【正文】 業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線方針政策及法律法規(guī)和人事政策，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平。成功率達(dá) 100%。 XX 年、 XX 年分別對(duì)全縣 2248 名公務(wù)員進(jìn)行了《行政許可法》和《公務(wù)員法》的培訓(xùn)，并組織了考試。 同時(shí)，我局按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范。 進(jìn)一步清理和規(guī)范獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼發(fā)放。 二是切實(shí)做 好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。 (四 )把解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為重要工作，努力促進(jìn)各項(xiàng)人事工作協(xié)調(diào)發(fā)展 認(rèn)真辦理人民群眾來(lái)信來(lái)訪，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。五是完成了事業(yè)單位聘用干部轉(zhuǎn)固定干部共 206 人的資格審查、材料收集匯總錄入及上報(bào)審批工作。二是指導(dǎo)監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革和人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。在 XX 年對(duì)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行職稱改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上， XX 年，在全縣所有事業(yè)單位中推行專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例管理，對(duì)中、高級(jí)崗位實(shí)行了競(jìng)聘上崗。我們嚴(yán)格按照縣委縣政府的要求，采取措施，精心組織，重點(diǎn)抓了宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)施準(zhǔn)備幾項(xiàng)工作 。二是為 184名國(guó)家公務(wù)員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。審核確定科員、副主任科員 47 人。二是完善了輪崗交流制度， XX 年，在縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員中開展了輪崗交流工作。通過(guò)幾年努力，我 縣累計(jì)人才儲(chǔ)備達(dá)到 2890 余人，為 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了一定數(shù)量的后備人才。二是深入高校，按需簽約。我們會(huì)同農(nóng)辦等部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì) 1230 名農(nóng)民技術(shù) 員進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)職稱資格培訓(xùn)，經(jīng)考試考核合格后，有 420 名農(nóng)民技術(shù)員獲得了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了一批實(shí)用型人才。 XX 年，全縣 19 名杰出專業(yè)技術(shù)人才和 58 名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才受到縣政府表彰。 XX 年，針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才需求，研究制定了《 縣事業(yè)單位引進(jìn)人才辦法 (試行 )》 (府辦發(fā) 93 號(hào) )，開通了人才引進(jìn)的綠色通道，從而加大了人才引進(jìn)的力度。一是構(gòu)筑宏觀政策平臺(tái)。 以上是本人一年以來(lái)的工作情況述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 ! 根據(jù)縣人大常委會(huì)的安排，現(xiàn)就任職以來(lái)履行職責(zé)的情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好 干部形象。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實(shí)”，按照“有序、規(guī)范”的工作思路，想在前、干在前，以身作則，力爭(zhēng) XX 年再創(chuàng)佳績(jī)。 規(guī)范檔案管理工作。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊(duì)伍建設(shè)，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀 女官和以“全國(guó)巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。4 名同志任官 。在嚴(yán)格執(zhí)行 干部休假制度，不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定，規(guī)范加班、值班工資管理，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工資紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理， 09 年辦理各類工資、福利待遇 516 人次，辦理各類保險(xiǎn)手續(xù) 58人次。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理，堅(jiān)持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時(shí)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，于 6 月初和 14 名合同制人員續(xù)簽了勞動(dòng)合同。 人員執(zhí)法檔案得以完善。按照市院的有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級(jí)和銜管理，我們做到了：認(rèn)真核對(duì)相關(guān)信息，保證等級(jí)晉升條件準(zhǔn)確性 。以隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，充分做好“ 院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊(cè)統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。網(wǎng)絡(luò)考評(píng)更加公開、更加透明，我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，實(shí)事求是、不折不扣地填報(bào)、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確?？荚u(píng)結(jié)果的客觀公正。四是完善績(jī)效考評(píng)制度。基層院建設(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級(jí)后備干部的推薦、考察工作，推薦 3名正處級(jí)后備干部、 4 名副處級(jí)后備干部。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。一年來(lái)，我立足本職，恪盡職守，做好分管工 作的主角，帶領(lǐng)全科室同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，注意結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，作為人事干部必須“對(duì)己清正，對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等”。在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責(zé)意識(shí)，立足本職，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)人事科全體同志，較好完成了院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的履職情況進(jìn)行如下述職： 一、注重學(xué)習(xí)，著力提高修養(yǎng)，完善自我 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)一開始，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛； 對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。 提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。 自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。 述職人：王金花 2021年 1 月 14 日 第三篇：醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 遵照組織安排，我擔(dān)任 xxx 職務(wù)。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；，使我院醫(yī)務(wù)工作有了一定的提高。 三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室解決后顧之憂。 一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。 三、開展創(chuàng)新改進(jìn)和節(jié)約運(yùn)動(dòng)（從水、電、汽、人力、時(shí)間、材料、以及修舊利廢等方面）。 對(duì)于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想 和計(jì)劃： 一、利用一切停水、電、汽的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑。 二、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。為了降低成本，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購(gòu)置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開支。共對(duì)車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 2 次，對(duì)各箱式變電站維護(hù)保養(yǎng) 1 次，對(duì)高壓控制柜維護(hù)保養(yǎng) 1 次。配件統(tǒng)一放置，專人管理，庫(kù)存少于一定數(shù)量時(shí)，及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn) 行采購(gòu)。共計(jì)對(duì) 22 類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié)，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。 二、編制工具用具安全操作規(guī)程。一直以來(lái)，設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn)，沒能實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。簡(jiǎn)述主要工作如下： 一、設(shè)備科維修人員實(shí)行派工制度，進(jìn)行工資的二次分配。在派工制度的實(shí)施過(guò)程中，員工工作積極性普遍提高，責(zé)任心也不斷加強(qiáng)。 2021 年 8 月份，根據(jù)部門的要求，設(shè)備科開始列項(xiàng)進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定。在這種情況下，我們自制貨架，在一個(gè)月的時(shí)間里，就建立了自己的備品配件倉(cāng)庫(kù)。全年我們共對(duì) 84 臺(tái)減速機(jī)類設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng) 2 次，其他類設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng) 4 次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目 10 項(xiàng)，為公司節(jié)約大量資金，改善了工 作環(huán)境，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)巡檢，認(rèn)真對(duì)待這 一工作事項(xiàng)，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)，減輕下屬的工作強(qiáng)度，更加合理的安排好科室的工作。在明年的工作中，我不僅要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)還要抽出時(shí)間對(duì)維修工作技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練，各項(xiàng)技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。對(duì)個(gè)別人員根據(jù)特長(zhǎng)，進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn)，使各種技能都有拔尖人才。 四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程，展開對(duì)科室所有