【正文】 范和減少護(hù)理差錯。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室 、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。 有 21 年臨床護(hù)理和近 10 年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。在以后的工作中我會更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量！謝謝！ 我叫，現(xiàn)年 xx 歲，大專文化，主管護(hù)師。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起： 掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護(hù)理起來才能有的放矢， 做好與患者的溝通，取得患者的信任。 二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨。謝謝大家！ 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文 作者：佚名日期： 2021 年 06 月 28 日來源：本站原創(chuàng)瀏覽： 43 次 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面 要以合理的收費(fèi)來吸引病人。 五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。這大體包括兩個方面：一是對病人及 其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的 一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。 三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。以庫房治理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費(fèi)；定人保管，定時分發(fā)。手術(shù)室是施 行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分， 其治理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工 作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的一致認(rèn)可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中，我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合，及時供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時也得到了外國專家的贊許。 謝謝大家。 四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。 護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對患者病情的掌握。 參加工作 20 年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。 第二篇：醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事： 大家好。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士?？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。 我叫，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地 — — 鮮埠回族鄉(xiāng)。正確及時的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神，收集有用的反饋意見，及時匯報(bào)，誠懇傾聽科室人員的意見和建議，做到多交流，多商量，多協(xié)作，為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù)。 第三，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升，不斷完善本部門工作。 第二，人員安排上，做到適材適所 。工作中必須重視洗滌質(zhì)量，滿足院感要求，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。護(hù)士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。發(fā)表國家級論文 2 篇，科研成果 1 項(xiàng)。自參加工作至 20XX 年，一直在中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作。 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇 2 各位領(lǐng)導(dǎo)，評委： 大家下午好！ 今天，出于個人理想的追求，出于對中醫(yī)院的深厚感情，我來到了競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長一職。 在去年月康復(fù)科獨(dú)立后，積極完善了康復(fù)科各項(xiàng)工作措施、管理制度等；協(xié)調(diào)好各護(hù)士間的工作配合，為近萬人次病人提供了各項(xiàng)康復(fù)指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和差錯。醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿（大全） 第一篇：醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿（大全） 護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的，要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng)。 我于年月通過競爭當(dāng)上了康復(fù)科副護(hù)士長，因?yàn)楦鞣N原因，院領(lǐng)導(dǎo)讓我暫代心身康復(fù)綜合科副護(hù)士長，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的積極幫助和鼓勵下，在科室人員的共同努力下，在打造特色心身康復(fù)綜合科的同時于年月成功創(chuàng)建了市巾幗文明崗，并獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面，全科護(hù)理人員集體拒收紅包一次。 康復(fù)科是病人走向社會的臺階，是出院前的心身熱身區(qū)；也是我院對外宣傳的一個窗口；在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持下，康復(fù)科正向多元化病人功能康復(fù)的方向發(fā)展；并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗，再現(xiàn)我院巾幗的風(fēng)采。 XX 年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。 20XX 年至 20XX 年，連續(xù)四年被評為先進(jìn)及優(yōu)秀，期間榮任護(hù)士長?！叭貉愀唢w，頭雁領(lǐng)”。如果我能競聘成功，我將會從以下幾點(diǎn)做起： 第一，被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。營造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境，更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。讓每個人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力，展現(xiàn)自己最好的一面。 第四，做好承上啟下，橋梁的作用。 最后不管今天競聘的結(jié)果是什么，我都會一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力，為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院，奉獻(xiàn)自己的能量和熱情！ 祝大家：工作順利，萬事如意！ 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了 14 年。 14 年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀察。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系 ，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。 健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。 常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情 ，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力！ 謝謝大家。 1991 年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了 20 年。 假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，