【正文】 繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。 加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質(zhì)量。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。 四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量 我們財務部將加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。 通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。 三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。 建立互動平臺，培養(yǎng)后續(xù)人才。團隊領導應采用行之有效措施和溝通藝術，來融洽成員之間、部門之間關系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。 指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動成員積極配合。 所謂大我，就是把財務部門當作一個整體 。定期系統(tǒng)有機地培訓團隊成員，不斷更新知識，帶領團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務政策，適應不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設的科學技術，與時俱進，并將其更好的應用到財務領域中去，為企業(yè)發(fā)展壯大服務。 五、團隊建設 團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調(diào)動團隊內(nèi)部成員的積極性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時 監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃，維護集團資金計劃的嚴肅性。 在規(guī)定時間內(nèi)做好 2020 年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。進行科目調(diào)整，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學納稅，合理避稅。取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回，各單位應加大日?？刂屏Χ?。 增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生?？茖W合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務清理。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。 (3)加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。對資金應按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。 按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。 制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。 財務總監(jiān)個人工作計劃范文 2020 相關文章： 財務總監(jiān)工作計劃范文 2020 計劃范文 財務總監(jiān)個人年度工作計劃精選 2020 年公司財務主管的個人工作計劃 5 篇 第二篇：財務總監(jiān)個人工作計劃 2020 財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務全集團為宗旨，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。 二、加強往來款項的催收力度 需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月 5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事 辦上報當月資金收付計劃。在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。 三、財務工作計劃要明確責任，從嚴 要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平 財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。 車輛費用管理。 電話費管理。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計 劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。 搞好固 定資產(chǎn)管理。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。 在新的 2020 年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決 策當好參謀， 2020 年具體有以下財務工作計劃安排。 繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。 做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。 繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。 五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性 雖然我們財務部只有 4 名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。 另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。 二、制訂各項財務成 本計劃，嚴格控制成本費用 根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。 一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯 。建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務管理團隊的健康成長。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。團隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭 。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進行有效的互補，團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當，團隊勝利，也就意味著個人勝利。各成員要有認同的理念，要有大我精神。 加強溝通，構建學習型團隊。 研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。 加強資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦 公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入 1%—— 25%預繳，年度匯繳清算 。 嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求，準確及時進行賬務處理 。 3 三、稅務籌劃工作 財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。 (二 )加強安全管理，杜絕安全隱患。 (2)對經(jīng)營中存在的不合理 費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。 落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。 加強財務指標分析力度： (1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 (三 )會計核算管理 進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。 完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務管理水平和服務質(zhì)量。那么關于一份財務總監(jiān)個人工作計劃該怎樣制定呢 ?下面就是給大家?guī)淼呢攧湛偙O(jiān)個人工作計劃范文 2020，希望大家喜歡 ! 財務總監(jiān)個人工作計劃范文 2020(一 ) 財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務全集團為宗旨，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。 尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 以培訓帶動基礎工作的落實， 2020 年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作 的培訓，預計在某某、某某月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。貨款結算方面，對商品結算單據(jù)進行細致審核。 (4)通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè) 未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管： (1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。 加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責任不清風險。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。 重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應及時調(diào)整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。 四、資金管理工作 2020 年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用： 制定資金集中管理辦法，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金計劃管理。 進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長，制定科學合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學習與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。 統(tǒng)一思想、勇于奉獻。而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。團隊成員應具備認同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應合適的崗位上， 相互配合、相互交流。 加強引導，提升團隊執(zhí)行力。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓知識內(nèi)部共享制 。為了 2020 年的財務工作規(guī)劃，取得 了優(yōu)異的工作成績，現(xiàn)我作為財務部總監(jiān)，將對 2020 年財務部工作情況具體工作計劃如下： 一、認真細致做好財務日常工作 為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部要全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。 四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。 三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模 為了保證有限的資金能滿 足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部將一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必 須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 六、加強團隊建設，做好服務工作 搞好財務工作 ，團隊建設是根本。 七、 2020年的詳細工作打算 2020 年，我們財務部要在公司的正確領導 和相關部