經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作總結-全文預覽
【正文】 2021 年是經(jīng)濟普查年，我們將按照市、區(qū)統(tǒng)一布署，成立領導小組和普查辦公室，落實經(jīng)費和組織人員，制定園區(qū)經(jīng)濟普查實施細則，全面推進普查各項工作，從而摸清工業(yè)區(qū)各類企業(yè)底數(shù)和正確反映園區(qū)經(jīng)濟總量，為園區(qū)制定中、長期發(fā)展規(guī)劃打下基礎。 五、著力推進信息技術應用，以“地理經(jīng)濟信息平臺”的建設為突破，推進園區(qū)的信息化建設工作 2021 年，我們的信息化平臺建設取得實質(zhì)性進展。 調(diào)查任務重，內(nèi)容多、涉及面較廣 上半年完成區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊、發(fā)改委以及經(jīng)委等上級單位布置的各類調(diào)查共計 14 項，主要內(nèi)容涉及到企業(yè)經(jīng)營、用工、投資、稅收政策、民生、樓宇經(jīng) 濟等。 四、為提高管理科學性和工作時效性，開展統(tǒng)計調(diào)查工作 對園區(qū)的企業(yè)名錄庫進行了全面的梳理和分類 為完善工業(yè)區(qū)企業(yè)名錄庫的管理和維護，為經(jīng)濟考核工作和工業(yè)區(qū)信息化系統(tǒng)建立提供基礎數(shù)據(jù)，為即將啟動的第三次經(jīng)濟普查做初步調(diào)查摸底，經(jīng)發(fā)辦開展了歷時兩個月的企業(yè)信息整理工作，分清了園區(qū)全部落戶企業(yè)的類型和戶數(shù)以及稅務登記情況，為建立園區(qū)完整的企業(yè)信息庫提供了資源。 在統(tǒng)計“四大工程”改革、“一套表”制度實行的大背景下，今年應國家統(tǒng)計局要求，從 2021 年年報開始，要用一個全新的平臺 —— 清華同方數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，而 XX市用的和利時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)也只用了一年，現(xiàn)在又要換，如何和企業(yè)解釋、如何給企業(yè)培訓是擺在我們面前的首要任務，但我們迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)，結合各專業(yè)年報的培訓，穿插對清華同方系統(tǒng)的培訓，并耐心地給企業(yè)做好解釋工作，得到了企業(yè)的大力支持，順利、圓滿地完成了平臺轉(zhuǎn)換和年報任務。 承擔了 2021 經(jīng)濟考核制度的編制工作 根據(jù)區(qū)委辦 (2021)15 號文有關領導干部績效考核的要求，及時更新并細化了具體項目和目標，并將共性、個性考核的分值分解到了每一項具體工作中，并且落實了責任部門，做到了項目有落實， 分分有源頭，基本完成了工業(yè)區(qū)考核指標體系的建立。 汽車路街道經(jīng)濟發(fā)展辦 2021 年 12 月 31日 第三篇：經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作總結 經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作總結 經(jīng)濟發(fā)展辦公室以“保增長”為經(jīng)濟工作的主線，把部門工作重點聚焦到構建統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡和統(tǒng)計信息平臺建設、加強經(jīng)濟運行分析上來，聚焦到推動統(tǒng)計基礎建設、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，使各項統(tǒng)計調(diào)查成果發(fā)揮更大職能作用上來。做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實物收支日記賬”的調(diào)查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳。我處立項爭資工作在街道辦事處立項爭資領導小組的領導下 ,全街道上下通力合作 ,2021 累計完成到位資金 萬元。 （四）重點扶持商貿(mào)企業(yè)工作。以貫徹“支持企業(yè)做大做強”的理念，今年我們重點抓好貓頭家化、小嘴巴面業(yè)、力達變速箱股份有限公司該類骨干企業(yè)的跟蹤服務，為他們排憂解難。 社會消費品零售總額 億元，同比增長 ％。 一、 2021年重點經(jīng)濟指標完成情況 規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成 億元 .同比增長達 %。 六、豫安煤礦擴建項目：投資 1500 萬元用于新建職工 宿舍、設備更新等，已完成投資 1250 萬元。 二、化處鎮(zhèn)政務服務中心項目：總投入 450 萬元，目前全部完成投資，大樓主體工程完成，內(nèi)外裝修完成。 主要指標完成情況 到目前為止，社會固定資產(chǎn)投資完成 18620 萬元，其中，農(nóng)村私人固定資產(chǎn)投資 2059 萬元。 加強領導、強化措施、完善機制 一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題； 二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展； 三是完善領導分工負責制，做好項目跟蹤服務；強化部門分工協(xié)作制，做到項目服務到位 ,積極性、主動性顯著增強 ,營造良好的投資環(huán)境 ,服務意識有了明顯提高； 四是及時召開重點項目工作調(diào)度會，分析各大項目推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施； 五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為 相關部門提供準確數(shù)據(jù) 。 主要項目建設情況 一、小城鎮(zhèn)供水工程項目：到目前為止累計投資 330 萬元，蓄水池建設基本完工，管網(wǎng)布置基本結束，預計年底投入使用。 五、莆華煤礦擴建項目：投資 1800 萬元
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