【正文】 床的病人都保留各項資料。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務及時總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。 二、積極參與口腔醫(yī)學院 (系 )的各項建設及宣傳工作 情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試在碩士點評比中，連 夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作 。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設。 第三篇：醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 從 20xx 年月日開始，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。 2．進一步完善醫(yī)患溝通制度。大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了更好的社會效益和經(jīng)濟效益。 2021年，參加成人教育繼續(xù)學習，通過學科考試門，為取得學歷有了更進一步的提升。 二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平 1．積極學習口腔專業(yè)知識。 2．患者說好才是真的好。截止 2021 年 12 月，完成門診治療總量人次，其中團購人數(shù)超過 1000 人次，網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評價，網(wǎng)絡評分位居首位。我一定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本領應用 于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務，為病人服務。成績的取得是醫(yī)療 質(zhì)量管理科和口腔科領導關心支持的結(jié)果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜，敢于承擔，綜合分析，及時匯報。在 2021 的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì) 量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為 2021 南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員 六、科研工作一年的住院總工作結(jié)束了，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個醫(yī)生最大的榮譽。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為 xx 級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染；為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識；參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。典型病例制作光盤，單獨保留。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立，許多制度需要完善。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下： 一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全 病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。我們相信，只有不斷的提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì) .職業(yè)道德 .專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務于社會，為社會做貢獻。在日常工作中時刻注意強調(diào)團隊精神，加強科室榮譽 感，積極鼓勵大家互相學習，互相協(xié)作，培養(yǎng)全局意識。二〃打造科室制度，加強科室管理 科室管理一直是工作的 重點，嚴格規(guī)范的科室管理是長遠良性發(fā)展的重要保證。同志們都做到了嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律 .法規(guī) .規(guī)章，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。 口腔科 2021年 6 月 30 日 二 0 一四年口腔科上半年總結(jié) 2021 年對口腔科是一個充滿機遇 .充滿挑戰(zhàn)的一年。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀 態(tài)。 四、存在的問題 各成員團隊意識相對薄弱，專業(yè)上的交流較少，主動學習的勁頭不足，直接影響到自身業(yè)務水 平和專業(yè)素質(zhì)的提高；個別成員的個人防護意識不強，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個別成員在與患者溝通和服務態(tài)度以及工作效率上有待加強，成員對科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng)。同時，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務，努力拓寬業(yè)務面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。 二、取得的成績 口腔科就診患者量與去年同期相仿，較好的完成了醫(yī)院績效管理的各項指標。篇三：口腔科科室總結(jié) 口腔科二 0一四年一至五月總結(jié) 2021年在忙忙碌碌和不知不覺中走過半年了，在醫(yī)院各級領導的正確領導下，口腔科完成醫(yī)院的各項任務。 2．理性安排患者的診療工作，縮短患者的候診時間，對患者的意識及工作中出現(xiàn)的問題進行討論整 改，不斷提高服務形象?？剖矣杏媱澯羞x擇選派相關人員外出學習本專業(yè)新技術(shù)，新理論及新知識，學有所成，學有所用，能開展相關新技術(shù)、新項目。 三、加強理論知識學習，提高醫(yī)療技術(shù)水平。嚴格管理，明確懲罰。在今后的工作中，要加大政治及理論知識學習力度，提高工作效率及端正服務態(tài)度，不遲到，不早退，拒絕患者吃請，嚴以律己，團結(jié)一致，扎實工作，以主人翁的姿態(tài)投入到緊張有序的為人民服務的醫(yī)療活動中去，繼續(xù)堅 持“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的服務理念，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心，進一步提高醫(yī)護人員的基本業(yè)務能力、素質(zhì)，以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院、“十 大指標”宏觀監(jiān)管和考評活動標準，高標準高質(zhì)量完成醫(yī)院的各項工作和科室的工作任務，為我院能順利晉級“三甲”醫(yī)院做出應有的貢獻！口腔科 二 0 一四年十一月二十日 口腔科 2021 年工作計劃 2021 年要緊緊圍繞我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作中心，繼續(xù)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務”、“三好一 滿意”和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院等系列活動，嚴格實施三級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管，內(nèi)強管理，外樹形象，計劃如下： 一、進一步圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作重心，認真落實學 科建設和新技術(shù)、新項目開展情況及科室業(yè)務指標完成情況。強化減負意識，進行換位思考，替患者算賬，嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制定的規(guī)章 制度，做到因病施治，合理用藥，合理檢查，不開大處方。 四、改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。 