扶貧工作有感5篇-全文預(yù)覽
【正文】 作，全面連接各方資源，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際為扶貧事業(yè)定好方向。因此除了要充分發(fā)揮引領(lǐng)和主導(dǎo)作用之外，還要選好 “ 針 ” 、用好 “ 線 ” ，做一名 “ 穿針走線 ” 的 “ 好裁縫 ” 。工作推進(jìn)要有領(lǐng)頭羊干在先、走在前，群眾有了主心骨，自然干起來手上有勁，走起來腳下生風(fēng)。為此基層黨組織應(yīng)建立起行之有速、行之有效的工作機(jī)制。干事業(yè)不能等，脫貧攻堅(jiān)尤為如此。 【篇四】 黨的建設(shè)是開展一切工作的發(fā)端和起始，尤其脫貧攻堅(jiān)更要全面彰顯中國特色社會(huì)主義制度下，黨建的無限潛能和巨大優(yōu)勢。黨員干部要構(gòu)筑以黨建為核心，從兩方面鞏固全民共同參與的戰(zhàn)貧陣地。同時(shí)，黨員干部還需揮舞精神利器，開展對口培訓(xùn)，從專業(yè)技能到賣貨技巧全方位補(bǔ)足競爭短板，全面激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力。 “ 工欲善其事，必先利其器。 ” 腳下沾滿泥土，筆尖才有真知，精準(zhǔn)的貧困戶信息靠的是腳踏實(shí)地挨家挨戶走出來的。濃濃煙火氣中蘊(yùn)含著絡(luò)繹不絕人氣、蒸蒸日 上的財(cái)氣、同舟共濟(jì)的旺氣。好干部是培養(yǎng)出來的，也是管理出來的。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，但僵化的論資排輩思維往往會(huì)導(dǎo)致 “ 干多干少一個(gè)樣 ” ，嚴(yán)重挫傷干部干事熱情。因此，要加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)敢于攻堅(jiān)克難、迎難而上、敢啃 “ 硬骨頭 ” 的基層干部，堅(jiān)定不移把打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為最大的政治責(zé)任扛在肩膀上、落實(shí)在行動(dòng)上、服務(wù)在群眾上，敢于攻堅(jiān)拔寨、敢于過難關(guān)。 “ 用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng) ” 。作為基層工作人員，我會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 同時(shí)，要著力整頓軟弱渙散村級(jí)黨組織，全面提升村級(jí)黨組織政治功能和組織力，將基層戰(zhàn)斗堡壘的短板彌補(bǔ)扎實(shí)，才能切實(shí)推進(jìn)抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作。扶貧工作有感 5 篇 扶貧工作有感 5 篇 【篇一】 事實(shí)證明，但凡硬仗，越到最后越艱難，越艱難的時(shí)候越要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，越要突出發(fā)揮黨建引領(lǐng)的 “ 主心骨 ” 作用。組織部門要做好對脫貧攻堅(jiān)一線干部的管理、使用和考察，加強(qiáng)對干部履行脫貧攻堅(jiān)職責(zé)的監(jiān)督，推動(dòng)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅(jiān)克難，全力以赴沖鋒陷陣，當(dāng)好 “ 一線總指揮 ” ，打贏脫貧攻堅(jiān)這場硬仗。 面對脫貧攻堅(jiān)和疫情防控的雙重考驗(yàn)，全國人民正在為決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)凝心聚力、頑強(qiáng)奮斗。因此，要充分認(rèn)識(shí)到堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)
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