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醫(yī)院20xx護理工作計劃5篇范文-全文預(yù)覽

2025-04-24 12:05 上一頁面

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【正文】 《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科 XX 的《 XXXXX后化療患者的團體心理治療》榮獲“ XXXXX基金科研項目”。 一、科研工作取得的成績 科研課題 (1)申報 XX省科技廳課題 2項, XX 省衛(wèi)生廳縱向課題 6項。 護理人員整體工作能力還有待提升。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作 用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。從而 提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在 89%以上,護理糾紛為零。在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核,結(jié)合職稱考試結(jié)果和晉級條件,注重科室梯隊建設(shè),計劃完成一名新晉主管護師 n3 級責(zé)護帶班崗的培訓(xùn),三名新晉護師 n2 級責(zé)護的觀察室護士崗的培訓(xùn),保證科室梯隊更趨于合理。同時結(jié)合去年的科室不良事件重點把控,落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地,杜絕同類事件的再次發(fā)生。希望通過培訓(xùn)不斷提高科室護理人員基礎(chǔ)及??茦I(yè)務(wù)理論水平,使其服務(wù)更加專業(yè)規(guī)范。 ,并組織護理人員有計劃的落實。 強護理質(zhì)量監(jiān)管,注重過程控制,促進科室護理質(zhì)量。 查項目的監(jiān)測: ⑴急救設(shè)備器材及藥品完好率( 100%); ⑵留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染預(yù)防措施達成率(≥ 95%); ⑶跌倒 /墜床風(fēng)險評估正確率(≥ 95%); ⑷跌倒 /墜床預(yù)防措施達成率(≥ 95%); ⑸壓瘡風(fēng)險評估正確率(≥ 95%); ⑹壓瘡預(yù)防措施達成率(≥ 95%); ⑺非計劃性拔管風(fēng)險評估正確率(≥ 95%); ⑻非計劃性拔管預(yù)防措施達成率(≥ 95%); ⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率(≥ 95%); ⑽出院患者滿意度(≥ 95%); 二、主要工作內(nèi)容: ,不斷提高護理服務(wù),提升患者滿意度。 實效的護理分層培訓(xùn)計劃,提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。 第三篇:醫(yī)院心內(nèi)科護理 2020年工作計劃 醫(yī)院心內(nèi)科護理 2020年工作計劃 醫(yī)院心內(nèi)科護理 2020年工作計劃 年護理工作,根據(jù) x 市護理質(zhì)控中心《臨床護理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊》的要求,以護理部計劃為指引,結(jié)合年的護理部重點工作,繼續(xù)以提高護理質(zhì)量和落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為中心,嚴(yán)格落實護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),豐富護理內(nèi)涵,確?;颊甙踩掷m(xù)提高患者滿意度。 護理文書書寫合格率≥ 90%(合格標(biāo)準(zhǔn) 95分 )。 基礎(chǔ)護理合格率 100%(合格標(biāo)準(zhǔn) 95分 )。病人午休后查 。關(guān)鍵的時間。加強各關(guān)鍵點的控制:即關(guān)鍵的制度 。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班 *時均要加強監(jiān)督和管理。 7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,保證病人安全 。 5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范 。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。提高護理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理建設(shè) ,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施: 1)帶領(lǐng)護理單元認(rèn)真實施目標(biāo)責(zé)任制管理,增強奉獻、主動服務(wù)意識,質(zhì)量、安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。 5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。 ,全年護理部質(zhì)控組評價 6~ 7次。 *、護 理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。 ,每季度一次。 (四 )、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 12項。 (二 )、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安 全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。 (三 )、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員 — 護士長 — 護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。lank39。 第二方面 :加強護理管理,提高護士長管理水平,認(rèn)真落實護理人員工作計劃的實施 (一 )、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理 *,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求 ,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . (二 )、加強護士長目標(biāo)管理考核 ,月考評與年終考評相結(jié)合 ,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。開展護士禮儀競賽活動,利用“ ”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。 。 。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面 67次。 。 二、護理工作方面 “三基三嚴(yán)”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。 【工作計劃篇一】 一、精神文明方面 ,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。 1年護理嚴(yán)重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為 0 1病人對護理服務(wù)的滿意率≥ 98% 1科室護理人員參加培訓(xùn)率達 100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。 技術(shù)水平合格率≥ 90%(合格標(biāo)準(zhǔn) 90 分 )。 11)護理各項指標(biāo)完成。病人午餐前查 。關(guān)鍵的環(huán)節(jié) 。 10)進一步深入推進責(zé)任制整體護理,落實護理服務(wù)三級責(zé)任制,即“護士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護士全程負(fù)責(zé)制”“護士長首尾負(fù)責(zé)制”。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。 不斷搜集??评碚撝R,利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。 3)嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達標(biāo)。 【工作計劃篇四】 在護理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),加強安全管理 。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面 院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座 67次。 。 二、護理工作方面 “三基三嚴(yán)”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。 一、精神文明方面 病人服務(wù)的理念,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。 (三 )、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé) 任。措施。 (二 )、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理 ?ahref=39。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。護師每人完成 6類以上雜志 1 工作計劃篇。 ,并積極申報新課題。 ,教育網(wǎng)收集整理床能力考核,??茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。 ,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。 4.“ 國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。希望可以幫助到大家。今天給大家?guī)斫裉旖o大家?guī)恚M梢詭椭酱蠹摇? 、出院病醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理人反饋 (或電話詢問 ),本科室醫(yī)生及護士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”。 ,提高臨床護士的實際工作 能力,培訓(xùn)專科護理骨干。 ,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。 、手術(shù)室、 icu、 ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定專科崗位的技能要求。 ,年終評選并獎勵。主管護師每人完成 4類雜志 1工作計劃篇 。 加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核 2— 3 次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 (二 )、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 第三方面、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效 (一 )、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參 與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。nk39。 (四 )加強護理過程中的安全管理: 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。 第四方面、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 (一 )、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。 (二 )、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作 考試。 【工作計劃篇三】 和諧創(chuàng)新、貼近病人
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