萬，另外還承擔衛(wèi)生局課題 2 項，這些課題涉及到細胞的培養(yǎng)、藥物干預、基因的轉入、射線照射、核酸、蛋白質提取、分析、定量，實驗條件的摸索等等，需要大量時間和精力的投入，這些都是在臨床工作以外完成的，有時為了一個結果需要摸索幾個星期的時間。幾年來，在任主任的帶領下，呼吸科不斷開展新技術、攻克舊難題：開展支氣管腔內型肺癌的鏡下冷凍治療，處于省內氣管鏡下介 入治療領先地位；開展經支氣管鏡肺活檢（ tblb）、支氣管肺泡灌洗(balf)等技術，使得間質性肺病和周圍型肺癌的診斷率大大提高，也填補了這一空白；開展經氣管鏡淋巴結針吸活檢技術（ tbna），使得縱隔疾病只能通過縱隔鏡診斷的局面被打破；為了提高胸膜疾病的診斷率，作為呼吸科的當家人，任主任多次和院領導以及兄弟科室溝通，并專門派人出去進修內科胸腔鏡，這一項新技術即將在我院開展?? 營造濃厚的學術氛圍是他為員工鋪設的良好平臺 讀片是呼吸科醫(yī)生的基本功，為了提高大家的讀片水平，提高疑難和少見疾病的診斷 率，任主任每周三都會主持讀片會和疑難病例討論會，每一個醫(yī)療組把本周內遇到的疑難病例進行科室討論，集整個科室的力量來攻克每一個疑難病例，在解決臨床問題的同時，大大增強年輕醫(yī)生對呼吸病的認識。 建設學習型科室是他對科室發(fā)展的目標 任主任常常告誡自己的團隊：“做 工作要踏實一點，做學問要細致一點，把醫(yī)療診治活動當成學問來做，要善于在工作中總結經驗，多看文獻，結合臨床，多寫一點。在與呼吸科風雨與共、共同成長的六年中，他在科室里一直積極倡導一種理念：踏踏實實做學問，低調淡泊學做人。夫學須靜也，才須學也。臨床藥理試驗的開展，培養(yǎng)了大家嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，減輕了病人的經濟負擔，同時也增加了醫(yī)院的收入和知名度，尤其值得一提的是， 2021 年 11 月由日本第一制藥舉辦的全國性的總結會議上，專門為杭州市第一人民醫(yī)院安排了《如何又好又快地做好臨床藥理》的專題報告環(huán)節(jié)，表明 這項工作得到國際醫(yī)療同仁的認可和高度評價。任主任結合目前的科研指南，闡釋了 科研的重要性，并就如何申報課題與書寫標書，以自身的經驗向年輕醫(yī)生做細致指導，激發(fā)臨床醫(yī)師尤其是年輕醫(yī)師對科研的興趣。 為了激勵和鍛煉年輕醫(yī)生，給年輕人一個展現(xiàn)自我的舞臺，任主任親自主持科內的業(yè)務學習講座，大家輪流每月一次以多媒體形式講課，把學術講座與臨床病例結合起來，取得良好效果，增強了科室的學術氛圍，把呼吸科逐漸建設成為一個“學習型科室”。 如何提高呼吸科的專業(yè)性，積極開展新技術新項目一直是任主任的工作重點，也是改變大家對“呼吸科只是看看感冒”的傳統(tǒng)印象的突破口。任主任扎實的工作作風、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度潛移默化中已經變成了一個科室的氣質。 呼吸科 ***教授，主任醫(yī)師、醫(yī)學博士，師從著名呼吸病學家白春學教授， 2021年 起作為高級人才被引進我院，擔任我院呼吸科主任一職。醫(yī)院呼吸科主任先進事跡材料 第一篇：醫(yī)院呼吸科主任先進事跡材料 踏踏實實做學問低調淡薄學做人 —— 記呼吸科主任 ***博士 諸葛亮曾在《誡子書》中云：“非淡泊無以明志 ,非寧靜無以致遠?！泵枥L了不限于眼前得失的那種長遠而寬闊的境界。在幾年的工作摸索中，他把兩個身份很好地結合，自身發(fā)展和科室發(fā)展同行，學術地位成就了他在科室管理中的威信并帶動了整個團隊的醫(yī)療水平提高，科室的發(fā)展又為他在醫(yī)學領域中的探索創(chuàng)造了良好的學術氛圍和條件。” “建設學習型科室，建設省內一流的呼吸科”是任主任為科室長期發(fā)展定下的目標，學科建設是提升科室整體素質的重要內容。幾年來，在任主任的帶領下，許多臨床上相對少見、疑難的疾病在大家 的共同努力下一個個被攻破，這些疾病的診治大大提高了呼吸科醫(yī)生的專業(yè)水平，增強了年輕醫(yī)生從事呼吸專業(yè)的信心，也使他們對呼吸病有了比較全面的認識，學術水平上了一個臺階。 他對醫(yī)學的這種執(zhí)著精神深深感染 著每一位年輕醫(yī)生。一年來，在科教科的指導下嚴格按照 gcp 和 sop 的規(guī)定進行臨床藥理實驗，先后高質量的完成了“可樂必妥治療肺部感染的 4 期臨床試驗”、“卡介苗多糖對哮喘的免疫調節(jié)作用的 3 期臨床試驗”、“金平感膠囊治療感冒的臨床試驗”、“羅紅霉素治療上呼吸道感染的臨床實驗”的研究、“法羅培南治療呼吸道感染的臨床研究”。 第二篇：醫(yī)院呼吸科主任先進事跡材料 踏踏實實做學問低調淡薄學做人 —— 記呼吸科主任 ***博士 諸葛亮曾在《誡子書》中云：“非淡泊無以明志 ,非寧靜無以致遠。 呼吸科 ***教授，主任醫(yī)師、醫(yī)學博士，師從著名呼吸病學家白春學教授， 2021年 起作為高級人才被引進我院，擔任我院呼吸科主任一職。任主任扎實的工作作風、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度潛移默化中已經變成了一個科室的氣質。 如何提高呼吸科的專業(yè)性，積極開展新技術新項目一直是任主任的工作重點，也是改變大家對“呼吸科只是看看感冒”的傳統(tǒng)印象的突破口。