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白酒銷售20xx工作總結[共5篇]-全文預覽

2025-04-23 19:03 上一頁面

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【正文】 親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下, **市場完成銷售額 157 萬元,完成年計劃 300 萬元的 52%,比去年同期增長 126%,回款率為 100%。根據(jù)市場的行情,思考相應的促銷方案。在這過程中,不僅是需要產(chǎn)品的質量,口感 。但消費者對我們古井貢酒的認知度和信任度還是蠻高的。 謝師宴套餐:白酒按商場零 售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。對公司、團隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。 處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了 。 我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 09 年 11 月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通 過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。 c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。 (二 )、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn) 金回款的任務,但距我自己制定的2021 的目標,相差甚遠。國家對白酒消費稅的調(diào)整 ,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。 集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場 。 運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶 。 根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效,但必須符合以下條件: 市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等 。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。這個市場我的失誤有幾點: (1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴 。 xx 市場 雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的 (無地方強勢品牌,無地方保護 )且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。 團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。 我公司在 xx 已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以 吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 2021 年 x 月份決定以 xx 為核心運作 xx 市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基矗 二、個人的成長和不足 在公司領導和各位同事關心和支持下, 2021 年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處, 心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了 。 c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。 (二 )、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的 x萬的目標,相差甚遠。 白酒銷售 2021 工作總結范文 (三 ) 時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的 2021 年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。 業(yè)務員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助 xx 加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的 POP 招貼提示, 業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程, xx 賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。以下是本的工作情況: 一、開展市場調(diào)研,拓展市場空間 目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳。 作為一名剛畢業(yè)的大學生,雖然沒有工作經(jīng)驗,我們有這無比的事業(yè)心和上進心,有著遠大的理想和抱負,因為我們年輕,所以我們有資本,有信念,有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方。 其次就是我剛才提到的實現(xiàn) 目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實。經(jīng)常有人會這樣說:“如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會? ?”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果 ?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。 有意向的客戶 x 家,經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商,目前正在談判中。 第二篇:白酒銷售 2021 工作總結 又到年底了,經(jīng)過一年的努力工作,是時候做一次全面的總結了。根據(jù)市場的行情,思 考相應的促銷方案。在這過程中,不僅是需要產(chǎn)品的質量,口感 。但消費者對我 們古井貢酒的認知度和信任度還是蠻高的。 謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。對公司、團隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性 不足,反映不夠快。在淡季來臨前,由于我沒 有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。 處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了 。 我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 09 年 11 月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。 c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。 (二 )、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的2021 的目標,相差甚遠。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。 集中優(yōu)勢資源聚焦樣 板市場 。 運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶 。 根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效,但必須符合以下條件: 市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等 。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。這個市場我的失誤有幾點: (1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴 。 xx 市場 雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的 (無地方強勢品牌,無地方保護 )且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。 團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。 我公司在 xx 已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 2021 年 x 月份決定以 xx 為核心運作 xx 市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基矗 二、個人的成長和不足 在公司領導和各位同事關心和支持下, 2021 年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處, 心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了 。 c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。 (二 )、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的 x萬的目標,相差甚遠。 白酒銷售 2021 工作總結范文 (三 ) 時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的 2021 年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。 業(yè)務員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助 xx 加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的 POP 招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程, xx 賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。以下是本年度的工作情況: 一、開展市場調(diào)研,拓展市場空間 目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳。 作為一名剛畢業(yè)的大學生,雖然沒有工作經(jīng)驗,我們有這無比的事業(yè)心和上進心,有著遠大的理想和抱負,因為我們年輕,所以我們有資本,有信念,有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方。 其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實。經(jīng)常有人會這樣說:“如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會??”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果 ?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結 果。 有意向的客戶 x 家,經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商,目前正在談判中。白酒銷售 20XX 工作總結 [共 5 篇 ] 第一篇:白酒銷售 2021 工作總結 又到年底了,經(jīng)過一年的努力工作,是時候做一次全面的總結了。進入市場以后,先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細的了解和調(diào)查,針對具體的情況做了具體的分析,把招商宣傳資料發(fā)到當?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面,例如各個品牌的經(jīng)銷商,大型商超,名酒店,副食品批發(fā)店,酒店賓館和一些當?shù)乇容^有實力的商家,以及對當?shù)匾恍C關工作人員,其中市場共得資料 x 份,發(fā)出資料 x 份。 一、端正態(tài)度 在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。每個人都會有壓力,但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,也是在實現(xiàn)自己的個人目標?!痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。這一年來,銷售額達 xx 多萬元,得到公 司的稱贊,合作伙伴關系也進一步鞏固。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。 二、人性化服務 自 xx 酒類承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過 xx 酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有 xxx 全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和 xx 之間的距離,進一步強化了 xx 零缺陷的品質。包括業(yè)務員的管理,后勤的配合。 在即將來臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年 xx酒的銷售中取得更好的成績。 奠定了公司在 x,以 xx 為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作 。直至后來選擇了 xx,已近年底了 ! b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差 (大都小是客戶、實力小 )。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。 對整體市場認識的高度有待提升 。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒—— xx,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。 xx 市場 xx的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源 ! 四、 xx 年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致 xx 年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。 xx:同 xx xx:尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。 產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群 。 完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性 。 2021 年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然 10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。 奠定了公司在魯西南
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