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行政人事個人總結(jié)[全文5篇]-全文預覽

2025-04-24 10:22 上一頁面

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【正文】 ,從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及 道德規(guī)范。在充實大腦的同時,讓每個員工都能對未來充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。 完善企業(yè)內(nèi)訓建設(shè)團隊精英 根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關(guān)培訓。人事管理工作 完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作 為了保障職工權(quán)益,消除后顧之憂,公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險一金的繳費。 檔案文書管理工作 所有檔案都涉及商業(yè)機密,如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識,不 但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響,而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張浪費。維護辦公環(huán)境的正常秩序。 后勤保障工作 辦公環(huán)境秩序維護 對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查 。做好人力資源儲備及檔案管理工作,提高辦公效率。截止目前為止,雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位,但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。 人力資源管理工作 人員配置與檔案建立 招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,首先是分析公司部門人員合理配置需求。 車輛管理 為加強公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障正常公務(wù)用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。我特地跑去市場多家詢 價,貨比三家,在保證商品質(zhì)量的 情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思,做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息 。有人把制度比喻成游戲規(guī)則,我更覺得制度像是尚方寶劍。 對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。 七、 2021的工作展望 努力提高公司的整體人文氛圍,加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階; 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù); 作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置; 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力; 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度; 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。 關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用,非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印,雖然紙不貴,但是節(jié)少成多。 五、在職期間的不足 對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面,還待有加強; 各部門分工還不夠明確,容易產(chǎn)生分歧,有待跟進; 人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上,因此在人員管理上面需有所加強,在人員紀律的檢查力上要加強; 人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進。 三、資質(zhì)申報方面 從今年 9 月低開始,我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。 考勤、薪資管理 為了規(guī)范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,我部自今年5 月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算 。招聘結(jié)果顯示:吸納人才的效果不明顯,主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,我們需要的是即招即用人才,而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。 在一些文件的文字處理上不夠完美,時出現(xiàn)一些錯別字的情況,這一情況已在不斷的工作過程中有所改進,希望以后能做到盡善盡美。 十、認真做好總經(jīng)理及辦公室主任交代的其他事項,包括關(guān)于“廈門海峽出 版貿(mào)易有限公司”的相關(guān)工作;招待物資的購買;做好廈門福州各項工作的通知及后續(xù)材料整理。 七、黨內(nèi)工作:協(xié)助領(lǐng)導做好發(fā)展黨員的材料準備和整理;協(xié)助組織黨員民 主生活會,做好黨員意見匯總;認真做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作并及時上報集團。 三、協(xié)助辦公室主任組織各種會議:其中包括年會、各部門例會、社委會例 會,會議過程中積極做好會議記錄,形成會議紀要,為我社的工作決定提供書面依據(jù)。歲首年終,我靜心回想這半年的工作生活,收獲頗豐。 作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者 。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。 ⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。 有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政人事 部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。 時光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。 1公司行政表格管理。 接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、提議。 辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等 。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù)。 負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。