辦公室8月份工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、主要工作開(kāi)展情況 認(rèn)真完成各項(xiàng)接待任務(wù)。建立健全了交接班及當(dāng)班值班記錄和相關(guān)的規(guī)章制度。隨著專職衛(wèi)生員的配備和以時(shí)間為單位的“工作流程”的實(shí)施，衛(wèi)生狀況相對(duì)良好。該衛(wèi)生員和主管領(lǐng)導(dǎo)一并納入公司整體的績(jī)效考核，并承擔(dān)主要責(zé)任。?? C、午休人員的增多，增加了管理和規(guī)范的難度。時(shí)好時(shí)壞。上半年總體的伙食質(zhì)量、品種、服務(wù)以及衛(wèi)生等均有所提高，在住宿員工的民意調(diào)查中有一次的滿意率是 %，其他月份均在 80%以上，月平均滿意率為 %。 后勤管理方面：比較之下，相對(duì)較好。但每次項(xiàng)目 (材料 )的完成， 都有一些新的收獲和提升。 上半檔案資料的整理。（ 8）、第十屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)評(píng)獎(jiǎng)材料的整理和上報(bào)。（ 4）、旗發(fā)改報(bào)項(xiàng)目申報(bào)示范材料。 五、建議及解決方案： 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期公布一下各部門(mén)的費(fèi)用及明細(xì)，按月或按季 。對(duì)保安、打更、夜間值班人員進(jìn)行了合理分工，形成了相互監(jiān)督、有效交錯(cuò)的安保體系。 ③衛(wèi)生。實(shí)現(xiàn)每舍 8 人，每人配備一個(gè)物 品儲(chǔ)存柜，裝修并定期 粉刷墻壁，免費(fèi)提供床單，配備專職衛(wèi)生員（含招待所），定期換洗床單，統(tǒng)一為其整理內(nèi)務(wù)，集中負(fù)責(zé)舍間的安防。 B、條件所限，同室人多，法不責(zé)眾。 ②宿舍。但執(zhí)行的不是很好??。 下一步，重點(diǎn)培養(yǎng)后起之秀，最好再聘請(qǐng)一位專業(yè)的、負(fù)責(zé)的“專家”。從可研的編制、支持性文件的整理、財(cái)務(wù)分析及建賬，到應(yīng)對(duì)檢查和驗(yàn)收，均缺乏專業(yè)性的指導(dǎo)。（ 11） 、旗工商局報(bào)企業(yè)黨建材料。（ 7）、國(guó)家龍頭企業(yè)和專利試點(diǎn)企業(yè)年度監(jiān)測(cè)材料的整理和上報(bào)。（ 3）、生物飼料項(xiàng)目簡(jiǎn)介、登記情況表及支持性文件的整理和上報(bào)。（ 2）、信息化項(xiàng)目驗(yàn)收材料的整理和上報(bào)。（ 6）、農(nóng)財(cái)項(xiàng)目實(shí)施方案的整理和上報(bào)。（ 10）、中央儲(chǔ)備肉出庫(kù)價(jià)格核定申請(qǐng)及相關(guān)材料的整理和上報(bào)。 各部門(mén) 1— 7 月份發(fā)生的費(fèi)用情況： ⑴、 2021年 1— 7 月份累計(jì)發(fā)生的辦公費(fèi)用 元，其中： ⑵、 2021 年 1— 7 月份累計(jì)發(fā)生的車(chē)輛（捷達(dá)、皮卡）燃油費(fèi)用 元，其 中： 【小結(jié)】 項(xiàng)目及材料方面： 力量薄弱，力不從心。繼續(xù)推行以中等消費(fèi)水平為主，兼顧增設(shè)小灶的做法，是目前條件下最佳、也最切合實(shí)際的做法，即能隨時(shí)調(diào)節(jié)伙食結(jié)構(gòu)，又能解決消費(fèi)層次不同的矛盾。擇優(yōu)招聘廚師人員和管理人員，最好實(shí)行餐廳的社會(huì)化管理和服務(wù)。原因： A、住宿人
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