團隊形成teamstructureandleadership-全文預(yù)覽
【正文】 團隊形成 事前說明 (Brief) 檢閱清單 事前說明查檢表(Briefing Checklist) 14 團隊形成 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工具二 過程中之討論 (Huddle)： 涉及實際發(fā)生過程或活動所涉時間 主要目標(biāo) 確認(rèn)並報告病患狀況的變化 發(fā)覺潛在性威脅或逐漸出現(xiàn)的挑戰(zhàn) 接下來有什麼要做的 ? 關(guān)鍵因素 監(jiān)控病患的所有進展 是否每一件事都照計劃進行 ? 是否病患有適當(dāng)?shù)姆磻?yīng) ? 15 團隊形成 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工具三 事後檢視 (Debrief)： 涉及團隊在任務(wù)中行為的 回顧性簡報 有什麼事情做對了 ? 有什麼地方做錯了 ? 有什麼可以做的更好 ? 提出未預(yù)期的狀況，團隊未來如何處理 類似情況 對團隊與個人的表現(xiàn)給予回饋 稱讚那些行動符合或高過預(yù)期 指出改進要點 16 團隊形成 任務(wù)後分析 (Debrief) 確認(rèn)清單 事後檢視查檢表 (Debriefing Checklist) 17 團隊形成 手 術(shù) 安 全 查 核 表 麻 醉 誘 導(dǎo) 前 (Before induction of anaesthesia) (參與者：護理人員 /麻醉人員 ) ? 是否已確認(rèn)病人資料、手術(shù)部位、手術(shù)名稱，以及麻醉 /手術(shù)同意書 ? □ 是 ? 手術(shù)部位是否已標(biāo)示 ? □ 是 □ 不適用 ? 是否已完成麻醉與藥物安全評估 ? □ 是 ? 是否已確認(rèn)血氧飽和濃度儀已安裝且功能正常 ? □ 是 ? 病人是否有：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1