對各項工作和計劃 (周月報、 OA 日記 )的督辦和檢查。 控制人員工資成本。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,并按時通知每月培訓資料。 人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。 辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位 。 過去半年來,公司從組建到發(fā)展,此刻已進入快速發(fā)展期。當然,經(jīng)過學習我發(fā)現(xiàn)簡歷方面并沒有太注意的地方,更多的應(yīng)當注意應(yīng)聘者的現(xiàn)場表現(xiàn),經(jīng)過面試了解他們以前的工作經(jīng)歷,掌握的技能熟練度以及對待工作的心態(tài),至少經(jīng)常性換工作的人是絕對不能經(jīng)過的,篩選完畢以后便是經(jīng)過郵箱、信息等方式通知對方能夠開始上班了。 之后我學會了登錄 公司的系統(tǒng),這個時候我就需要經(jīng)過公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤情景了,這個需要記錄仔細認真,畢竟考勤也和員工的業(yè)績掛鉤的,不能夠出錯。__的猴年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為 __獻上自我的力量 ! 行政人事個人總結(jié) 4 在 __公司擔任行政人事工作已經(jīng)四個月了,我覺得自我成長的蠻快的,從最初打印一份文件還要問東問西,到此刻能夠坦然應(yīng)對應(yīng)聘者的面試,可能我也沒有想到此刻的我會變成這樣吧,可是也正好,我的發(fā)展至少是按照我心目中規(guī)劃進行成長的,在那里,我學會了許許多多關(guān)于人事工作的經(jīng)驗。 五、 __年度計劃 努力學習關(guān)于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自我的工作更加專 業(yè)性。 二、人事信息的及時更新 很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。期望在我加入之后能夠為 __做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。 行政人事個人總結(jié) 3 辭舊迎新之際,回顧我 __年度的工作感觸頗深。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。需根據(jù)實際情景制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫忙。所以,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔職責。 加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷 員的進、出關(guān)。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責。target=39。對于我們每一個追求提高的人來說,免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,也算是對自我的一種鞭策。 同事們也沒有責怪我,反而來安慰我,這更讓我 有了一種自責感,異常是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,讓我感到深深的慚愧,于是,我告戒自我必須要調(diào)整好自我的心態(tài),改變自我的態(tài)度,認真的對待每一天,在大家的幫忙下,我又開心起來了,此刻我們部門就是一個歡樂的家。 前段時間,由于市場情景不好,房地產(chǎn)也受到了影響,大家在的時候心境還沒有調(diào)整過來,仍然進取性不高,又加上調(diào)薪,于是我沒事就和他們談心,了解他們的想法,然后把情景反饋給專案,讓專案幫他們把心態(tài)調(diào)整過來,在大家的努力下過了一段時間,大家又 恢復到了以前的狀態(tài),我們案場又充滿了活力,以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標。 為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據(jù)實際情景的需要,修改和完善工作計劃。而銷售期就大大的不一樣了 ,事情變得繁雜起來。以下是我的工作心得體會。行政人事個人總結(jié) [全文 5 篇 ] 第一篇:行政人事個人總結(jié) 行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量,我部一是加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當說這半年付出了不少,也收獲了很多,也逐漸感覺自我成長了、成熟了。 我是去年進的公司,這在期間我經(jīng)歷了前期和銷售期,在前期,主要是貫標的東西,相對而言是比較簡便的。為此我們要合理有效地制定月度工作計劃。 我們每一天除了做好報表外,還要做好協(xié)調(diào)、溝通的工作,異常是要經(jīng)常和案場的員工溝通,了解他們的想法,有問題要及時的向?qū)0竻R報,及時調(diào)整大家的心態(tài),解決好問題,這樣我們的案場才會和諧健康的發(fā)展下,發(fā)揮好我們最好團隊精神。因為忙有時心境就比較煩燥,容易發(fā)火,心態(tài)自然就差了,有時就會出現(xiàn)一些錯誤,領(lǐng)導不但不怪我,反而來關(guān)心我,耐心的幫我改正錯誤,這是讓我有了一種自責感?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗 和磨礪。//39。 回顧年,在公司領(lǐng)導的 正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。 和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 充分引導員工勇于承擔職責。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。 繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細致點 、溝通多一點、職責心強一點,我相信百姓會越做越強。在我看來也是工作交接頻繁的一年, 3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺就是事務(wù) 零散繁瑣很多東西需要多加完善。 一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類 在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有 統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半, __年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。 四、其他 無論是領(lǐng)導臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信行政人事部會越做越強。有時候我也會做一些瑣碎的事情,比如說公司水電費的交納,辦公用品的補充和打印、傳達文件,有時候一整天就在公司前臺坐著,可是工作資料并不簡便,屬于比較繁瑣可是令人感到充實的。 當然,作為人事,不可 缺少的一環(huán)便是新員工的招聘了,我經(jīng)常會在一些
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