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財務總監(jiān)述職報告范文(共五則)-全文預覽

2025-04-24 14:24 上一頁面

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【正文】 夠到位。本友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。期間與股東雙方積極溝通,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。 三、重視職工技能培訓加強財務人員的業(yè)務素質(zhì)培訓,培養(yǎng)、提高其業(yè)務技能及專業(yè)素質(zhì)。通過以上等方面的努力,使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的臺階。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。 第二部分:工作取得的主要成績 一、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。 面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。 四是降低費用開支,增強盈利水平。 一是加強成本管理,減少成本性資金流失。 三是加強團結合作,不搞個人主義。 三、恪盡職守,切實加強自身建設。實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為 %。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 。 ,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑 。 年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。 ,奠定會計出納工作的基礎。 20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公 司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。 (六 )加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。 (二 )加強財務基礎工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,適應公司的發(fā)展。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力 。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。 (七 )參與公司項目建設,保證公司效益 參與公司自 行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作,及時組織收款及相關銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。 加強會計核算的監(jiān)督和檢查,加強財務基礎工作,根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務 ?,F(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。 (三 )建立健全制度,有效控制風險 建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內(nèi)部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。我分管資產(chǎn)財務部,自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點: 一、 20xx的主要工作 (一 )加強政治理論學習、提高思想覺悟 在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨 的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務培訓。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動,提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業(yè)務上缺少創(chuàng)新。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,正確運用網(wǎng)絡版財務管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新,業(yè)務規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程,熟練業(yè)務操作方法 。嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務 。 一是加強財務管理制度建設,提升財務信息質(zhì)量 根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務工作、提升會計信息的質(zhì)量,對原定財務管理制度體系進 行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。 一、 20xx年工作回顧 (一 )加強學習,提升素質(zhì) 自擔任財務總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。 發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。三是合理調(diào)配資金,提升資金利用率 。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行 領導掌握費用開支去向。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。 二、做好財 務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提升經(jīng)濟效益。 。 ,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計 、出納工作的規(guī)范化管理。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。 財務總監(jiān)述職報告范文 (一 ) 過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。下面是收集整理的財務總監(jiān)述職報告范文。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度 ,對 支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。與經(jīng)濟效益指標掛鉤。 、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提升結算工作質(zhì)量和效率。 、專項管理,在臨時存款科目中 設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的 2 倍。 我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。 四、明年的工作構想 及要點: ,調(diào)動一切積極因素。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。 (二 )履行職責,強化服務 工作中,作為財務總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提升工作能力和服務質(zhì)量。 二是加強預算核算管理,提升財務工 作執(zhí)行力 20xx 年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務預算支出管理,提升了財務工作的執(zhí)行力。在部門預算編制的基礎上,按時完成了 20xx 年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了 20xx 年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支 出 。四是加強財務支出管理。 三是運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作 扎實做好網(wǎng)絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。 四是加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用 根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。倡導大家明白一個 道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的
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