【正文】 著所有人的心血。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們 越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。不積小流，無以成江海。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢 于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營目標(biāo)。對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。 20__年，公司的發(fā)展前景廣闊 ，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬件 。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。員工年收入也達(dá)到 25000 元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。 我們從年初三條線 ,通過大家的共同努力 ,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn) ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我們告別了成績斐然的 20__年，迎來了充滿希望的 20__年。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌? 我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦 理定購手續(xù)。同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去 。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。以人為本，注重團(tuán)隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強(qiáng)”，提高公司的核心競爭能力。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是 公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。公司成立至今，已有四年。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。今天的 成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工 。 回想在 20__年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。 公司年會員工致辭感言【篇二】 尊敬的全體員 工： 時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。那什么叫執(zhí)行力呢 ?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運(yùn)動 —— 接力賽?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。前者是主動的，后者是被動的。 很多時候，我們員工在實(shí) 際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。我還記得 20__年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。新的一年開啟新的希望，在相總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我必將帶領(lǐng)我們桃源的所有員工勵精圖治，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奮力拼搏，開創(chuàng)新局面，譜寫 __美好前程新篇章。我們要繼續(xù)拓寬經(jīng)營渠道，在努力鞏固傳統(tǒng)客戶的基礎(chǔ)上，加快探索新型渠道，發(fā)展新型優(yōu)質(zhì)客戶 。我們要發(fā)揚(yáng)“善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗”的 職業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、努力拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng)，再創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新輝煌，把我們的事業(yè)做的更強(qiáng)、更大。從籌建到裝修到招聘再到營運(yùn)準(zhǔn)備，無不凝聚著所有人的心血。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。不積小流，無以成江海。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。 20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬件 。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。員工年收入也達(dá)到 25000 元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。 我們從年初三條線 ,通過大家的共同努力 ,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn) ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我們告別了成績斐然的 20__年，迎來了充滿希望的 20__年。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ?能及的工作。 我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念 ，把全部精力投入到各項工作中去 。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。以人為本，注重團(tuán)隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng) 營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強(qiáng)”，提高公司的核心競爭能力。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭取車輛交易大 市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。公司成立至今，已有四年。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工 。 回想在 20__年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。 公司年會員工致辭感言【篇二】 尊敬的全體員工： 時間過得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。那什么叫執(zhí)行力呢 ?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。只有每個隊員在每一次交棒中 完美地合作，才有贏的可能。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運(yùn)動 —— 接力賽。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。前者是主動的，后者是被動的。 很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。我還記得 20__年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。今天，我想感謝和 __酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓 __酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。說實(shí)話，當(dāng)時，我真的是很心酸 !很 心疼 !我知道在 __酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年 365 天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作 ?怎么可能把工作做得好 ?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。 其次，我想要求我們每一個 __人都要有團(tuán)隊合作的精神。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的 手伸出去接棒。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。 此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力 !這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。謝謝大家 !并祝大家新年愉快 !身體健康 !家庭幸福 !萬事如意 !。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊， 普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建 。 20__年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。總公司成立了集團(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開展的進(jìn)程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。 20__年是改革的一年。當(dāng)然，在 總結(jié)回顧 20__成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。 而 20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。 根據(jù)公司 20__各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看， 15 年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。增強(qiáng)市場的開發(fā)能力，需要我們加強(qiáng)對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究 。 三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力。 四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團(tuán)隊精神的發(fā)揮。 各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路 。工作上我們互相幫助、互 相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。 當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。 在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。 最后祝各位同事新年快樂，身體健康 ! 公司年會員工致辭感言【篇四】 各位員工： 大家好 !首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福 ! 律回春暉漸、萬象始更新。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎?能堅強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司