【正文】
元化投入機制。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作正在穩(wěn)步推進,逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。 。三是注入?yún)^(qū)域化黨建新動力。深化黨建聯(lián)席會議制度,提高了社區(qū)對駐區(qū)各部門黨支部的協(xié)調(diào)能力和對網(wǎng)格的組織發(fā)動能力,在群眾路線 活動中協(xié)調(diào)解決黨建共建問題和民生問題 XX 項,協(xié)調(diào)有關部門簡化辦事程序 XX 項,清理“萬能章” XX 項,使群眾“辦事難”問題得到解決。三是堅持典型示范,增強黨員服務熱情。一是堅持全程把關,保證發(fā)展黨員質量。爭取建立了社區(qū)培訓學校,定 期邀請黨校骨干教師講解政治經(jīng)濟、熱點時事、領導藝術等課程,進一步增強了領導干部把握大局能力和落實能力。 二、做法成效 ,增強領導干部隊伍履職盡責能力?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下 : 一、轄區(qū)基本情況 XX 個社區(qū),有 XX 個黨小組、 XX 個居民小組, XX 名黨員, XX 名工作人員,其中機關 XX 名、社區(qū)工作站 XX名、居委會委員 XX 名。二是以定期培訓為平臺,不斷提高全體干部理論修養(yǎng)。 ,激發(fā)社區(qū)黨員隊伍活力。依托“社區(qū)大講堂”,舉辦專題輔導、演講體會、模擬服務等活動 XX場,以良好的學習氛圍帶動全員綜合素質不斷 提升,先后有 XX