三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，引領我市口腔發(fā)展方向。 二、加強業(yè)務技術(shù)培訓，提高臨床操作能力。 全科人員在政治上認真學習黨的十八屆四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為指導思想。我一定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務，為病人服務。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領導關心支持的結(jié)果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，醫(yī)學教育、網(wǎng)搜集整理全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。醫(yī)生與病人的關系。例如協(xié)調(diào)處理各方面關系的能力：科室及機關的 關系 。將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤 瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫 。在 20xx 年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為 XX 級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染 。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。典型病例制作光盤，單獨保留。有意識的進行臨床資料收 集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。在本人擔任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領導先后制定了各種制度，如： 恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度： 堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度： 實行主任每周主題查房制度： 制定口腔腫 瘤病人的隨訪及登記制度。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報 一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全 病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立，許多制度需要完善。在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執(zhí)行考 試標準，圓滿地完成了考試任務。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的 12 種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學知識。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。 三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作 口腔科病房目前開房床位 26 張。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。 四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作 我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。協(xié)助主管科主任每月檢查病例 。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響 。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。床位醫(yī)生與教授的關系 。能力這些都是在書本中學不到的，在讀書中難以得到的，感謝這個職位，兩年住院總，我無怨無悔。及時處理院內(nèi)會診，每有急 會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的肯定。 到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外 科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。 第二篇：醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 口腔科 2021 年工作總結(jié) 2021 年口腔科全體醫(yī)護人員在院領 導的正確指導下，務實創(chuàng)新，以黨的十八屆四中全會精神為指導，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作中心，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務”、“三好一滿意”等系列活動，嚴格實施三級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管，內(nèi)強管理，外樹形象，各項效益、指標與去年同比再創(chuàng)新高，圓滿地完成了本科的各項工作任務，取得了輝煌的成績，全年科室總收入達 850 萬，其中門診收入為 410 萬，病房收入為 440 萬，門診病人約 40000 人次，住院病人 1000 余人次，手術(shù) 820 余人次，為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍。以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為己任，嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的各種規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院及科室組織的各種活動。組織學習“醫(yī)療廢物處理”、“醫(yī)院感染管理”及“傳染病防治知識”，門診做到器械“一人一用一消毒”，進一步加強口腔科物品消毒滅菌處理及定時進行滅菌設備微生物檢測，完善口腔高速手機及 口腔器械消毒滅菌操作流程，防止交叉感染，保障門診及病區(qū)各項工作正常進行?？剖夷蠀^(qū)門診、病房、北區(qū)門診的資源共享模式，為廣大前來就診的患者帶來面目一新的就診環(huán)境，門診優(yōu)雅溫馨的導診，南區(qū)寬敞清潔的住院病房，醫(yī)護人員精湛的醫(yī)療水平及優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量，得到了門診及住院患者的高度贊揚。不斷強化服務意識，充分尊重病人對服務便捷性、人性化溝通等方面的要求，開展“親情化”、“人性化”服務，吸引了大量病人就醫(yī)就診，同時為前來就診的病人開通綠色生命通道，提供一站式服務，住院后進行相關檢查，盡快安排手術(shù)，縮短住院時間，節(jié)省住院開支。一年來，通過科室全體醫(yī)護人員的努力，圓滿地完成了醫(yī)院及科室制定各項工作任務，但與“三甲”醫(yī)院的目標還有一定的差距。 二、加大管理力度、提高服務質(zhì)量。認真執(zhí)行首診負責制，對待就診患者要熱情、文明、禮貌，解釋工作要到位，不許推諉患者。加強科室醫(yī)護人員專業(yè)基 礎理論、基礎知識的培訓學習，定期開展合理使用抗生素的業(yè)務學習活動，嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制定的各項規(guī)章制度，不用限制及禁用藥品。 一、 2021 年工作情況 1 月到 11 月完成門診人數(shù)為 20452 人，經(jīng)濟收入為 元與 2021 年同期比有所提高 二、加強服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務 1．全科人員積極參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓活動，不斷改進醫(yī)患之間的溝通技巧，改善醫(yī)患之間的信任感。 五、急需解決的問題 1．牙科手機，多支手機無法維修，需要理換 2．牙科噴砂機，現(xiàn)有的噴砂機無法維修，需要更換 新的一年我們將面臨更大 的困難和挑戰(zhàn) ,醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍建設，提高人員綜合素質(zhì)，提高服