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百里杜鵑旅游局安全生產(chǎn)工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-23 19:08 上一頁面

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【正文】 檢查,尤其是檢查安全隱患的整改情況。有的星級飯店還將各種制度匯編成冊,員工人手一冊作為培訓(xùn)必備教材;多數(shù)星級飯店對各個經(jīng)營部門的消防、防 盜、食品衛(wèi)生、監(jiān)控系統(tǒng)、電梯運行情況等進(jìn)行了逐項自查并撰寫了自查報告;內(nèi)蒙古香格里拉大酒店、錦江國際大酒店、昭君大酒店還邀請了消防部門的技術(shù)人員舉辦了全員參加的消防現(xiàn)場模擬演練,大大提高了一線員工的防火實際操作能力;多數(shù)星級飯店還在突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案中將消防、公安、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)等部門的技術(shù)人員的姓名及聯(lián)系方式編入成冊,作為專家技術(shù)指導(dǎo)顧問,并定期邀請他們深入酒店做員工培訓(xùn)工作。 在旅游安全專項檢查中我們主要采取企業(yè)自查與現(xiàn)場檢查和回頭抽查 的檢查方式進(jìn)行,在現(xiàn)場檢查中,我們除了聽取旗縣區(qū)旅游局、旅游企業(yè)的匯報外,還將旅游企業(yè)的安全管理制度、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、旅游安全自查制度、旅游安全培訓(xùn)檔案等進(jìn)行重點檢查,同時對沒有制定以上各項管理制度的旅游企業(yè)現(xiàn)場下達(dá)了限期整改通知;在對星級飯店的各經(jīng)營部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查時,我們主要對消防部門對星級飯店下達(dá)的防火管理制度;歷次消防檢查時下達(dá)的《整改通知書》的執(zhí)行情況;滅火器、水袋、煙感、噴淋等滅火裝置的定期檢查情況進(jìn)行督查。之后 ,又召開了全市旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)動員大會 ,并于“五〃一”假期和昭 君文化節(jié)到來之前與安監(jiān)、公安、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門進(jìn)行了旅游安全聯(lián)合檢查。 2021 年的呼市旅游業(yè)依然強勁增長。 本考核辦法由百里杜鵑旅游局辦公室解釋。 績效獎勵基金來源:從管委會年終獎中人均提留 1000 元,單位匹配同等數(shù)額經(jīng)費作為績效資金。 民主評議:占考核的 30%。 考勤情況:占考核的 20%。 第三篇:百里杜鵑旅游局干部考核辦法 百里杜鵑旅游局干部考核辦法 為更好地落實黨工委、管委會及風(fēng)景區(qū)各單位的各項目標(biāo)考核,進(jìn)一步提高全局干部職工工作熱情和工作質(zhì)量,更好地發(fā)揮干部職工的主觀能動性和工作積極性,使局機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,推動景區(qū)旅游工作創(chuàng)新發(fā)展,特制訂本考核辦法。旅游 部門對此進(jìn)行了批評教育,并幫忙整改督促落實,同時對旅行社的安全檔案管理給予指引,幫忙他們健全了安全檔案管理的有關(guān)規(guī)范。這些方法有效地保證了我區(qū)旅游安全責(zé)任落實到位,實現(xiàn)連年無旅游安全事故。旅游安全無小事,事關(guān)安全工作要時時抓常常查。針對個別酒店安全意識不強,安全裝備落后,安全管理不夠規(guī)范,職業(yè)教育和安全培訓(xùn)不足等問題,我局聯(lián)合安監(jiān)等部門增強安全檢討,幫忙增強防備,有的放矢地督促整改,力保旅客住的舒心,吃的放心。我局成立了“三年行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),明白評定標(biāo)準(zhǔn),力保評定工作質(zhì)量;抓好轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,落實安全生產(chǎn)“制度上墻”情況,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案材料,通過開展這一活動,企業(yè)主體責(zé)任意識進(jìn)一步增強,企業(yè)安全生產(chǎn)的自動性和責(zé)任意識得到了很大的提升。但還存在安全意識淡漠安全管理不夠規(guī)范,安全教育有待增強。旅游安全牽涉各個方面,各部門必需緊密配合,齊抓共管,我局經(jīng)常配合安監(jiān)等相關(guān)職能部門對旅游企業(yè)進(jìn)行安全檢討,專項整治,至六月底,共檢討旅游企業(yè) 12 人次。二抓安全檢討督促模式。 三、突出重點,開展全方位安全防備 星級酒店安全是我區(qū)旅游安全工作的一項重點。 二、成立了突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立了有消防、民兵應(yīng)急分隊、醫(yī)療衛(wèi)生等機構(gòu)人員組成的應(yīng)急搶險隊伍,并明確人員的職責(zé)分工,并組織模擬演練,增強應(yīng)急處突指揮機構(gòu)的指揮能力和應(yīng)急搶險隊伍的搶險救援能力,做到事前有準(zhǔn)備,事中不亂,形成指揮有方,搶救有 利的應(yīng)急指揮搶險隊伍。堅持法人親自抓安全,負(fù)總責(zé),把安全工作擺上議事日程,督促消除安全隱患,做到安全經(jīng)費保障,旅游局與各旅游企業(yè)簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并組織
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